在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化已成为众多企业提升竞争力的关键一环。北京动力源科技股份有限公司通过与合思的合作，在优化财务支出流程方面取得了显著成效，实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。接下来，让我们深入了解这一成功案例。
动力源：高端制造企业的转型之需
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。它拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人，是一家颇具规模的高端制造企业。
在当今竞争激烈的市场环境下，企业的财务数字化转型显得尤为重要。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效成为动力源亟待解决的问题。传统的财务流程存在着效率低下、人工操作繁琐等问题，严重制约了企业的发展。因此，动力源迫切需要一套高效的解决方案来优化财务支出流程，提升企业的财务管理水平。
合思方案：精准施策打造财务新生态
合思针对动力源的需求，凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。其中，合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。
这种针对性的解决方案，就像为动力源量身定制的一套精密仪器，能够精准地解决其在财务支出流程中遇到的各种问题，为企业的财务数字化转型提供了有力支持。
显著成效：数据见证优化财务支出流程的力量
合思的解决方案为动力源带来了实实在在的成效。
在效率提升方面，动力源实现了 300%的效率提升。合思解决方案使企业财务流程更加自动化和高效化，原本繁琐的财务操作流程变得简单快捷。例如，以往需要人工处理的大量报销单据，现在通过系统自动审核和处理，大大缩短了处理时间。
人员成本的节约也十分显著。合思的系统减少了人工操作和繁琐的流程，提高了工作效率，使得动力源节约了 50%的人员成本。企业可以将节省下来的人力投入到更有价值的工作中，进一步提升企业的竞争力。
员工报销周期缩短了 3 周，这一变化给员工带来了极大的便利。员工因公消费实现无需垫资、无需开票、无需打印，大部分消费场景实现无需报销，大大提高了员工的满意度和工作积极性。员工不再为繁琐的报销流程而烦恼，可以更加专注于工作，为企业创造更多的价值。
客户认可：敏捷服务赢得动力源信赖
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，赢得了动力源的高度认可。
在合作过程中，合思的专业团队始终与动力源保持密切沟通，及时了解企业的需求变化，并根据需求对解决方案进行优化和调整。这种敏捷的服务模式，确保了合思的解决方案能够始终满足动力源的实际需求，为企业的发展提供了有力保障。
未来展望：携手共进开启财务数字化新征程
合思与动力源的合作前景十分广阔。合思将继续发挥其技术优势和服务能力，为动力源提供更优质、更全面的财务数字化解决方案，助力动力源在全球市场取得更大的成功。
随着动力源业务的不断发展和变化，合思将不断优化和升级解决方案，以满足动力源日益增长的需求。双方将携手共进，在优化财务支出流程的道路上不断探索和创新，为企业的可持续发展奠定坚实的基础。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨借鉴动力源的成功经验，选择合思的财务数字化解决方案，让有限更有效。优化财务支出流程，是企业提升竞争力的重要一步。立即联系合思，电话 400 – 105 – 6505，网址 www.hosecloud.com，开启您的财务数字化转型之旅，还可免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的变革与提升。
