在企业的运营管理中，差旅管理是一项至关重要却又颇具挑战的任务。一家连锁经营的上市公司，凭借合思商城解决方案，在差旅管理领域取得了显著成效，为众多企业树立了典范。合思商城与某TMC实现了1+1>2的智慧商旅模式，成功助力这家拥有5000 + 员工、近400家门店的上市公司解决了差旅难题。如今，该公司财务部投诉率降低了80%，员工满意度更是达到了100%，合思商城解决方案的强大优势展露无遗。
连锁巨擘的差旅困境
这家上市公司采用连锁经营模式，业务遍布多地，门店数量众多。旺盛的业务需求带来了高频的差旅活动，月均差旅GMV高达50万 + 。然而，原有的TMC在服务能力上存在诸多局限。
原TMC对接的供应商数量有限，每逢旺季，酒店资源便十分紧张，员工常常面临订不到酒店的尴尬局面。而且，酒店价格超出差标的情况时有发生，偏远地区更是存在服务酒店未覆盖的问题。员工不得不自行垫资解决住宿难题，这极大地降低了员工的满意度。
在财务核算方面，原TMC出具的台账单无法满足企业的要求。财务部门每月至少需要耗费3人天的时间来整理对账单，之后还需通过线下Excel将其发送给成本中心负责人进行审核。整个核算过程费时费力，效率低下。
接入TMC还限制了员工的选择权利。当供应商服务缺失、体验不佳时，内部投诉不断。同时，单一供应商的差旅价格缺乏弹性空间，导致企业的差旅费用居高不下，差旅管理的难度也随之提升。电子化财务数据分析在这种混乱的差旅管理模式下难以有效开展，企业急需变革。
合思商城的智慧破局
合思商城的出现，为该上市公司带来了全新的差旅管理解决方案。它无需企业更换原有的TMC供应商，便能实现无缝接入，形成1+1>2的资源互补智慧差旅模式。
合思商城拥有丰富的酒店资源，覆盖国内2000 + 县市区，多达170万 + 家酒店。并且，它与各大酒店集团实现了线上直连，为员工提供了更丰富的选择。这一优势着重解决了旺季酒店资源紧张和偏远地区出行的难题，让员工在差旅过程中能够更加轻松地找到合适的住宿。
在机票方面，合思商城接入了国内40 + 航司，支持多个供应商同屏比价。系统会为员工推荐同一时间段内更低价的方案，从而为企业节省出差成本。电子化财务数据分析可以清晰地看到差旅成本的降低，为企业的成本控制提供有力支持。
合思商城与TMC商旅双平台接入，员工可以根据消费标准、体验、价格等多个方面，自主选择更适合自己的供应商下单。这种模式营造了开放共赢的企业文化，让员工在差旅过程中拥有更多的自主权。
差旅变革的显著成效
合思商城解决方案的实施，为该上市公司带来了显著的成效。
在财务方面，财务部的投诉率降低了80%，几乎不再接到相关投诉。这不仅提升了财务部的口碑，还让财务人员省去了大量解释和处理投诉的时间。合思商城的对账单是按照成本中心自动拆分的，大大提升了对账效率。电子化财务数据分析能够直观地反映出财务工作效率的提升，为企业的财务管理提供了有力保障。
员工满意度达到了100%。合思商城上线后，员工在订购时拥有了更多的选择，更加灵活。机票价格通过多平台比价变得更加便宜，员工的自主性得到了极大提高。他们在差旅过程中能够更加舒适、便捷地完成各项任务，工作积极性也随之提升。
亲身体验的真实反馈
该上市公司的员工和财务人员对合思商城解决方案纷纷给出了积极的反馈。
员工表示，合思商城上线后，当原TMC在旺季无法提供可用酒店时，他们可以在合思商城找到其他品牌的酒店。机票价格通过多平台比价比原来便宜了很多，两种选择可以随意切换，自主性大大增强。电子化财务数据分析也让员工能够更加清晰地了解自己的差旅费用情况，做到心中有数。
财务人员称，现在合思商城与TMC资源互补，员工的选择权更多了。这省去了很多解释和处理投诉的时间，而且合思商城对账单按成本中心自动拆分，对账效率有了明显提升。电子化财务数据分析为财务工作提供了更加精准的依据，让财务管理更加科学、高效。
携手未来 共启新程
合思凭借专业的解决方案和优质的服务，与该上市公司建立了良好的合作关系。未来，双方将继续携手，为企业的差旅管理提供更完善的支持。电子化财务数据分析将在双方的合作中发挥更加重要的作用，为企业的发展提供有力的决策依据。
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