合思助力动力源:破解企业合规性风险控制难题

合思助力动力源:破解企业合规性风险控制难题
在当今数字化浪潮席卷的商业世界里,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键。北京合思信息技术有限公司,自2014年创立以来,便致力于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。这家原名为易快报的科技公司,凭借其敏捷的财务收支管理平台,如同一位精准的财务管家,帮助企业挖掘出更多净利润。

合思始终秉承以客户为中心的服务理念,在北京、杭州、南昌设立研发中心,构建起强大的技术后盾。同时,其在全国22个城市设有直营服务网络,并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前,已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,成功实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出最大的效益。合思结合多年的业务实践,针对不同行业的特点和痛点,量身定制匹配度更高的财务收支管理解决方案,助力不同行业、不同发展阶段的先锋企业在财务数字化转型进程中找到属于自己的专属路径。

在众多受益于合思解决方案的企业中,北京动力源科技股份有限公司便是一个典型的成功案例。接下来,让我们一同走进动力源,探寻合思是如何助力其实现财务数字化转型,有效进行企业合规性风险控制的。

高端制造明珠:动力源企业风采

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,宛如一颗在高端制造领域闪耀的明珠。它不仅是北京市专精特新小巨人企业,更是中国电源行业首家上市企业。2004年,动力源成功在上海主板A股上市,开启了其在资本市场的辉煌征程。

这家企业规模宏大,拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩。其员工数量达3000人,是一家名副其实的高端制造企业。在行业内,动力源凭借其卓越的技术和产品质量,树立了良好的口碑和品牌形象。然而,随着企业的不断发展壮大,传统的财务管理模式逐渐暴露出诸多问题,尤其是在企业合规性风险控制方面,面临着巨大的挑战。

合思妙方:解锁财务数字化密码

面对动力源在财务管理方面的难题,合思凭借其专业的解决方案,为动力源量身定制了一套行之有效的财务数字化转型方案。其中,无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案和全链路L4级无需报销费用控制管理平台——合思费控,成为了动力源实现财务数字化转型的关键利器。

  • 事前规划与实时风控:合规支出的守护盾
    合思通过事前规划和实时的风控体系,为动力源打造了一道坚固的合规防线。在员工因公消费时,该体系能够有效拦截不合规费用,确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。结合数电票新模式,消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用,统一对账结算后即可入账,生成证据链完整的记账凭证,自动归档。这一过程不仅提高了财务工作的效率,还大大降低了企业合规性风险控制的难度。

  • 全流程数字化费控管理:打破系统壁垒
    合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景,打通交易、费控报销与存档等多个割裂的系统,率先实现“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据自动采集、自动流转,发票可识别验真,费用支出合规、透明、可追踪。这种全流程的数字化管理模式,让动力源的财务管理更加高效、精准,有效提升了企业合规性风险控制的水平。

  • 敏捷响应:适配全球化业务需求
    面对动力源复杂的业务需求,合思展现出了强大的敏捷性。其丰富的无需报销应用场景能够配合动力源企业全球化业务,第一时间解决企业在财务管理过程中遇到的问题。无论是国内业务还是海外业务,合思都能提供稳定、高效的支持,确保动力源的财务管理始终保持在最佳状态,为企业合规性风险控制提供有力保障。

显著成效:动力源财务转型新飞跃

合思的解决方案为动力源带来了显著的成效,在提升效率、节约成本、缩短报销周期等方面取得了令人瞩目的成绩。

  • 效率提升:300%的飞跃
    通过合思的数字化解决方案,动力源实现了300%的效率提升。原本繁琐的财务流程变得更加简洁、高效,财务人员从大量的重复性工作中解放出来,能够将更多的精力投入到企业的战略决策和数据分析中。这不仅提高了财务工作的质量,还为企业的发展提供了更有力的支持,同时也有助于企业更好地进行企业合规性风险控制。

  • 成本节约:50%的人员成本优化
    合思的解决方案帮助动力源节约了50%的人员成本。自动化的财务流程减少了对人工的依赖,降低了人力成本。同时,通过对费用支出的严格控制和优化,企业在各项业务上的成本也得到了有效降低。这使得动力源在市场竞争中更具成本优势,为企业的可持续发展奠定了坚实的基础,也在一定程度上降低了企业合规性风险控制的成本。

  • 报销周期缩短:3周的高效变革
    员工报销周期缩短了3周,这一变化让员工的资金周转更加灵活,提高了员工的满意度。同时,也减少了企业内部的资金占用,提高了资金的使用效率。报销流程的简化和高效,使得企业的财务管理更加顺畅,进一步提升了企业合规性风险控制的效果。

  • 精细化闭环管理:财务转型的核心
    动力源的企业财务数字化转型,将管理方案嵌入财务信息系统,实现了精细化闭环管理。这种管理模式使得企业的财务管理更加科学、规范,能够及时发现和解决潜在的问题,有效降低了企业合规性风险控制的难度。通过对财务数据的实时监控和分析,企业能够更好地掌握自身的财务状况,做出更加明智的决策。

合思优势:引领财务数字化未来

合思的无需报销解决方案优势明显,宛如一把万能钥匙,为企业开启了财务数字化转型的新大门。它可降低员工报销耗时75%,减少财务入账归档时间85%,节约场地、耗材成本70%,提高业财流程数字化程度95%,确保数据安全合规100%。这些显著的优势,让企业在财务管理方面实现了质的飞跃,有效提升了企业合规性风险控制的能力。

合思拥有广泛的连接能力,如同一个强大的桥梁,可连接发票平台、资金管理平台、第三方消费平台等,实现数据连通,打破信息孤岛。这种连接能力使得企业的财务数据更加全面、准确,为企业的决策提供了有力的支持,同时也有助于企业更好地进行企业合规性风险控制。

展望未来,合思将继续发挥其在财务数智化领域的优势,助力更多企业实现财务数字化转型。合思为企业或组织提供更加敏捷的财务数字化管理和自由的数据连接,让未来财务人更轻松地解放双手,构建更开放的服务生态,提供更敏捷的财务数字化体验,实现更科学的降本增效。在企业合规性风险控制方面,合思将不断创新和优化解决方案,为企业提供更加可靠的保障。

如果您的企业也渴望实现财务数字化转型,有效进行企业合规性风险控制,不妨选择合思。现在,您可以免费试用合思的优质财务数智化产品和服务,亲身感受其为企业带来的巨大价值,实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限更有效。

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captaincaptain
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