在当今数字化浪潮的席卷之下，国内企业已然走过会计电算化和财务信息化的阶段，正朝着财务智能化的方向大步迈进。业财融合作为其中的关键制约点，成为了企业实现数字化转型的重要组成部分。在这场波澜壮阔的数字化变革中，北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报）犹如一颗璀璨的明星，凭借其创立于2014年的深厚底蕴，以一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司之姿，通过敏捷的财务收支管理平台，助力企业深挖更多净利润，在企业财务支出控制方面发挥着至关重要的作用。
市场形势：政策与需求共筑转型大势
国家大力推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，宛如一阵春风，助力企业向业财一体与费控管理的平滑过渡。在当前经济环境下，处于工业化中后期的企业，对于更灵活的财务管理系统进行精细化管理的需求日益迫切。费控报销这一领域，最终也将朝着“无需报销”的方向发展。疫情的影响之下，繁荣发展的工业化带动了新一轮产业升级，技术变革让企业数字化建设的需求愈发凸显。企业财务支出控制的数字化转型，已然成为势不可挡的趋势。
痛点分析：费用管理与业财割裂之困
企业的费用支出，虽然在总支出中所占比重相对较少，但长期以来却未得到足够的重视。然而，费用支出存在于每一个企业之中，关系到企业里的每一位员工。费用报销的处理过程，耗时又耗力，严重拖累了企业的运营效率。在过去粗放型的经济增长模式下，大量中国企业的业务流程缺乏规范化和标准化。财务与业务部门不仅诉求不一致，更存在着难以沟通的情况。财务与业务环节的割裂，成为了现阶段财务由信息化向智能化升级的最大制约，也极大地影响了企业的财务支出控制。
解决方案整体策略概述：业财一体与费控系统为核心
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。财务人员应当具备前瞻性，提前预判政策方向，对税务会计和费用会计分别进行财务数字化改造。这包括但不限于扫清业务系统与财务系统的连接壁垒、搭建数字化和平台化的费控管理系统，从而实现由老政策向新政策的平滑过渡，有效进行企业财务支出控制。
核心模块：费控分级与中台架构赋能
企业费控管理根据自动化程度的不同，可分为L1 – L5五个层级。合思的费控管理平台，就像是一位贴心的导师，助力企业从低层级向高层级迈进，最终实现“无需报销”的理想状态。合思的中台，包括业务中台、数据中台和财务中台，能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。通过这种方式，为企业的财务支出控制提供了强大的技术支持。
竞争优势：资金与服务铸就独特实力
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。充足的资金就像是坚实的后盾，支持着其持续的技术研发和服务优化。合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络，能够为客户提供更全面、及时的服务，在企业财务支出控制的服务方面具有独特的优势。
成功案例：不同行业彰显实际效果
在中国某知名制药公司的案例中，合思为其定制搭建讲者库，保证每一笔费用明确可追。智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，提高了报销效率和费用管理的合规性，为企业的财务支出控制提供了有力保障。在中国某上市软件服务公司的案例中，合思定制化提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置的EAI模块与财务系统间构建逻辑映射，自动生成凭证，提高了报销审批效率，削减了运维成本，在企业财务支出控制方面取得了显著成效。
服务体系：全方位服务保障客户信任
合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。拥有专业的研发和服务团队，能够根据客户的需求提供定制化的解决方案，并提供及时的技术支持和售后服务。这种全方位的服务体系，让客户在企业财务支出控制方面能够更加放心地选择合思。
截至目前，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更有效的作用。未来，合思将持续强化广泛连接的能力，提供费控管理领域的综合解决方案，助力企业在财务数字化的道路上不断前进，在企业财务支出控制方面发挥更大的作用。
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