在当今竞争激烈的商业环境中，企业实现财务数字化转型，提升运营效率和降低成本已成为当务之急。北京动力源科技股份有限公司在引入合思全流程费用管理平台后，取得了令人瞩目的成效。效率提升300%，人员成本节约50%，员工报销周期缩短3周，这些显著的数据不仅体现了动力源在财务数字化转型上的巨大进步，也让我们对合思全流程费用管理平台的解决方案充满了好奇。
动力源：高端制造企业的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，一路发展壮大。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
在当前经济环境下，企业的财务数字化转型变得尤为关键。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效是动力源追求的目标。然而，这一过程面临着复杂的需求。企业的业务范围广泛，财务收支管理涉及众多环节，如何高效地整合各个系统，实现全流程的数字化管理，成为了动力源亟待解决的问题。
合思方案：构建敏捷财务收支管理平台
合思全流程费用管理平台凭借其独特的优势，为动力源提供了全面的解决方案。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思费控利用企业消费商城 + 易商卡，覆盖了因公消费的全场景。它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这种创新的模式，让动力源的财务收支管理更加高效、便捷。
在合思全流程费用管理平台的支持下，动力源的财务信息系统得到了极大的优化。各个环节之间的衔接更加顺畅，数据的流通更加及时准确，为企业的精细化闭环管理提供了有力保障。
显著成效：效率提升与成本节约
动力源在使用合思全流程费用管理平台后，取得了显著的成效。效率提升300%，这意味着企业的运营速度大幅加快。原本繁琐的财务流程变得更加简洁高效，各个部门之间的协作也更加顺畅。企业能够更快地做出决策，抓住市场机遇，提升自身的竞争力。
人员成本节约50%，这是合思全流程费用管理平台为动力源带来的直接经济效益。通过数字化管理，减少了人工操作的环节，降低了人力成本。同时，也提高了工作的准确性和可靠性，避免了因人为因素导致的错误和损失。
员工报销周期缩短3周，这一变化让员工省事更省心。以往漫长的报销等待时间，让员工感到困扰。现在，员工可以更加轻松地完成报销流程，将更多的精力投入到工作中。这不仅提高了员工的满意度，也有助于企业留住人才。
客户认可：敏捷响应满足复杂需求
动力源对合思全流程费用管理平台给予了高度的认可。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，很好地配合了动力源企业的全球化业务。
合思全流程费用管理平台的技术团队，能够及时响应动力源的需求，根据企业的实际情况进行定制化开发。无论是在功能优化还是在系统升级方面，都能够提供专业的服务。这种良好的合作关系，为动力源的财务数字化转型提供了有力的支持。
未来展望：携手共进实现更大突破
展望未来，合思将继续凭借其先进的技术和创新的解决方案，助力动力源在财务数字化转型的道路上不断前进。合思全流程费用管理平台将不断优化和升级，为动力源提供更加完善的服务。
在降本增效方面，合思将进一步挖掘潜力，帮助动力源降低更多的成本，提高运营效率。在业务拓展方面，合思将配合动力源的全球化战略，提供更加适应国际市场的解决方案。
双方的合作将不仅仅局限于财务领域，还将拓展到企业的各个方面。通过数字化转型，动力源将实现更加高效的管理和运营，提升自身的核心竞争力。
合思全流程费用管理平台已经服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。如此丰富的客户经验和良好的市场口碑，值得更多企业信赖。
如果您的企业也希望实现财务数字化转型，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效，不妨选择合思全流程费用管理平台。现在就可以免费试用，亲身体验合思全流程费用管理平台的强大功能和优质服务。
