在当今竞争激烈的商业环境中，企业如何实现降本增效、提升管理效率成为了亟待解决的问题。北京动力源科技股份有限公司与合思的合作，为我们展现了一个成功的范例。通过引入合思的全流程费用管理平台，动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这一显著成效不仅彰显了全流程费用管理平台的强大威力，也为其他企业提供了宝贵的借鉴。
动力源：高端制造企业的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源在上海主板A股成功上市，如今拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家实力雄厚的高端制造企业。
随着企业的发展，动力源在财务数字化转型过程中面临着诸多挑战。企业的业务日益复杂，对财务精细化管理的需求也越来越高。如何将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为了动力源亟待解决的问题。在这样的背景下，动力源开始寻找能够满足其复杂需求的全流程费用管理解决方案。
合思方案：构建敏捷财务收支管理平台
合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，成功吸引了动力源的目光。合思为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台，即全流程费用管理平台。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景。这一创新模式打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在这个全流程费用管理平台上，动力源的员工可以在企业消费商城中进行因公消费，系统会自动进行费用控制和报销流程，大大提高了工作效率。
显著成效：降本增效与合规管理
合思的全流程费用管理平台为动力源带来了显著的成效。首先，该平台有效拦截了员工因公消费时的不合规费用，确保了企业每一笔支出的合规、安全、透明。结合数电票新模式，全流程费用管理平台能够自动获取发票、智能绑定费用、统一对账结算后入账并自动归档，真正做到了释放财务双手。
在降本增效方面，动力源在合思的帮助下实现了财务数字化转型，效率提升了300%，人员成本节约了50%，员工报销周期缩短了3周。这些数据充分证明了全流程费用管理平台的价值，也为动力源的可持续发展提供了有力支持。
动力源反馈：敏捷服务助力全球化业务
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，为动力源提供了全方位的支持。动力源对合思的服务给予了高度评价，认为合思的全流程费用管理平台不仅满足了企业的当前需求，还为企业未来的发展提供了有力保障。
未来展望：持续合作共谱新篇
合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，为动力源提供更优质的财务数智化服务。在未来的合作中，合思将不断优化全流程费用管理平台，助力动力源在财务数字化转型进程中不断取得新的突破。双方将携手共进，共同探索更多的业务可能性，为企业的发展创造更大的价值。
行动号召：选择合思开启高效管理之旅
合思已服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。如此丰富的客户案例和广泛的市场认可，充分证明了合思全流程费用管理平台的可靠性和有效性。
如果您的企业也在寻求降本增效、合规经营和低碳运营的解决方案，那么选择合思将是一个明智的决策。合思的全流程费用管理平台将帮助您的企业实现精细化管理，提升运营效率，让有限的资源发挥出更大的价值。现在就可以免费试用合思的全流程费用管理平台，开启企业的高效管理之旅。
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