在当前消费市场竞争日益激烈的存量时代，连锁零售业正面临着诸多挑战和痛点。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，企业面临着越来越大的压力。社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力，这使得企业现金流的重要性愈发凸显，成本控制成为企业增加盈利的根本途径。
然而，大部分连锁零售企业的财务管理仍停留在传统模式，依赖手工操作或简单的信息化系统。这种方式存在数据处理速度慢、准确性低等问题，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。同时，企业逐渐意识到精细化发展对于塑造自身核心竞争力的重要性，需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式，但在运营过程中面临着消费者运营投入有效性评估、产品盈利性判断、营销活动收益率测算等问题。
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。合思针对这些问题，为连锁零售业提供了一套全面的财务数智化解决方案。
全流程覆盖：合思财务数智化解决方案概览
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。该方案旨在赋能管理决策，挖掘企业的净利润，让有限的资源发挥出更大的效用。
合思的解决方案基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了一个敏捷的财务收支管理平台。这个平台为客户提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
合思的解决方案涵盖了多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方面，全面满足了企业在不同运营环节的财务管理需求。通过数据赋能业务决策，帮助连锁零售企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，真正做到让有限更有效。成功的费用管理，正是合思解决方案所追求的目标之一。
核心功能优势：开启财务数智化新征程
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业财深度融合：让财务成为业务决策的有力支持者
合思的解决方案实现了业财融合的深度变革。它将业务目标精准转化为财务模型，使得财务数据能够真实反映业务结果。财务团队不再局限于传统的核算工作，而是转向对数据的深入分析，成为业务决策的重要支持者。成功的费用管理离不开业财融合，通过这种方式，企业能够更好地把握业务动态，做出更科学的决策。 -
数据实时掌控：为企业发展注入“定心丸”
合思的解决方案具备强大的数据实时性。通过数字化工具和标准流程，财务能够实现事前预测、过程把控和事后快速算账。及时准确的数据为企业发展提供了坚实的保障，帮助企业快速发现和解决问题。在瞬息万变的市场环境中，成功的费用管理需要实时的数据支持，让企业能够及时调整策略，应对挑战。 -
成本精细管控：优化成本结构，降低资源浪费
合思的解决方案有助于企业进行成本控制。通过对各项费用的精细化管理，如发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等，以及对业务数据的深入分析，帮助企业优化成本结构，降低不必要的资源浪费。成功的费用管理就是要在保证业务正常开展的前提下，最大限度地降低成本，提高企业的盈利能力。 -
直观量化呈现：助力科学决策
合思提供了直观、可量化的呈现方式。通过BI呈现多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等数据，帮助各层管理者了解业务现状并及时做出更加科学的决策。成功的费用管理需要清晰的数据呈现，让管理者能够一目了然地掌握企业的财务状况和业务运营情况。
应用场景案例：见证成功的费用管理实践
- 连锁门店管理：效率提升与成本降低的双赢
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，取得了显著的成效。该方案解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员，提升了报销体验，让他们能够释放更多的时间和精力用于业务。同时，通过合思系统实现了发票&订单自动匹配、直连财资敏捷付款、凭证100%自动化，结账周期大大缩短，采购成本同比降低30%。成功的费用管理在连锁门店管理中得到了充分体现，为企业带来了实实在在的效益。
COMMUNE幻师在合思上线后，日常报销场景下财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过合思费控和BI系统，实现了数据的实时共享和高效利用，每月提供门店税前利润报表，报表可下钻至费用明细层级，便于优化门店经营策略。1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。成功的费用管理让企业在连锁门店管理中实现了成本控制和效率提升的双重目标。
烤匠引入合思费控产品，释放了店长精力，提高了门店人效。财务团队以门店为独立核算单位，月初5号提供月利润报表，定位异常费用，指导运营改善门店综合服务质量。店长报销驳回情况大幅减少，报销到账速度提升90%，财务复核95%以上系统自动化完成。成功的费用管理在烤匠的门店管理中发挥了重要作用，提升了企业的整体运营效率。
- 全域营销：精细化运营助力利润增长
可孚医疗通过合思费控和BI系统，实现了单SKU – UE模型的精细化运营，产出更具业务视角的“日利润报表”。业务可以清晰看到每款产品的毛利润及分摊后的经营利润，避免只注重销售额而忽略管理成本。月均17000 +笔费用、1500 +费用承担部门、1800 +报销人员的财务审核、分摊、制表效率得到提升，全国900 +门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。成功的费用管理在全域营销场景中，帮助企业实现了精细化运营，提高了利润水平。
连锁零售企业在当前市场环境下，面临着诸多挑战，但也迎来了财务数智化转型的机遇。合思的财务数智化解决方案为企业提供了一条可行的破局之路。合思成立于2014年，是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。成立以来已累计融资超15亿元人民币，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，拥有广泛的客户基础和丰富的行业经验。合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 +合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为连锁零售企业提供及时、高效的本地化服务。
合思公司发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。其解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。我们鼓励连锁零售企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化实现成功的费用管理，挖出企业的净利润，激发新的增长动能。
若您的企业想提升财务管理水平，实现降本增效，欢迎拨打400 – 105 – 6505联系我们，或访问网站www.hosecloud.com了解更多信息，也可扫码关注合思微信公众号获取最新动态。现在，您可以免费试用合思的财务数智化解决方案，开启成功的费用管理之旅。
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