在当前消费市场竞争激烈的大环境下，连锁零售业正处于从增量时代迈向存量时代的关键转变期。曾经的流量红利逐渐消退，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长态势也略显乏力。传统的人工管理模式，在面对日益复杂多变的市场需求时，显得力不从心。
大部分连锁零售企业的财务管理，依然依赖手工操作或简单的信息化系统。这就导致数据处理速度缓慢，准确性也难以保证。而在这样的背景下，企业越发意识到现金流的重要性，成本控制成为增加盈利、抵抗内外压力、求得生存的关键保障。连锁零售业急需从粗放的增长模式，转变为更为精细化的增长模式。此时，财务数智化解决方案的出现，犹如一场及时雨，成为连锁零售企业摆脱困境的必然选择。
合思：连锁零售财务数智化全流程赋能
合思深入洞察连锁零售业的痛点与需求，为企业打造了从业务终端到运营中台的全流程财务数智化解决方案。这一方案不仅能够赋能管理决策，更能深挖企业的净利润。
合思始终致力于财务数智化服务的应用与创新。凭借前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，合思为未来的财务人提供了强大的支持。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思构建了敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位的财务数字化服务。
在企业费用审批流程方面，合思的解决方案能够实现业财数据的高效采集。通过对业务数据的实时监控和分析，企业可以及时掌握业务动态，从而为业务决策提供有力的数据支持。在这个过程中，企业费用审批流程变得更加高效、透明，数据能够更好地赋能业务决策，助力企业挖掘出潜在的净利润。
合思财务数智化：四大核心要素铸就优势
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人才：业财翻译官驱动决策
人才是财务数字化的灵魂所在。优秀的财务人员如同“业财翻译官”，他们能够将复杂的业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标。通过对数据的深入分析，为业务提供可量化的决策依据。在企业费用审批流程中，这些财务人员能够凭借专业的知识和敏锐的洞察力，准确把握业务的真实需求，确保每一笔费用的审批都符合企业的战略目标。 -
体系：业财流程的精准骨架
体系是财务数字化的骨架，贯穿于整个业财流程。一个完善的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并保证数据在各个环节之间顺畅衔接流转。在企业费用审批流程中，这样的体系能够规范审批流程，减少人为因素的干扰，提高审批效率。同时，通过对数据的实时监控和分析，能够及时发现潜在的风险和问题，为企业的财务管理提供有力的保障。 -
业务：数据流转的原始动力
业务是财务数字化的血肉，遵循业务发展的客观规律至关重要。合思的解决方案贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力。在企业费用审批流程中，充分考虑业务的实际情况，能够使审批流程更加合理、高效。例如，对于不同类型的业务费用，采用不同的审批标准和流程，既保证了费用的合理性，又提高了业务的灵活性。 -
工具：直观决策的有力支持
工具是财务数字化的皮肤，财务数字化的成果需要通过具备业务语言的系统工具来呈现。合思的系统工具能够帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状，并及时做出科学决策。在企业费用审批流程中，管理者可以通过系统工具实时查看费用审批的进度、费用的使用情况等信息，从而更加精准地进行决策。
合思方案连锁零售应用案例大放异彩
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鸣鸣很忙：高效报销与成本控制
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，为企业带来了显著的变化。巡店督导等高频出差人员从低效复杂的报销流程中解放出来，报销体验得到极大提升。他们可以将更多的时间和精力投入到业务工作中，为企业创造更大的价值。同时，在合思系统内，采购流程变得合规、透明、留痕，实现了全流程的精细化管理。上线半年后，采购成本同比降低了30%，这一成果充分体现了合思解决方案在企业费用审批流程和成本控制方面的强大优势。 -
COMMUNE幻师：流程高效与成本节约
COMMUNE幻师通过合思费控等系统，实现了店长费用提报、区域经理审核、财务复核、关账归档全流程的高效运作。在日常报销场景下，财务部门能够做到1小时付款，当天关账，大大提高了报销效率。通过数据分析，该企业在1年内将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省了4000 – 5000万/年的成本。这一案例表明，合思的解决方案能够优化企业费用审批流程，实现成本的有效控制。 -
烤匠：流程简化与运营提升
烤匠引入合思费控产品后，对店长报销流程进行了简化。报销到账速度提升了90%，95%以上的凭证录入都由系统自动化完成，大大提高了财务工作的效率。财务团队以门店为独立核算单位，提供月利润报表，为运营部门提供了有力的指导，从而改善了门店的综合服务质量。在这个过程中，企业费用审批流程得到了优化，企业的运营管理水平也得到了显著提升。 -
可孚医疗：精细化运营与效率提升
可孚医疗通过合思费控和BI系统，搭建了SKU级别的UE模型，产出“日利润报表”，实现了互联网营销的精细化运营。在企业费用审批流程方面，月均17000 + 笔费用、1500 + 费用承担部门、1800 + 报销人员、全国900 + 门店的财务审核、分摊、制表效率大幅提升。单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升了90天。这一案例充分展示了合思解决方案在大规模企业费用审批流程中的强大处理能力和精细化管理水平。
在竞争激烈的市场环境中，连锁零售企业需要积极拥抱数字化变革。合思作为我国财务数字化服务的领导者，凭借其为连锁零售业量身定制的综合解决方案，全流程覆盖企业的财务管理需求，彰显了强大的实力。合思在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为企业提供全面的服务支持。
连锁零售企业应抓住机遇，积极采用合思的财务数智化解决方案，优化企业费用审批流程，实现降本增效、合规经营和低碳运营。通过财务数智化，挖出企业的净利润，激发新的增长动能。如果您想深入了解合思的财务数智化解决方案，不妨现在就申请免费试用，开启企业财务数字化转型之旅。
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