在消费市场的激烈角逐中，连锁零售业正经历着流量红利的悄然消退。在当前经济环境下，社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长态势渐缓，这让连锁零售企业面临着前所未有的压力。此时，企业越发意识到现金流的关键意义，而成本控制也成为了增加盈利的根本途径。
然而，传统的人工管理模式在日益复杂多变的市场需求面前，显得力不从心。目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，这导致数据处理速度迟缓、准确性欠佳，且缺乏实时监控和分析能力。决策的滞后和市场反应的迟缓，成为了企业发展的阻碍。从增量时代迈向存量时代，企业需要从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式，格外注重各环节增长效率与管理效能的提升。
连锁零售业的财务管理正站在机遇与挑战的十字路口。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，成为了连锁零售企业应对当下困境、实现可持续发展的必答题。费用优化策略在这一转型过程中起着至关重要的作用，它能够帮助企业合理控制成本，提高资金使用效率。
合思：连锁零售业财务数智化的综合领航者
合思深入洞察连锁零售业的痛点与需求，为企业量身打造了从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，助力企业挖掘净利润，这也是费用优化策略的重要体现。
该解决方案实现了多角色提效，让业务终端的店长、区域经理、渠道经理等，运营中台的品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析等人员，以及管理决策层的业务主管、老板等，都能更加专注于业务开展。通过这种方式，减少了不必要的人力成本和时间浪费，是费用优化策略的有效实践。
在业财数据采集方面，合思解决方案表现卓越。它能够及时掌握业务动态，涵盖了连锁门店（直营与加盟）的开店阶段、日常运营、异常处理，以及零售营销（实体与网络）的品牌活动、营销推广、新媒体营销等方面。精准的数据采集为后续的费用优化策略提供了坚实的基础。
同时，该解决方案通过数据赋能业务决策，挖掘企业净利润。在费用处理上，进行发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等操作，确保每一笔费用都合理合规；在数据分析方面，提供多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等分析结果，为费用优化策略提供数据支持；通过BI呈现，让数据更加直观清晰，便于管理者做出科学决策。
合思解决方案：数字财务的四大支柱
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人如同“业财翻译官”，他们通过深入分析，将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。在费用优化策略中，这些专业人才能够准确识别费用的合理性和潜在的优化空间。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。完善的体系保障了费用优化策略的有效实施，避免了数据的混乱和错误。
业务是财务数字化的血肉。遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。在费用优化策略中，充分考虑业务特点，能够制定出更加贴合实际的费用控制方案。
工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策。合思的系统工具为费用优化策略的执行提供了有力的支持，让管理者能够实时监控费用情况，及时调整策略。
合思解决方案：连锁零售业的成功实践
鸣鸣很忙旗下拥有10000 + 加盟门店，引入合思无需报销解决方案后，成功解放了巡店督导等高频出差&报销人员。实现了差旅无需报销成本的合理收缩，门店发票统一回收管理，拥抱自动化精细核算。同时，在合思系统内采购流程合规、透明、留痕，上线半年后采购成本同比降低30%。这一案例充分体现了合思解决方案在费用优化策略方面的显著成效。
COMMUNE幻师作为餐酒直营连锁企业，使用合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现至多24h完成从提报到归档，日常报销场景下财务部门1小时付款、当天关账。通过合思系统将企业成本、费用线上化，每月提供门店税前利润报表，协助业务整合门店资源，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。这是费用优化策略在实际应用中的又一成功典范。
烤匠·麻辣烤鱼以门店为独立核算单位，财务团队用合思费控产品为门店提供月利润报表，定位异常费用，指导运营改善门店综合服务质量。引入合思费控简化店长报销流程，释放店长精力，报销到账速度提升90%，95%以上凭证系统自动化完成。合思的解决方案帮助烤匠实现了费用的有效控制和优化，是费用优化策略的生动实践。
可孚医疗利用合思费控、合思BI搭建SKU级别的UE模型，产出“日利润报表”，实现互联网营销精细化运营，提升财务审核、分摊、制表效率，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。通过合思的解决方案，可孚医疗在费用管理方面取得了显著的提升，费用优化策略得到了充分的验证。
合思成立于2014年，是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖出更多净利润，成立以来已累计融资超15亿元人民币。合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现降本增效、合规经营和低碳运营。
合思为连锁零售业提供了综合解决方案、连锁门店业财管理解决方案、全域营销ROI提升解决方案等，能帮助连锁零售企业应对挑战，抓住机遇，实现财务数智化转型。在费用优化策略方面，合思的解决方案具有显著的优势和丰富的实践经验。
如果您是连锁零售企业，想要优化费用管理，实现降本增效和可持续发展，不妨选择合思的财务数智化解决方案。现在就可以免费试用，体验合思解决方案的强大功能和卓越效果，开启您的财务数智化转型之旅。
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