在企业发展的长河中,财务数字化转型宛如一座灯塔,指引着企业驶向降本增效的彼岸。以北京动力源科技股份有限公司为例,这家成立于1995年的企业,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,产品广泛应用于国家重点建设项目,还在2022年3月入选北京市专精特新“小巨人”企业。即便如此优秀的企业,在财务数字化的道路上也面临着诸多挑战,而合思为其提供的财务数字化解决方案,宛如一场及时雨,助力动力源解决财务痛点,实现了降本增效的目标。
动力源:财务数字化转型的困境迷宫
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复杂系统下的低效泥潭
2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合之路,先后自建了费控系统、采购管理系统等。然而,理想很丰满,现实很骨感。整体流程变得异常复杂,系统之间壁垒高筑,实际效果与预期相差甚远。员工在多系统中操作,体验极差,申请单需要在各个系统间来回切换提交,就像在迷宫中迷失方向的旅人。财务人员更是苦不堪言,报销数据要手工录入,发票验真等工作也只能手动进行,这不仅耗费大量时间,还容易出现假票等情况,使得基础性工作占据了他们大部分的精力。 -
数据割裂下的信息黑洞
系统的割裂导致数据分散,信息严重滞后。同一个报销信息在多个系统中分散管理,无法及时联动,就如同各个孤岛之间无法沟通。财务制度难以落地,数据报表只能依赖手工统计,管理者无法实时掌握数据信息,仿佛在黑暗中摸索前行,难以做出准确的决策。 -
业务复杂下的报销难题
动力源主营通讯基站建设,业务人员需要高频深入乡镇开展项目,业务覆盖面广,报销模式复杂。报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作繁琐至极。不同类型的费用支付方式也各不相同,这让报销工作如同乱麻一般,难以理清。智能分类费用在这样的情况下显得尤为重要,它能够帮助动力源梳理报销费用,提高工作效率。
合思:精准破局的解决方案利剑
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系统集成:搭建数据互通桥梁
合思在系统集成方面展现出了强大的实力。将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,就像为两座城市搭建了一座桥梁,让人员信息能够顺畅流通。同时,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计。这样一来,各个系统之间不再是孤立的个体,而是形成了一个有机的整体,智能分类费用也能在这个整体中更加准确地进行。 -
无需报销:开启高效消费报销模式
合思的无需报销模式为动力源带来了全新的体验。业务人员因公消费免垫资、免开票,消费过程受到申请单和差标管控,确保消费即合规。财务人员统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。整个报销流程变得简洁高效,就像一条顺畅的流水线,极大地提高了工作效率,也为智能分类费用提供了便利。 -
强大连接:打破数据流转壁垒
合思系统连接能力强,运用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统。这就像一把钥匙,打开了数据流转的大门,打破了数据流转的壁垒。待审批信息能够自动同步到各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率。智能分类费用也能在这种高效的数据流转中更加精准地完成。
专业服务:合思助力方案稳步实施
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逐步推进:确保系统集成精准无误
合思与动力源展开财务数字化合作后,并没有急于求成,而是逐步推进系统集成和产品应用。从数据同步到功能实现,每一个环节都严谨细致,确保方案的顺利实施。在系统集成过程中,合思团队确保HR系统、BPM系统等与合思费控的数据准确同步,保障了数据的一致性和及时性。就像一位技艺精湛的工匠,精心雕琢每一个细节,为智能分类费用的准确进行奠定了基础。 -
引导适应:保障新流程高效运行
在无需报销模式的应用中,合思不仅提供了先进的技术方案,还注重引导员工适应新的消费和报销流程。通过培训、指导等方式,让员工能够熟练掌握新流程,确保消费合规和财务处理的高效性。这就像一位贴心的导师,陪伴员工走过转型的每一步,让智能分类费用在新流程中更加顺畅地开展。
显著成效:动力源开启高效财务新时代
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操作革新:效率提升飞跃
多系统集成后,数据实现了互通,操作体验得到了全面革新。员工报销周期从原来的漫长等待缩短了3周,效率提升了300%。这就像一场速度的革命,让员工从繁琐的报销流程中解脱出来,有更多的时间和精力投入到业务工作中。智能分类费用也在这个过程中发挥了重要作用,使得报销费用能够快速准确地分类,进一步提高了效率。 -
成本节约:人员精力释放
会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大地缩短了填报时间,简化了报销流程。因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资。这不仅降低了企业的人力成本,还让财务人员有更多的精力去做更有价值的工作,如财务分析、战略规划等。智能分类费用的准确进行,也为成本节约提供了有力支持。 -
合规管控:财务审批有章可循
财务审批有了依据,费控更加合规,结算更加统一。从手动制作单据到智能制单,节省了大量的精力。财务人员可以将更多的时间用于审核和监督,确保每一笔费用都合理合规。智能分类费用能够帮助财务人员更好地对费用进行分类和审核,提高了财务管控的水平。 -
全程管控:管理决策精准高效
管理实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表,管理者可以及时发现问题,对业务运行进行高效、及时、准确地决策。智能分类费用为管理者提供了更加清晰的费用数据,帮助他们更好地进行决策。
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示:“面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”众多像动力源这样的企业在合思的助力下实现了财务数字化转型,取得了显著成效。
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