在当今消费市场中，连锁零售业正处于风云变幻的格局。市场竞争的激烈程度与日俱增，流量红利逐渐消退，即便口罩事件后曾有过短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又恢复平静，甚至出现消费降级现象，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。与此同时，我国连锁零售市场近年来呈现快速增长态势，然而传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。在当前经济环境下，连锁零售业面临着巨大的竞争压力和市场变革，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，成为连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。
消费存量时代：连锁零售的挑战与机遇
在消费存量时代，连锁零售业犹如逆水行舟，不进则退。流量红利的消退让企业越发意识到现金流的重要性，而成本控制则成为企业增加盈利的根本途径。从增量时代步入存量时代，企业必须摒弃粗放的增长模式，转向更精细化的增长模式，注重各环节增长效率与管理效能的提升。
精细化运营是存量时代的关键，它本质上是对“人”“货”“场”三者的精细化管理。品牌需要精心打磨产品和服务，通过精准洞察客户需求、有针对性地匹配需求来实现更高的性价比。后疫情时代，连锁零售业虽在努力恢复元气，但宏观经济的影响仍使企业面临较大的竞争压力与生存挑战。不过，这也是一个机遇与挑战并存、危中有机的时代，谁能率先实现精细化运营，谁就能在市场中脱颖而出。
财务管理痛点：连锁零售的发展阻碍
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统，这种模式存在诸多弊端。数据处理速度慢、准确性低，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。
在投入方面，连锁零售企业在消费者经营、产品运营、营销活动等方面投入大量资金，但却难以评估投入的有效性和回报。业务增长离不开营销活动，但所有活动的ROI测算都在事后，成本分析严重延迟，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地花钱却看不到收益。
此外，连锁零售企业的费控报销流程低效问题也十分突出。差旅报销与申请脱节、发票审核回收难、私车公用管控弱等问题，增加了财务复核压力和管理成本，影响了企业的运营效率。
合思方案：连锁零售财务数智化的整体策略
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，“挖出”企业净利润。
财务数字化不仅仅是引入系统工具，更需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的相互作用，将它们有机连接，才能实现效果、效益、效能的最大化。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。
合思构建了敏捷的财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。这一平台能够解放员工双手，释放创造力，助力企业实现业财融合。
核心模块：合思解决方案的强力支撑
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连锁零售业综合解决方案
该方案实现了多角色提效，让员工能够更专注于业务开展。通过高效采集业财数据，企业可以及时掌握业务动态，为决策提供有力支持。数据赋能业务决策，帮助企业挖掘出潜在的净利润。 -
连锁门店业财管理解决方案
此方案涵盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全生命周期业财管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长，为门店的可持续发展提供保障。 -
全域营销ROI提升解决方案
合思将台账与单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。该方案能够灵活适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI，避免盲目营销带来的成本浪费。
合思通过先进的技术手段，如合思费控、合思BI、合思档案、银企直联等，实现了财务流程的自动化、智能化和数字化，提高了财务工作的效率和准确性。
竞争优势：合思方案脱颖而出
合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，拥有强大的技术实力和资金支持。这为其产品的研发和创新提供了坚实的保障。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。广泛的服务网络能够为客户提供及时、高效的本地化服务。
合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能够为客户提供全方位、一站式的财务数智化服务。在企业费控报销信息化细分领域，合思市场占有率第一，具有丰富的行业经验和成功案例。
成功案例：合思方案的实际成效
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鸣鸣很忙
引入合思无需报销解决方案后，鸣鸣很忙解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员，使他们摆脱了低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式。上线半年后，采购成本同比降低30%，提升了企业的盈利能力。 -
COMMUNE幻师
通过合思费控、银企直联、合思档案等系统，COMMUNE幻师实现了店长费用提报、区域经理审核、财务复核、关账归档的全流程自动化。在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。 -
烤匠·麻辣烤鱼
烤匠·麻辣烤鱼的财务团队以门店为独立核算单位，月初5号需要向每个门店提供各自的月利润报表，并给出各项费用的标准区间，指导运营改善门店综合服务质量。引入合思费控产品后，释放了店长事务性工作精力，全情投身于门店运营中。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。 -
可孚医疗
可孚医疗通过管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出更具业务视角的“日利润报表”，业务可以清晰看到每款产品/产品组合的毛利润及分摊后的经营利润。全国900 + 门店，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。
服务体系：合思为客户保驾护航
合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，不断投入资源进行技术创新和产品升级，以满足客户不断变化的需求。其研发实力确保了产品始终处于行业领先水平。
在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、高效的本地化服务。无论客户身处何地，都能得到合思的贴心支持。
合思拥有专业的客户服务团队，为客户提供全方位的售前、售中、售后服务，包括系统实施、培训、技术支持等。通过不断优化服务流程和提升服务质量，确保客户能够顺利使用解决方案，实现业务目标。
转型之路：合思助力连锁零售拥抱未来
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战，为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。
合思公司发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴，其提出的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。
财务数智化能够帮助连锁零售企业提升精细化运营水平，“挖出”企业净利润，激发新的增长动能。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。
如果您是连锁零售企业，希望提升财务管理效率，实现业财融合，不妨免费试用合思的财务数智化解决方案，开启企业发展的新篇章。
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