在连锁零售行业蓬勃发展的浪潮中，鸣鸣很忙犹如一颗璀璨的明星，旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌熠熠生辉，全国门店总数突破10000家，成为行业内的佼佼者。然而，在企业规模不断扩张的背后，财务管理的挑战也如影随形。幸运的是，鸣鸣很忙携手合思，引入财务数智化解决方案，尤其是移动端报销管理，开启了一场卓有成效的财务变革。
引入合思的移动端报销管理无需报销解决方案后，鸣鸣很忙实现了财务数字化的飞跃。仅在成本节约方面，就为企业年节约成本5000万。同时，在合思系统内，与供应商往来的采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成，采购成本同比降低30%。这些显著的成效，让我们看到了连锁零售业财务数智化转型的巨大价值。
鸣鸣困境：传统财务痛点凸显
鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食的连锁经营，采用“强加盟”模式。这种模式下，门店标准化落地成为重难点。不同门店的品质参差不齐，消费者的服务体验也难以达到统一标准。
企业的巡店、督导等差旅需求十分旺盛，近500人高频报销。但差旅报销与申请严重脱节，每月数十万的差旅费让财务复核压力巨大。传统的报销流程繁琐，员工需要花费大量时间整理票据、填写表单，财务人员则要花费更多时间进行审核。
门店报销由总部财务负责，这导致发票管理问题频出。发票丢失、抬头错误等情况时有发生，发票稽核环节工作量巨大，而且无法有效解决重复报销问题。私车公用的管控也十分薄弱，公里数难以核查，补贴规则单一，私车公用办私事、公里数多报等情况难以规避。在这样的背景下，鸣鸣很忙进行财务数智化转型迫在眉睫。
合思良方：定制化解决方案登场
面对鸣鸣很忙的诸多财务难题，合思凭借专业的实力和丰富的经验，为其量身定制了一套全面的解决方案，其中移动端报销管理发挥了重要作用。
引入合思的移动端报销管理无需报销解决方案，实现了差旅无需报销的目标。员工在移动端进行申请，系统自动进行费标差标校验，确保申请合规。因公消费无需员工垫资，差旅补贴也能自动计算。这种便捷的模式，让员工从繁琐的报销流程中解放出来，成本也得到了合理收缩。
对于门店发票管理，合思提供了统一回收管理的方案。通过发票袋归集发票，实现免贴票、报销单免打印，发票自动与单据关联。这种方式减少了“人”的精力投入，提高了收票核票的效率。
在私车公用管理方面，合思实现了自动化精细核算。车补金额自动计算，员工报销时自动关联汽车，行程中可以灵活打卡，行程结束后补贴金额自动计算，并自动统计至车补台账。通过移动端报销管理，整个私车公用的管理更加透明、高效。
成效显著：财务转型释放活力
合思的解决方案实施后，鸣鸣很忙在多个方面取得了显著成效。
首先，解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员。他们从低效复杂的报销流程中解脱出来，能够将更多的时间和精力投入到业务工作中，报销体验得到了极大提升。
在运营效率方面，鸣鸣很忙实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天就可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的全过程。这一高效的运营模式，得益于合思解决方案带来的财务管理优化。
采购流程在系统内完成，实现了合规、透明、留痕，全流程精细化管理。移动端报销管理让采购过程中的每一个环节都清晰可见，减少了不必要的资源浪费，最终达到了降本的效果。
认可之声：高层反馈见证价值
鸣鸣很忙CIO孙浩表示：“数字化是业务发展的基石。休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。”合思的移动端报销管理等财务数智化解决方案，正是为鸣鸣很忙提升效率提供了有力支持，得到了企业高层的高度认可。
未来展望：持续合作共谱新篇
随着市场环境的变化和企业的发展，鸣鸣很忙与合思的合作前景十分广阔。双方可以进一步深化合作，不断优化财务数智化解决方案，尤其是移动端报销管理。通过持续的优化，提升企业的竞争力和盈利能力，在激烈的市场竞争中占据更有利的位置。
在当前经济环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战。财务数智化是精细化运营的必行之路，移动端报销管理则是其中的关键环节。鸣鸣很忙的成功案例为众多连锁零售企业提供了宝贵的借鉴。合思作为财务数字化服务的领导者，拥有丰富的经验和专业的解决方案，可为连锁零售企业提供全方位的支持和帮助。
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