在企业数字化转型的浪潮中，北京动力源科技股份有限公司与合思的合作堪称一段佳话。合作之后，动力源实现了高达300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这样显著的成效，无疑展示了此次合作所蕴含的巨大价值，也吸引着众多企业的目光，探寻其中的奥秘。
动力源：高端制造的数字化转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业，它在2004年成功于上海主板A股上市。这家高端制造企业拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
随着企业的发展，在财务数字化转型的道路上，动力源面临着复杂的需求。它需要实现精细化闭环管理，以应对日益复杂的业务场景；同时，也迫切需要降本增效，在激烈的市场竞争中提升自身的竞争力。差旅管理系统特点在这样的背景下，对于动力源而言，显得尤为关键，它是解决企业财务数字化难题的重要一环。
合思方案：科技赋能的财务数字化良方
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。
其中，合思提供的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案独具特色。通过事前规划和实时的风控体系，它能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出的合规、安全、透明。差旅管理系统特点在这里得到了充分体现，它让企业的费用管理更加智能、高效。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这种创新性的解决方案，为动力源的财务数字化转型提供了有力的支持。
合作成效：数据见证的数字化变革
合思的解决方案帮助动力源实现了多方面的显著成效。在降本增效方面，企业节约了大量的人员成本，效率得到了极大提升。通过精细化闭环管理，将管理方案嵌入财务信息系统，动力源在合规经营方面也取得了良好的成果，确保了每一笔支出都符合规定。
同时，合思的敏捷、丰富的无需报销应用场景配合了动力源企业全球化业务。在低碳运营方面，数字化的管理方式减少了纸质文件的使用，降低了企业的运营成本。差旅管理系统特点在这些成效中起到了关键作用，它让动力源的财务数字化转型更加顺利。
客户反馈：高度认可的合作体验
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，让动力源在财务数字化转型过程中更加顺利。动力源对与合思的合作给予了高度评价，认为合思的专业服务和创新方案为企业的发展提供了有力的支持。差旅管理系统特点在实际应用中得到了动力源的充分认可，也为双方的合作奠定了坚实的基础。
未来展望：深化合作的无限可能
随着企业的不断发展，北京动力源科技股份有限公司与合思将继续深化合作。在财务数字化领域，双方将探索更多的可能性，共同推动企业的持续发展。差旅管理系统特点也将在未来的合作中不断升级和完善，为企业提供更加优质的服务。
行动号召：开启财务数字化新篇章
如果您的企业也面临财务数字化转型的挑战，不妨借鉴北京动力源科技股份有限公司的成功经验，选择合思。合思凭借其先进的技术和创新的方案，能够为您的企业提供全方位的财务数字化服务。差旅管理系统特点将助力您的企业实现降本增效、合规经营和可持续发展。现在就可以免费试用合思的解决方案，开启财务数字化的新篇章。
