北京动力源:合思助力实现差旅报销标准化转型

北京动力源:合思助力实现差旅报销标准化转型
在当今竞争激烈的商业环境中,财务数字化转型已成为企业提升竞争力的关键举措。以北京动力源科技股份有限公司为例,作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,动力源自1995年成立以来,业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,其产品广泛应用于国家重点建设项目,并于2022年3月入选北京市专精特新“小巨人”企业。

早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的征程,踏上了漫长的系统自研之路。然而,尽管付出了诸多努力,整体流程依然复杂,系统壁垒高筑,与预期的转型效果存在较大差距。直到2021年,动力源与合思展开财务数字化合作,才为解决其面临的财务痛点带来了新的转机,也开启了差旅报销标准化的新篇章。

动力源业务困境:差旅报销标准化亟待破局

动力源拥有约2400名员工,旗下设有8家子公司,在全国拥有30多个办事处,还在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构。公司组织架构复杂,涵盖24个1级部门、81个2级部门,分别归属5个业务线和2个营销中心,使用部门包括营销中心、人力资源部、财经管理部等。

在这样庞大且复杂的业务体系下,动力源在差旅报销等财务流程方面面临着诸多痛点。首先,多系统操作体验差、手工录入合规难问题凸显。员工申请单需要在各系统间频繁切换提交,报销数据则需要财务人员手工录入系统。发票验真、查重等工作也只能依靠手工进行,这导致假票、错票、重票情况难以避免。同时,差标核对、贴票、制证等基础性工作占据了财务人员大量的时间和精力,使得工作效率低下。

其次,系统割裂、数据分散、信息滞后的问题严重影响了企业的财务管理。同一个报销信息,审批、预算、差标分散在多个系统中管理,无法及时联动,导致财务制度难以有效落地。数据报表依赖手工统计,不仅耗时费力,而且管理者无法实时掌握数据信息,难以对业务运营进行及时的调整和决策。

此外,动力源业务覆盖面广、报销模式复杂。公司主营通讯基站建设,业务人员需要高频深入全国各乡镇开展项目,报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作繁琐。不同类型费用的支付方式也各不相同,进一步增加了财务管理的难度。这些问题都表明,动力源迫切需要实现差旅报销标准化,以提升财务管理效率和水平。

合思解决方案:引领差旅报销标准化变革

针对动力源面临的诸多问题,合思凭借其专业的能力和丰富的经验,为其提供了一套全面的解决方案,助力动力源实现差旅报销标准化。

在系统集成方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步。同时,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计。通过这种方式,打破了数据孤岛,让员工告别了多系统繁复操作的困扰,为差旅报销标准化奠定了坚实的基础。

无需报销模式是合思解决方案的一大亮点。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票,大大提升了员工的幸福感。消费过程受到申请单和差标管控,确保每一笔消费都符合规定,实现了消费即合规。财务人员则可以进行统一对账,系统自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,最后一键归档。这一系列自动化操作不仅提高了报销效率,还降低了人为错误的发生概率,有力推动了差旅报销标准化的进程。

合思系统还具备强大的连接能力。其Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,从而打破了数据流转壁垒。在实际应用中,待审批信息能够自动同步到各部门负责人,业务数据可以跨系统同步应用,大大加快了业务处理和数据统计效率,进一步促进了差旅报销标准化的实现。

方案实施步骤:稳步推进差旅报销标准化

合思解决方案的实施过程有条不紊,为动力源逐步实现差旅报销标准化提供了有力保障。

首先进行的是系统集成工作。合思团队精心完成了动力源HR系统、BPM系统与合思费控的数据同步。通过深入了解动力源的业务需求和系统架构,确保数据能够准确、及时地在不同系统之间流转,为后续的报销流程优化奠定了基础。

在系统集成完成后,合思逐步推行无需报销模式。为了让员工更好地适应这一模式,合思引导员工使用合思商城进行因公消费。通过合思商城,员工可以享受到便捷的消费体验,同时实现消费与报销的无缝对接。在这个过程中,合思提供了详细的培训和指导,帮助员工熟悉新的报销流程,确保差旅报销标准化能够顺利推行。

最后,利用系统的连接能力,合思对接第三方系统,实现了业务数据的跨系统同步和应用。这使得动力源的各个业务环节能够更加紧密地联系在一起,数据能够在不同系统之间自由流动,为企业的决策提供了更加准确、及时的信息支持,进一步完善了差旅报销标准化体系。

显著成果效益:差旅报销标准化成效显著

通过实施合思的解决方案,动力源在差旅报销标准化方面取得了显著的成果和效益。

效率提升是最为直观的体现。应用合思财务数字化解决方案后,动力源的报销周期大幅缩短。此前,员工报销周期普遍为4周,而现在已经缩减至1周以内,效率提升了300%。这不仅让员工能够更快地拿到报销款项,提高了员工的满意度,也为企业的资金流转提供了更有力的支持。

会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等繁琐流程上,基础工作压力得到了极大的降低。从手动制作单据到智能制单,财务人员可以节省更多精力去做更有价值的工作,如财务分析、预算规划等,为企业的财务管理提供了更高水平的支持。

多系统集成使得数据互通,操作体验全面革新。员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短了员工填报时间,简化了报销流程。员工在使用过程中感受到了更加便捷、高效的服务,使用体验得到了显著提升,进一步推动了差旅报销标准化的落地。

对于管理者来说,能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息是一个巨大的优势。通过综合分析报表,管理者可以及时发现问题,对业务运行做出高效、及时、准确的决策,彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式,为企业的发展提供了更加科学的决策依据,彰显了差旅报销标准化的重要意义。

动力源高度评价:差旅报销标准化值得信赖

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决。他认为合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思解决方案的高度认可,也证明了差旅报销标准化为企业带来的巨大价值。

如果您的企业也面临财务数字化转型的难题,不妨选择合思。合思将为您提供专业的解决方案,助力企业降本增效、合规经营和低碳运营。现在就可以免费试用合思的产品,开启差旅报销标准化之旅,让您的企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

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captaincaptain
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