动力源携手合思,开启财务数字化转型新篇章

动力源携手合思,开启财务数字化转型新篇章
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司通过合思的服务,实现了惊人的成效:效率提升300%,人员成本节约50%,员工报销周期更是缩短了3周。如此显著的成果背后,究竟隐藏着怎样的故事呢?让我们一同深入探究。

动力源:高端制造企业的转型之困

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,它不仅是北京市专精特新小巨人企业,更是中国电源行业首家上市企业,早在2004年就在上海主板A股成功上市。这家企业拥有10家全资子公司,生产基地占地达320亩,员工数量多达3000人,是一家名副其实的高端制造企业。

在企业的发展过程中,财务数字化转型显得尤为重要。将管理方案嵌入财务信息系统,实现精细化闭环管理和降本增效,成为动力源迫切的需求。面对复杂的业务场景和多样化的需求,动力源急需一套专业的解决方案来推动财务数字化转型的进程。特别是在差旅订单管理方面,传统的管理方式效率低下,难以满足企业快速发展的需求。

合思方案:全方位财务数字化服务的创新之举

合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为动力源构建了一个敏捷的财务收支管理平台。这个平台为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。

合思费控更是在差旅订单管理等方面展现出了强大的优势。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景,打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统,率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在差旅订单管理中,差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据能够自动采集、自动流转,发票可进行识别验真,确保费用支出合规、透明、可追踪。

显著成效:数据见证转型的力量

合思的解决方案在动力源实施后,取得了令人瞩目的成效。首先,在差旅订单管理等各项财务工作中,动力源实现了300%的效率提升。这意味着原本需要花费大量时间和精力处理的财务事务,如今能够更加快速、高效地完成。

人员成本方面,节约了50%。通过数字化的管理方式,减少了人工操作的环节,提高了工作效率,从而降低了人力成本。员工报销周期也从原来的较长时间缩短了3周,大大提高了员工的满意度。

合思的解决方案不仅助力动力源实现了降本增效,还保障了企业的合规经营和低碳运营,真正做到了让有限的资源发挥出更大的效用。在差旅订单管理上,实现了数据的精准把控和流程的优化,为企业的财务管理带来了质的飞跃。

高度认可:动力源对合思服务的积极反馈

面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间给出解决方案。其敏捷、丰富的无需报销应用场景,完美配合了动力源企业全球化业务的发展。在差旅订单管理等方面,合思的系统为动力源提供了强大的支持,使得企业能够更加从容地应对各种业务挑战。

动力源对合思的服务表示高度满意,认为合思的解决方案不仅解决了企业当前的财务问题,还为企业的未来发展奠定了坚实的基础。合思的专业团队和先进的技术,让动力源在财务数字化转型的道路上走得更加稳健。

未来展望:持续合作,共创辉煌

合思将继续秉承以客户为中心的服务理念,充分利用自身的技术和服务优势,为动力源在未来的发展中提供更优质、更高效的财务数字化服务。在差旅订单管理等方面,合思将不断优化系统,提升服务质量,助力动力源在全球化业务中取得更大的成功。

双方的合作前景十分广阔,相信在合思的支持下,动力源能够在财务数字化转型的道路上越走越远,实现企业的可持续发展。

已有超7000家付费企业、300万 + 未来财务人选择合思实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战,特别是在差旅订单管理方面有诸多困扰,不妨选择合思。现在就可以免费试用合思的财务数字化解决方案,让有限的资源发挥出无限的价值,开启企业财务数字化转型的新篇章。

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captaincaptain
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