在当今竞争激烈的商业世界中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家成立于1995年的高端制造企业，在行业中拥有着举足轻重的地位。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。这家企业拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工达3000人。就是这样一家实力雄厚的企业，也在积极探索财务数字化转型之路，而合思则为其提供了强大的助力。下面，我们将深入了解动力源的业务背景、痛点，以及合思为其量身打造的解决方案。
动力源业务困局：传统模式难敌复杂需求
在当前经济环境下，企业的财务数字化转型变得尤为重要。对于动力源这样的大型企业来说，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效更是关键。然而，随着业务的不断拓展和需求的日益复杂，传统的财务管理模式逐渐暴露出其局限性。在处理复杂的财务需求时，传统模式难以高效应对，无法满足企业对精细化管理和降本增效的要求。这种情况下，动力源急需一种更先进、更高效的解决方案来推动财务数字化转型。
合思智慧出击：全方位财务数智化服务
合思凭借其先进的技术和丰富的行业经验，为动力源提供了一套全方位的财务数智化解决方案。合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能够为动力源提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的服务。
其中，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这种便捷的在线差旅工具，让动力源的员工在进行差旅等因公消费时更加轻松，也让企业的财务管理更加高效。
方案落地之旅：嵌入财务系统精准发力
合思在为动力源实施解决方案时，采用了科学合理的步骤。合思利用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，将相关管理方案逐步嵌入动力源的财务信息系统。在这个过程中，合思的专业团队与动力源的相关部门密切合作，深入了解企业的业务流程和需求，确保解决方案能够与企业的实际情况相契合。通过逐步推进，合思成功地将解决方案融入到动力源的财务体系中，为企业的财务数字化转型奠定了坚实的基础。
成果显著呈现：效率成本双优化
合思解决方案的实施，为动力源带来了显著的成果与效益。动力源实现了300%的效率提升，这意味着企业在相同的时间内能够完成更多的工作，大大提高了运营效率。同时，动力源节约了50%的人员成本，降低了企业的运营成本。此外，员工报销周期缩短了3周，这让员工能够更快地拿到报销款项，提高了员工的满意度。这些成果的取得，充分证明了合思解决方案的有效性和价值。
动力源高度评价：敏捷应对复杂需求
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。动力源认为，合思的解决方案不仅提高了企业的财务管理效率，降低了成本，还为企业的数字化转型提供了有力的支持。这种高度的认可，也体现了合思在行业中的专业能力和良好口碑。
如今，超7000家付费企业客户已经选择了合思，他们通过合思的解决方案实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出了更大的效益。如果您的企业也想在财务数字化转型中取得突破，不妨选择合思。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受便捷的在线差旅工具带来的高效与便捷，开启企业财务数字化转型的新篇章。
