在当今竞争激烈的商业世界中，企业的效率、成本控制和员工满意度是决定其成败的关键因素。北京动力源科技股份有限公司作为一家高端制造企业，在采用合思的解决方案后，取得了令人瞩目的成绩。通过合思的助力，动力源实现了 300%的效率提升，如同为企业发展按下了“加速键”，各项工作推进速度大幅加快，整体产出显著提高。同时，还节约了 50%的人员成本，让企业在人力投入上有了更合理的规划，资源得到更有效的利用。而且，员工报销周期缩短了 3 周，员工无需再长时间等待报销款项，工作积极性和满意度大大提升。接下来，让我们深入了解这一成功合作案例。
动力源：高端制造的行业先锋与转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股上市。它拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人。作为高端制造企业，动力源业务规模较大且复杂。
在当前经济环境下，动力源面临着财务数字化转型的迫切需求。企业需要将管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。然而，复杂的业务使得这一转型之路充满了挑战。传统的财务流程繁琐低效，人员成本居高不下，员工报销周期长等问题，都成为了企业发展的阻碍。
合思方案：精准施策破解动力源难题
合思深知动力源的困境，运用广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台能够实现智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。
其中，合思费控全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台发挥了重要作用。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这一方案针对性强，有效满足了动力源复杂业务场景下的费用管理需求。
显著成效：数据见证合思方案强大实力
合思解决方案为动力源带来了显著的成效。在效率方面，实现了 300%的提升。原本繁琐的财务流程变得高效快捷，各项业务的处理速度大幅提高。比如，财务报表的生成时间大幅缩短，企业能够更及时地掌握财务状况，为决策提供有力支持。这为动力源的快速发展提供了坚实的保障。
人员成本方面，节约了 50%。通过自动化的财务流程和智能的管理系统，减少了不必要的人力投入。企业可以将更多的资源投入到核心业务中，提升自身的竞争力。员工报销周期缩短了 3 周，员工不再需要花费大量时间在报销流程上。这不仅提高了员工的工作积极性和满意度，也有利于企业留住人才，增强企业的凝聚力。
高度认可：动力源点赞合思专业服务
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，体现了其专业能力和服务态度。动力源对合思的解决方案给予了高度评价，认可合思在财务数字化领域的专业水平和创新能力。这种认可不仅是对合思过去工作的肯定，也为双方未来的合作奠定了坚实的基础。
未来展望：携手共进共创辉煌未来
随着动力源业务的不断发展和变化，合思可以凭借其持续创新的能力，为动力源提供更贴合需求的财务数字化解决方案。双方可以进一步深化合作，共同探索更多的业务场景和应用模式。例如，在拓展海外市场的过程中，合思可以为动力源提供更适应国际业务的财务管控方案，助力动力源在全球市场取得更大的竞争优势，实现互利共赢的发展。
在当今数字化浪潮中，众多像动力源这样的企业已经通过合思的解决方案实现了降本增效、合规经营和低碳运营。您的企业是否也渴望开启财务数字化转型之旅，让有限的资源发挥更有效的作用呢？合思拥有专业的团队和丰富的行业经验，能够为不同行业、不同发展阶段的企业提供定制化的财务数字化解决方案。其中，便捷的在线差旅工具就是合思解决方案中的一大亮点，它能够为企业的差旅管理带来极大的便捷，提高效率，降低成本。
