在当今竞争激烈的商业环境中，企业的高效运营和成本控制至关重要。北京动力源科技股份有限公司通过与合思合作，采用了先进的财务优化方案，取得了显著的成效。动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。合思凭借其敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合动力源的企业全球化业务，助力其达成了精细化闭环管理和降本增效的目标。这一成功案例充分展示了合思财务优化方案的价值，吸引着众多企业的关注。
高端制造巨擘的财务转型之困
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。这家企业拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，员工规模达到3000人，属于典型的高端制造企业。其业务的复杂性不言而喻。
随着企业的不断发展，面对复杂的业务需求，动力源意识到进行财务数字化转型已刻不容缓。将先进的管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效成为了企业的关键诉求。在当前经济环境下，传统的财务管理模式已难以满足动力源的发展需求，财务数字化转型成为了企业提升竞争力的必经之路。
合思财务优化方案的精准赋能
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台提供了全方位的财务数字化服务，涵盖智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面。合思的财务优化方案犹如一把精准的手术刀，为动力源的财务管理问题提供了有效的解决方案。
合思提供的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案更是一大亮点。通过事前规划和实时的风控体系，能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。这一方案不仅提高了财务管理的效率，还降低了企业的财务风险。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费的全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这种一站式的解决方案，让动力源的财务管理更加高效、便捷。
显著成效见证财务优化方案实力
动力源在使用合思的财务优化方案后，取得了令人瞩目的成效。效率提升了300%，企业的各项财务流程变得更加高效，节省了大量的时间和人力成本。原本繁琐的财务工作，现在变得轻松快捷，员工能够将更多的精力投入到核心业务中。
人员成本节约了50%，通过数字化管理，减少了不必要的人力投入，实现了降本增效。企业不再需要大量的人力来处理繁琐的财务事务，从而降低了运营成本。
员工报销周期缩短了3周，员工因公消费实现了无需垫资、无需开票、无需打印，大部分消费场景实现了无需报销，省事更省心。这不仅提高了员工的满意度，还提升了企业的整体运营效率。
动力源认可合思财务优化方案
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景完美配合动力源的企业全球化业务，获得了动力源的高度认可。动力源对合思的专业能力和服务质量给予了充分肯定，认为合思的财务优化方案为企业的发展提供了有力的支持。
携手前行共筑财务数字化未来
合思始终坚持持续创新，不断推出新的功能和服务。未来，动力源与合思有望在更多领域展开深入合作，共同推动动力源的财务数字化转型迈向新的高度。双方将携手探索更多的可能性，为企业的发展注入新的活力。
动力源的成功案例充分证明了合思财务优化方案的有效性和价值。众多企业如汉威科技集团、中影股份等也都选择了合思，超7000家付费企业客户已经通过合思实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也希望在财务数字化转型中取得突破，不妨选择合思的财务优化方案。现在就可以免费试用，让有限的资源发挥更有效的作用，开启企业财务管理的新篇章。
