跨部门财务协作新典范:合思助力动力源财务数字化转型

跨部门财务协作新典范:合思助力动力源财务数字化转型
在企业数字化转型的浪潮中,财务数字化成为众多企业提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为我国电源行业的佼佼者,在应用合思财务数字化解决方案后,实现了跨部门财务协作的质的飞跃,取得了显著成效。

动力源成立于1995年,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,发展态势良好。然而,随着企业的不断发展,动力源在财务管理方面面临着诸多挑战。

动力源:数字化转型中的困境探索

2011年,动力源开启了财务数字化转型和业财融合之路,先后自建费控系统、采购管理系统等。但在实际运行过程中,整体流程依然复杂,系统壁垒高,与预期的转型效果存在较大差距。

到了2021年,动力源的跨部门财务协作痛点愈发明显。多系统操作体验差,手工录入合规难,各系统之间割裂,数据分散且信息滞后。同时,业务覆盖面广导致报销模式复杂,组织架构复杂又使得各主体流程繁复。这些问题严重影响了企业的财务效率和决策准确性,跨部门之间的协作也变得困难重重。

合思:量身定制的数字化良方

面对动力源的困境,合思凭借其专业的财务数字化解决方案脱颖而出。合思为动力源提供了全方位的解决方案,有效解决了跨部门财务协作的难题。

合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,还将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。通过这种方式,实现了订单支出成本的实时归集和统计,打破了数据流转壁垒,让跨部门之间的数据流通更加顺畅。

在报销模式上,合思推出的无需报销模式给动力源带来了全新的体验。业务人员因公消费免垫资、免开票,消费受申请单&差标管控,确保消费即合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这一系列自动化操作,简化了报销流程,提升了跨部门财务协作的效率。

合思系统连接能力强,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统。这种强大的系统连接能力,使得动力源的各个系统能够互联互通,进一步促进了跨部门财务协作。

成效彰显:数字化转型的硕果累累

合思解决方案的应用,让动力源在跨部门财务协作方面取得了显著成效。

员工报销周期大幅缩短,从原来的4周缩减至1周以内,效率提升了300%。申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了员工的使用体验。这不仅让员工能够更加专注于业务工作,也增强了跨部门之间的协作意愿。

会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。财务人员无需将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等繁琐流程上,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,财务人员能够节省更多精力做更有价值的工作,如财务分析和决策支持,这进一步提升了跨部门财务协作的质量。

管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表,管理者可以及时发现问题,对业务运行进行高效、及时、准确的决策。这彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式,使得跨部门之间的决策协作更加科学有效。

动力源反馈:合作共赢的高度认可

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。他认为合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思解决方案的高度认可,也表明了跨部门财务协作在合思的助力下取得了显著的成果。

展望未来:携手同行共创辉煌

动力源与合思的合作取得了显著成效,未来双方有望继续深化合作,共同推动动力源的财务数字化转型迈向新高度。在跨部门财务协作方面,双方将不断探索创新,为企业的发展提供更加强有力的支持。

合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这些优势使得合思能够为更多企业提供全方位财务数智化服务,实现降本增效、合规经营和低碳运营。

如果您的企业也面临着跨部门财务协作的难题,不妨选择合思的财务数字化解决方案。现在就可以免费试用,体验合思带来的高效、便捷的财务数字化服务,开启企业财务数字化转型的新篇章。

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captaincaptain
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