在当今的商业世界中，财务数字化趋势正以前所未有的速度改变着企业的运营模式和竞争格局。可孚医疗，作为集研发、生产、销售和服务为一体的全生命周期个人健康产品领先企业，敏锐地捕捉到了这一趋势，积极寻求数字化转型之路，以应对连锁零售行业日益严峻的挑战。
可孚医疗拥有近万个型号及规格的产品，是首批获得“互联网医疗器械信息服务资格证”的企业，其电商交易指数在医疗器械类目中长期保持行业领先。然而，在当前经济环境下，互联网流量红利逐渐触顶、用户增长乏力、产品同质化严重、存量市场的竞争日趋激烈。可孚医疗意识到，想要摆脱现状，就必须通过数字化建立数据基础上的营销，以提升企业的核心竞争力。
业务迷局：可孚医疗的现状与痛点
可孚医疗旗下丰富多样的近万个不同型号及规格产品，其销售额主要来源于线上渠道售卖。但在财务数字化趋势的浪潮下，传统营销方式已难以满足其发展需求。
一方面，业务运营人员成本意识较弱。他们主要关注产品的销售量，却忽略了为达到业绩公司耗费的各种成本。这种对成本的忽视，导致企业缺乏对产品真实利润的准确核算，就像在迷雾中航行，看不清前行的方向。
另一方面，之前没有清晰的日利润报表。运营人员很难评估营销策略的有效性，无法通过调控测试最高收益的价格差，也难以向老板解释整个营销策略的合理性。这使得企业在市场竞争中处于被动地位，无法及时调整策略以适应市场变化。
破局之钥：合思提供的解决方案
面对可孚医疗的困境，合思凭借其在财务数字化趋势领域的专业优势，为其提供了全面而有效的解决方案。
合思费控·合思BI，通过管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型。这个模型就像一个精准的显微镜，通过分析单个产品的收入、可变成本、固定成本，能够更准确地预测盈亏平衡点。基于此，可孚医疗可以制定合理的增长策略，并评估扩张的经济效益，为企业的发展提供科学的决策依据。
合思费控·业务台账，则帮助可孚医疗通过数据运营中台产出更具业务视角的“日利润报表”。有了这份报表，业务人员可以清晰地看到每款产品/产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润，就像拥有了一张清晰的地图，能够在市场的海洋中精准导航。
筑梦之旅：解决方案的实施过程
在财务数字化趋势的指引下，合思为可孚医疗的解决方案实施有条不紊地进行着。
首先是搭建SKU级别的UE模型。这一过程需要深入分析单个产品的收入、可变成本、固定成本等数据。通过对这些数据的细致梳理和分析，为准确核算利润提供了坚实的基础。就像建造一座高楼大厦，坚实的地基是保证大厦稳固的关键。
接着，利用数据运营中台，整合业务数据和财务数据。这个过程就像是将分散在各处的珍珠串成一条美丽的项链，保障了数据的及时性和准确性。最终产出的“日利润报表”，成为了可孚医疗决策的重要依据。
辉煌成果：效益显著提升
合思的解决方案在可孚医疗的实施取得了显著的成果，充分展现了财务数字化趋势的强大力量。
在费用管理方面，月均17000 + 笔费用，1500 + 费用承担部门通过合思聚合企业消费，1800 + 报销人员提升了财务审核、分摊、制表效率。这不仅节省了大量的时间和人力成本，还提高了财务管理的准确性和透明度。
对于全国900 + 门店来说，财务部人效提升200%。单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。这使得企业能够更加及时地掌握财务状况，做出快速而准确的决策。
更重要的是，通过报表可以更直观评估营销策略的效果。业务人员可以更游刃有余地操盘全网营销策略，根据市场变化及时调整策略，提高了企业的市场竞争力。
客户心声：高度认可与积极反馈
可孚医疗的业务运营人员对合思的解决方案给予了高度评价。他们表示，日利润报表十分清晰、及时地让业务同学每天看到管理成本分摊后的实际利润情况。一旦识别出报表问题，也能及时向财务反馈，找到原因。这种高效的沟通和协作机制，为企业的发展提供了有力保障。
业务人员还称，现在可以通过报表看到某产品大盘的数据，更直观评估营销策略的效果，在操盘全网营销策略时更加游刃有余。这充分体现了合思解决方案的实用性和有效性。
引领未来：连锁零售企业的新选择
在财务数字化趋势的大背景下，可孚医疗的成功案例为连锁零售企业提供了宝贵的借鉴。合思成立于2014年11月，致力于财务数智化服务的应用与创新，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，能为企业提供全方位财务数字化服务。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书提出的合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思在财务数字化领域的强大实力。
如果您也是连锁零售企业，希望借助财务数字化趋势实现降本增效和利润增长，不妨选择合思。合思的城市覆盖北京、上海等多地，电话400 – 105 – 6505，网站www.hosecloud.com，您还可扫码关注合思微信公众号及添加合思小助手。现在，点击免费试用，开启您的财务数字化转型之旅！
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