在企业管理的诸多挑战中，费用控制一直是关键难题。一家高端制造上市公司，在引入合思相关产品后，实现了惊人的转变。员工报销效率大幅提升300%，财务人力成本降低50%，彻底告别了企业费控“盲盒”模式。如此显著的成效，背后有着怎样的故事呢？让我们一同深入探究。
高端制造巨头的费控困境
该企业作为高端制造领域的上市公司，拥有3000多名员工和10多家子公司。然而，庞大的规模也带来了一系列费控难题。
员工报销体验极差，流程漫长且繁琐。多系统操作让员工疲于奔命，移动端支持的缺失使得他们只能在固定场所处理报销事务。个人垫资和纸质借款申请更是让员工苦不堪言，2个月的报销时效让资金压力倍增。
对于财务人员来说，低价值工作占据了大量时间。手工做账、手动验真查重以及超标核对等工作，不仅效率低下，还容易出错。老板也面临着管理困境，无法实时掌握业务数据，只能依靠人工统计分析，费用居高不下，管理决策缺乏有力的数据支撑。
企业此前在费控管理上进行了多次探索，但都不尽如人意。财务人员手工登记Excel表格，费时费力且效率极低。原有的TMC平台无法满足企业需求，OA + 自研费控系统仅仅服务于审批，无法实现全面的费控管理。
合思量身定制的费控解决方案
面对该企业的诸多难题，合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为其量身定制了一套全面的费控解决方案。
-
员工报销便捷化
员工可以通过移动端轻松申请报销，合思商城提供了丰富的消费场景，消费免垫资开票，供应商覆盖面广，即使是下沉市场也能方便地购买到车票、酒店等。长期出差的员工再也不用担心借款和报销问题，极大地提升了报销体验。 -
财务工作自动化
财务人员只需在月底进行一次对账，入账自动化操作让繁琐的工作变得简单高效。子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成等全部由系统完成，节省了大量时间和精力。 -
管理洞察与数据监测
合思提供了多种差旅数据分析看板，通过费用追踪与分析，企业能够深入洞察差旅行为，从而优化差旅标准，节省成本。这些数据看板为企业的管理决策提供了有力支持。 -
核心产品与功能
该解决方案使用了合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等产品，具备预算预占用、费用标准校验、行程重叠校验、订单占预算、差标校验、对账结算中心、统一结算、统一开票、自动生成凭证、合思BI·差旅分析等核心功能，全面覆盖了企业费控管理的各个环节。
解决方案带来的显著成效
合思的解决方案为该企业带来了显著的成效。
员工报销效率得到了极大提升，从之前的繁琐流程到现在的移动端便捷操作，效率提升了300%。员工可以更加专注于工作，而不必为报销问题烦恼。
财务人力成本降低了50%，原本耗费大量时间的手工工作被自动化操作取代，财务人员可以将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中。
企业通过差旅数据分析看板进行费用追踪与分析，能够深入了解差旅行为，优化差旅标准，节省了大量成本。同时，预算预占用、费用标准校验等功能的实现，加强了企业的费控管理，让企业的费用支出更加合理。
客户高度认可合思解决方案
该客户对与合思的合作给予了高度评价。客户表示，与合思合作真正实现了“有求必应、一拍即合”。面对复杂的需求，合思团队能够第一时间解决，不会因为事情复杂而放弃，做到了“有求必应”。在工作方法及管理理念上，双方团队能产生共鸣，实现了“一拍即合”。这种高度的认可，不仅体现了合思解决方案的有效性，也展示了合思团队的专业和负责。
携手共进，展望未来合作
随着企业的发展和业务的变化，合思将持续为该企业提供优化的费控解决方案，以适应新的需求。双方可以在数字化转型方面进一步深入合作，借助合思的技术优势，提升企业的整体管理水平。
合思将根据企业的发展，不断完善产品功能，为企业提供更精准的费用追踪与分析和决策支持。企业也可以借助合思的平台，进一步拓展业务，实现更好的降本增效。未来，双方将携手共进，共同开创更加美好的明天。
在当前的经济环境下，企业面临着诸多挑战，提升费控管理水平、实现降本增效成为了企业发展的关键。像该上市公司一样，众多企业在选择合思后都取得了显著的成效。如果你也想提升企业费控管理水平，实现降本增效，不妨选择合思的解决方案。合思拥有专业的团队和先进的技术，能够为企业提供定制化的费控解决方案。现在就来联系我们，免费试用合思的解决方案，开启企业数字化费控之旅！
