在当前消费市场竞争激烈的存量时代，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，曾经口罩事件后的短暂“报复性消费”热潮已归于平静，甚至出现了消费降级的现象。社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。在这样的大环境下，连锁零售业的财务管理面临着前所未有的机遇和挑战。而财务数智化，正成为企业发展的关键力量，能够助力企业在激烈的市场竞争中稳步前行。
合思作为我国财务数字化服务的领导者，一直致力于通过高效组织和财务数字化产品，为连锁零售企业提供支持。此次发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，基于合思深度参与连锁零售业财务数字化转型的丰富案例和经验，具有极高的参考价值和借鉴意义。
风云变幻：连锁零售业市场形势剖析
近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。然而，传统的人工管理模式在日益复杂多变的市场需求面前，显得力不从心。
在当前经济环境下，消费市场竞争愈发激烈，连锁零售业面临着流量红利消退带来的压力。社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。尽管口罩事件后有过短暂的消费刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级现象。
市场环境瞬息万变，连锁零售业对财务数据的时效性要求极高。及时准确的数据就像是企业发展的“定心丸”，能够为企业的决策提供有力支持。
痛点凸显：连锁零售业财务管理困境
在激烈的市场竞争中，连锁零售企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利的根本途径。
大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，这导致数据处理速度慢、准确性低，缺乏实时监控和分析能力。决策滞后和市场反应迟缓，让企业在市场竞争中处于劣势。
企业在消费者经营、产品运营、营销活动等方面投入了大量资金，但却难以评估这些投入的有效性和回报率。这使得企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，却看不到实际的收益。
在精细化运营的背景下，传统会计只管事后算账的时代已经过去，财务需要向前一步成为“业务合伙人”。然而，目前财务在这方面的转型还面临着诸多挑战。
破局之道：合思费用管理方案整体策略
合思深入研究连锁零售业，为企业提供了从业务终端到运营中台的全流程费用管理方案，旨在赋能管理决策，挖出企业净利润。
财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，进一步构建了敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位的财务数字化服务。
合思将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。
核心模块：合思费用管理方案亮点呈现
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连锁零售业综合解决方案
该方案实现了多角色提效，让企业员工能够更专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业可以及时掌握业务动态。数据赋能业务决策，帮助企业挖掘出潜在的净利润。 -
连锁门店业财管理解决方案
此方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。 -
全域营销ROI提升解决方案
该方案灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业能够随时随地掌握业务ROI。财务台账与业务单据互通互联，为企业的营销决策提供有力支持。
合思为连锁零售业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。
优势尽显：合思费用管理方案竞争优势
合思成立于2014年，是专精特新企业。成立以来，已累计融资超15亿元人民币，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。
合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，服务体系完善。
合思有大量连锁零售业财务数字化转型的案例和经验，其费用管理方案具有极高的参考价值和借鉴意义。
成效显著：合思费用管理方案成功案例
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鸣鸣很忙
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导等高频出差和报销人员，让他们能够拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放出更多的时间和精力投入到业务中。上线半年后，采购成本同比降低了30%。 -
COMMUNE幻师
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现了至多24小时完成从提报到归档的流程。在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省了4000 – 5000万/年。 -
烤匠·麻辣烤鱼
烤匠引入合思费控产品，释放了店长事务性工作的精力，让他们能够全情投身于门店运营中。报销到账速度提升了90%，95%以上的系统自动化完成凭证录入。财务分析指导业务运营，取得了良好的效果。 -
可孚医疗
可孚医疗通过合思费控、合思BI等实现了单SKU – UE模型，实现了互联网营销的精细化运营。日利润报表保障了合理化精细分析，业财有机连接实现了数据驱动决策。单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升了90天。
服务保障：合思全方位服务体系
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。
业务是财务数字化的血肉。财务数字化将业务过程与数据有机结合起来，遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性。
工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策。
展望未来：拥抱财务数智化浪潮
连锁零售业在当前市场环境下面临着挑战，但也蕴含着机遇。财务数智化是连锁零售业实现精细化运营、挖出企业净利润、激发新的增长动能的必由之路。
合思的费用管理方案全流程覆盖，彰显了其强大的实力。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
希望更多连锁零售企业能够投身于财务数智化的浪潮之中，紧跟时代步伐，勇于创新实践，在激烈的市场竞争中立于不败之地。现在，你可以免费试用合思的费用管理方案，开启企业财务数智化转型之旅！
