在当今汹涌澎湃的数字化浪潮中，国内企业已经跨越了会计电算化和财务信息化的阶段，正向着财务智能化的高阶领域奋勇迈进。业财融合，作为这一进程中的关键制约点，已然成为企业实现数字化转型的重要拼图。
北京合思信息技术有限公司，简称“合思”（原易快报），自2014年创立以来，便致力于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。凭借其敏捷的财务收支管理平台，合思如同一位精明的财务管家，帮助企业深挖潜藏的净利润。秉持着以客户为中心的服务理念，合思在北京、杭州、南昌分别设立了研发中心，并在全国22个城市搭建了直营服务网络，还通过500 + 合作伙伴将服务的触角延伸至国内外数百个城市。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择与合思携手，共同实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出无限的价值。
市场风云：政策与需求共舞
在当下的市场环境中，政策导向如同明亮的灯塔，为企业财务数字化转型指引着方向。国家大力推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，推动企业向业财一体与费控管理的平稳过渡。税收征管从金税三期的以票管税升级为金税四期的以数治税，日益严格的财税合规监管要求企业构建更为完善的财税数字化体系。
与此同时，处于工业化中后期的企业，对更灵活的财务管理系统进行精细化管理的需求也愈发迫切。费控报销的终极目标是实现“无需报销”，这一趋势正逐渐成为现实。后疫情时代，繁荣的工业化带动了新一轮产业升级，技术变革凸显了企业数字化建设的重要性。为了适应工业发展及管理升级的趋势，企业财务数字化转型已成为必然选择。政策层面全面电子化、数字化的引导，让财务人员在日常工作中接触到越来越多的数字化工具，财务数字化不再是头部企业和管理人员的专属特权。
痛点迷局：费用支出管理困境
企业在财务数字化的征程中，面临着诸多痛点，其中费用支出管理问题尤为突出。费用，作为企业运营中无处不在的元素，涉及到每一位员工。然而，费用报销的处理却如同一场耗时耗力的马拉松，严重拖累了企业的运营效率。
在新兴行业中，费用支出占总支出的比例相较于传统行业有了明显提升，且费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差。企业往往以滞后的财务视角来管理费用支出，无法及时预警业务风险，对前端业务的支持也显得力不从心。此外，企业在搭建费控管理功能模块时缺乏精准度，难以适应企业组织结构的快速变化。传统报销方式更是高投入、低产出、体验差，过度消耗企业资源。例如，在L1手工报销阶段，预算管控环节普遍缺失，报销流程冗长复杂，容易因时间或地域问题停滞或被迫重启。
破局之道：合思的整体策略
面对企业财务数字化的诸多痛点，合思提出了一套全面的解决方案。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供了涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
合思助力企业实现从老政策向新政策的平滑过渡，对税务会计和费用会计分别进行财务数字化改造。通过扫清业务系统与财务系统的连接壁垒，搭建数字化和平台化的费控管理系统，合思以费控管理为切入点，由简入繁，逐步推进流程规范、数据统一和系统打通，助力企业向业财融合的财务数字化目标迈进。合思的财务数智化服务强调数据赋能、协同、智能化和全场景，能够实现降本、提效与创收的多重目标。
核心模块：费控管理平台的进阶之路
企业费控管理根据自动化程度的不同，可分为L1 – L5五个层级。合思如同一位耐心的导师，助力企业逐步提升费控管理能力，从手工报销的初级阶段迈向高级无需报销的理想境界。
在L3初级无需报销阶段，合思集成了多家企业高频供应商，将企业消费环节首次纳入费控管理链条。这一举措极大地提升了员工的报销体验，同时报销归档和报表输出也有了明显改善。在实时费用监控方面，企业能够更加及时地了解费用支出情况，为决策提供有力支持。
在L4中级无需报销阶段，企业在聚合商城平台上统一消费，实现了预算、消费、报销、对账和报表全维度的效率飞升。系统自动化能力的提升，极大地释放了员工、财务人员及管理者的报销压力。实时费用监控功能进一步加强，让企业对费用的把控更加精准。
在L5高级无需报销阶段，智能化程度达到了新的高度，报销全流程无需人工参与。费控价值不仅体现在费用管理上，还深入到风险控制、业务决策等范畴，成为现代企业治理的重要组成部分。实时费用监控成为企业运营的“千里眼”，帮助企业及时发现潜在问题，做出科学决策。
竞争优势：合思的独特魅力
合思之所以能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，源于其多方面的竞争优势。作为专精特新企业，合思成立以来已累计融资超15亿元人民币。雄厚的资本支持使其能够持续进行技术研发和服务升级，不断提升产品的竞争力。
合思在北京、杭州、南昌设立的研发中心，汇聚了强大的研发团队和先进的技术实力。这些研发中心如同创新的引擎，为产品的创新和优化提供了坚实的保障。在全国22个城市的直营服务网络，以及通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市的服务体系，让合思能够为不同地区的企业提供及时、高效的服务。
此外，合思以客户为中心的服务理念，赢得了众多客户的信赖。7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人的选择，丰富的客户案例和良好的口碑，都是合思竞争优势的有力体现。
成功典范：多行业的应用奇迹
合思的财务数智化产品和服务在多个行业都取得了显著的成功。中国某知名制药公司与合思合作，合思为其定制搭建讲者库，确保每一笔费用都明确可追。智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，成功解决了该公司合规要求复杂、申请审批效率低下等问题。通过实时费用监控，该公司能够及时掌握费用支出情况，有效控制成本。
中国某上市软件服务公司使用合思的费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置的EAI模块与财务系统间构建逻辑映射，自动生成凭证，提高了报销审批效率，削减了运维成本。实时费用监控功能让该公司对费用的流向一目了然，为企业的财务管理提供了有力支持。
中国某知名连锁餐饮品牌采用合思的解决方案，通过合同/台账管理模块和银企直联模块，实现了报销和支付的联动，提高了审批效率和业务合规性，降低了资金风险。实时费用监控帮助该品牌及时发现费用异常情况，保障了企业的资金安全。
服务体系：全方位的贴心保障
合思的服务体系涵盖了研发、售后等多个方面。在北京、杭州、南昌设立的研发中心，持续投入研发资源，不断优化产品和服务，以满足企业日益增长的财务数字化需求。实时费用监控功能也在不断升级，为企业提供更精准、更高效的费用管理支持。
在全国22个城市的直营服务网络，以及通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市的服务体系，让合思能够为企业提供本地化的服务和及时的响应。无论是产品使用过程中的问题，还是对新功能的需求，企业都能得到合思专业团队的及时帮助。
合思以客户为中心，秉承良好的服务理念，关注客户的需求和反馈，不断提升服务质量。全方位的财务数智化服务支持，让企业在财务数字化转型的道路上无后顾之忧。
未来展望：携手共创美好明天
回顾合思在企业财务数字化领域的发展历程，我们可以清晰地看到其重要作用和贡献。通过敏捷的财务收支管理平台，合思帮助企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出了最大的价值。
随着政策层面对全面电子化、数字化的大力倡导，企业财务数字化已成为不可阻挡的趋势。合思的财务数智化产品和服务将在企业转型过程中发挥更加重要的作用。未来，合思将继续提升自身能力，进一步扩展广泛连接能力，提供更加综合的解决方案，助力企业向业财融合的财务数字化目标迈进。
合思在多个行业的成功案例充分证明了其产品和服务的有效性和可靠性。如果您也希望在财务数字化转型的道路上取得成功，不妨来免费试用合思的财务数智化产品和服务，开启您的财务数字化之旅。
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