在科技浪潮的席卷之下，数字化转型已成为企业发展的必由之路。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现这一目标的关键一环。在当前国内有效需求变化和市场竞争加剧的背景下，连锁零售业面临着日益激烈的竞争压力和市场变革。后疫情时代，连锁零售业虽在努力恢复生机，但在当下经济环境中，仍面临着不小的挑战，不过这也是一个机遇与挑战并存的时代。连锁零售企业可通过对消费者、产品、营销等方面进行精细化运营，实现长期可持续发展，而这一切都离不开业务和财务的数智化发展。
市场形势：存量时代的挑战与机遇
在消费市场竞争激烈的当下，连锁零售业正遭遇流量红利消退的困境。口罩事件后虽有短暂的“报复性消费”带动增长，但如今市场又回归平稳，甚至出现了消费降级的现象。社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长动力不足。
近年来，我国连锁零售市场虽呈现出快速增长的态势，但传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。连锁零售业正从增量时代步入存量时代，企业需要从粗放式的增长模式转变为更加精细化的增长模式。
展望未来，连锁零售业将呈现出一系列新的发展趋势。数据驱动的决策将成为主流，云计算和大数据技术将得到更广泛的应用，人工智能在财务预测和风险控制等方面将发挥重要作用，数字化供应链管理将更加紧密地连接各个环节。
痛点分析：传统财务管理的困境
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。
企业逐渐意识到现金流和成本控制的重要性，成本控制是企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。然而，传统管理模式难以有效控制成本。
连锁零售企业在消费者经营、产品运营和营销活动等方面投入了大量资金，但却难以评估这些投入的有效性和回报率。财务在业务导向的要求下对营销活动只能被动接受，所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，看不到实际收益。运营费用分析在这种传统模式下也难以做到精准和及时，无法为企业决策提供有力支持。
解决方案整体策略概述：合思开启财务数智化新篇
合思深入钻研连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖掘企业净利润。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了敏捷的财务收支管理平台。该平台为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
合思的解决方案致力于实现业财数据的高效采集，让企业能够及时掌握业务动态，通过数据赋能业务决策，深入挖掘企业净利润。财务数字化需要充分理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。运营费用分析在这个过程中能够更加科学和精准，为企业成本控制和决策提供关键依据。
核心模块：全方位解决方案助力企业发展
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连锁零售业综合解决方案
该方案能够实现多角色提效，让企业员工更加专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业可以及时掌握业务动态，利用数据赋能业务决策，挖掘出企业净利润。运营费用分析在这个综合解决方案中可以贯穿各个环节，为企业全面了解运营成本和效益提供有力支持。 -
连锁门店业财管理解决方案
此方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在门店运营的每一个阶段，运营费用分析都可以帮助企业合理控制成本，提高效益。 -
全域营销ROI提升解决方案
该方案将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。它能够灵活适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI。运营费用分析在营销活动中可以精准评估投入产出比，为企业优化营销策略提供重要参考。
此外，合思的解决方案还包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等功能，为企业提供全方位的财务数字化服务。
竞争优势：合思方案脱颖而出
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，拥有强大的资金和技术实力。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、专业的服务。
合思拥有广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新，其无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案能够提高企业的报销效率，降低成本。合思的解决方案能够实现业财深度融合，帮助企业从单纯的收入增长向真正的收益提升转变，为企业提供可量化的决策依据。在运营费用分析方面，合思的方案能够提供更精准、更及时的数据和分析，帮助企业更好地控制成本。
成功案例：实践见证合思实力
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鸣鸣很忙
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，将巡店督导等高频出差和报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，提升了报销体验。在合思系统内，采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成，采购成本同比降低30%。运营费用分析在采购环节发挥了重要作用，帮助企业精准控制采购成本。 -
COMMUNE幻师
合思费控使COMMUNE幻师在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过引入合思系统，实现了数据的实时共享、高效利用，支持企业的战略决策及日常运营管理。1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。运营费用分析帮助企业清晰了解人工成本的构成和变化，从而采取有效的控制措施。 -
烤匠·麻辣烤鱼
烤匠·麻辣烤鱼的财务团队以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供各自的月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。引入合思费控产品，释放了店长事务性工作精力，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入。运营费用分析在门店运营管理中为利润提升提供了有力支持。 -
可孚医疗
可孚医疗通过管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型，制定合理的增长策略。通过数据运营中台产出“日利润报表”，业务可以清晰看到产品利润情况，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。运营费用分析在产品运营和财务管理中发挥了关键作用，帮助企业提高效益。
服务体系：贴心服务保障企业转型
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供本地化的服务。
合思拥有专业的研发团队和客户服务团队，能够为客户提供及时的技术支持和解决方案。合思提供的服务包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，满足客户不同的需求。
合思的解决方案具有良好的扩展性和兼容性，能够与企业现有的系统进行集成，为客户提供一体化的解决方案。在运营费用分析方面，合思的服务体系能够确保企业得到准确、及时的数据分析和专业的建议。
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战，为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。合思公司发布的白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴，其提出的解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。
财务数智化能够帮助连锁零售企业提升精细化运营水平，“挖出”企业净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营。运营费用分析在财务数智化过程中起着至关重要的作用，能够为企业决策提供关键依据。
如果您的连锁零售企业也想在激烈的市场竞争中脱颖而出，不妨免费试用合思的财务数智化解决方案，激发新的增长动能，开启企业发展的新篇章。
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