在当今竞争激烈的商业环境中，企业的高效运营和成本控制至关重要。北京动力源科技股份有限公司通过采用合思的解决方案，在预算与费用协调方面取得了显著成效。实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。合思凭借敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合动力源的全球化业务，助力其达成精细化闭环管理和降本增效，为企业的发展注入了强大动力。
高端制造巨头的转型之困
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，有着辉煌的发展历程。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。如今，企业规模庞大，拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，员工数量多达3000人，属于典型的高端制造企业。
然而，随着企业的不断发展，其面临着复杂的财务需求和管理挑战。在预算与费用协调方面，传统的管理方式已经难以满足企业的发展需求。企业财务数字化转型迫在眉睫，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效成为了动力源的关键诉求。
合思定制方案精准破局
面对动力源的挑战，合思提供了针对性的解决方案。合思通过无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，结合数电票新模式，在预算与费用协调方面发挥了重要作用。它能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在预算与费用协调上，实现了高效的统筹和精准的把控，让动力源的财务管理更加科学、合理。
显著成效数据说话
动力源在采用合思的解决方案后，取得了令人瞩目的成效。首先，效率提升了300%。这使得企业的各项业务流程更加高效，在预算与费用协调方面，节省了大量时间和人力成本。原本繁琐的财务流程变得简洁顺畅，各个环节的衔接更加紧密。
人员成本节约了50%。通过自动化的流程和智能的管理系统，减少了不必要的人力投入。在预算与费用协调的过程中，减少了人工干预带来的误差和延误，提高了管理的准确性和及时性。
员工报销周期缩短了3周。这一改变极大地提高了员工的满意度和工作积极性。在预算与费用协调方面，让员工能够更加清晰地了解自己的费用情况，也减轻了财务部门的工作压力。
动力源盛赞合思方案
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景很好地配合了动力源的企业全球化业务，在预算与费用协调方面提供了有力的支持。
合思的解决方案帮助动力源实现了精细化闭环管理和降本增效，对企业的发展起到了重要的推动作用。动力源认为，合思在预算与费用协调方面的专业能力和创新方案，为企业的财务管理带来了质的飞跃。
携手未来共创辉煌
随着动力源业务的不断发展和全球化布局的深入，合思将继续提供更加优质、全面的财务数字化解决方案，助力动力源在预算与费用协调方面取得更大的突破。双方将进一步深化合作，共同探索更多的创新应用场景，为企业的财务数字化转型提供持续的动力。
在未来的合作中，合思将根据动力源的发展需求，不断优化解决方案，提升预算与费用协调的效率和效果。双方将携手共进，共同应对市场的挑战，实现更大的发展。
众多像动力源这样的企业已经通过合思的解决方案实现了降本增效、合规经营和低碳运营。在预算与费用协调方面，合思展现出了强大的实力和卓越的效果。你还在等什么呢？立即联系合思（电话：400 – 105 – 6505；网址：www.hosecloud.com），开启企业财务数字化转型之旅，让有限更有效。现在还可以免费试用合思的解决方案，亲身体验预算与费用协调的高效与便捷。
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