在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键因素。北京动力源科技股份有限公司与合思的合作，堪称这一领域的成功典范。动力源通过合思的解决方案，实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。这些显著的成效，不仅为动力源带来了实实在在的经济效益，也为其他企业的财务数字化转型提供了宝贵的借鉴。
动力源：高端制造企业的转型之需
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股上市。它拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人，是一家名副其实的高端制造企业。
在当前经济环境下，企业的财务数字化转型显得尤为重要。对于动力源这样的大型企业来说，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，是其面临的重要挑战。随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，传统的财务管理方式已经难以满足其发展需求。因此，动力源急需一种高效、智能的财务数字化解决方案，以应对复杂的需求。
合思：全方位财务数字化服务提供者
合思以其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费的全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。它率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理，为动力源的财务管理带来了革命性的变化。
在年度费用预算管理方面，合思的解决方案能够帮助动力源更加精准地进行预算编制、执行和监控。通过智能聚合消费数据，企业可以实时了解各项费用的支出情况，及时调整年度费用预算，避免预算超支。同时，费控报销功能可以对每一笔费用进行严格的审核，确保费用支出符合年度费用预算的要求。
显著成效：效率提升与成本节约
实施合思的解决方案后，动力源取得了显著的成效。首先，企业实现了 300%的效率提升，各项业务流程更加顺畅。在年度费用预算的执行过程中，通过数字化的管理手段，大大缩短了审批流程，提高了工作效率。员工可以更加快速地完成费用报销等操作，减少了等待时间，从而能够将更多的精力投入到业务工作中。
其次，动力源节约了 50%的人员成本。通过自动化的财务管理流程，减少了人工操作的环节，降低了人力成本。同时，数字化的管理方式也提高了数据的准确性和可靠性，减少了因人为错误而导致的损失。在年度费用预算的管理上，节约的成本可以用于其他重要的业务发展项目，提升了企业的经济效益。
最后，员工报销周期缩短了 3 周。员工因公消费实现了无需垫资、无需开票、无需打印，大部分消费场景实现了无需报销，让员工省事更省心。这不仅提高了员工的满意度，也增强了企业的凝聚力。在年度费用预算的安排上，员工能够更加清晰地了解自己的费用使用情况，合理安排消费，避免不必要的支出。
动力源反馈：专业服务值得信赖
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。它用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。动力源对合思的服务给予了高度评价，认为合思的专业能力和服务水平为企业的财务数字化转型提供了有力的支持。
在年度费用预算的管理过程中，合思的专业团队能够根据动力源的实际情况，提供个性化的解决方案。他们深入了解企业的业务需求，结合先进的技术手段，帮助动力源制定合理的年度费用预算，并在执行过程中进行实时监控和调整。这种专业的服务让动力源在财务管理上更加得心应手，也增强了企业对合思的信任。
未来合作：携手共进，共创辉煌
随着动力源业务的不断发展和财务数字化需求的进一步提升，合思将继续凭借其先进的技术和丰富的经验，为动力源提供更加优质、全面的财务数字化服务。双方有望在更多领域展开深入合作，共同推动企业的发展和行业的进步。
在年度费用预算管理方面，合思将不断优化解决方案，为动力源提供更加精准的预算预测和分析。通过大数据和人工智能等技术，帮助企业更好地应对市场变化，合理调整年度费用预算，实现企业的可持续发展。
众多像动力源这样的企业都已通过合思实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。如果您的企业也渴望在财务数字化转型中取得突破，不妨选择合思，开启高效、智能的财务数字化之旅。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的巨大价值。
