在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业内的佼佼者，通过与合思的合作，在财务数字化领域取得了显著成效。使用合思产品后，动力源实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。这些令人瞩目的数据，不仅展示了动力源在数字化转型道路上的成功，也让我们对合思的解决方案充满了好奇。接下来，让我们深入了解动力源的转型之路以及合思的卓越方案。
企业背景与转型需求：动力源的数字化征程起点
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，是一家实力雄厚的高端制造企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。公司拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人。在如此大规模的运营下，企业财务数字化转型显得尤为关键。
在当前经济环境下，企业需要将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。然而，面对复杂的需求，传统方案往往难以满足。动力源意识到，只有进行数字化转型，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。预算与发票关系在传统方案下难以有效管理，常常出现预算超支、发票管理混乱等问题，影响了企业的财务效率和决策准确性。因此，动力源迫切需要一个能够解决这些问题的数字化解决方案。
合思方案：为动力源打造财务数字化引擎
合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为动力源提供了一套全方位的财务数字化解决方案。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思费控全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台是其中的核心亮点。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在这个平台上，预算与发票关系得到了有效管理。企业可以根据预算设置消费规则，当员工进行消费时，系统会自动匹配预算，避免超支。同时，发票信息可以实时上传和处理，与预算进行关联，确保每一笔费用都有清晰的记录和合理的支出。这种智能化的管理方式，让动力源的财务管理更加高效、精准。
显著成效：数据见证转型奇迹
动力源使用合思解决方案后，取得了令人瞩目的成效。从效率提升方面来看，实现了 300%的增长。以往繁琐的财务流程，如费用报销、预算审批等，现在通过合思的数字化平台，能够快速完成，大大提高了企业的运营效率。在预算与发票关系的管理上，也更加清晰透明，避免了不必要的时间浪费和错误。
人员成本方面，节约了 50%。数字化的管理方式减少了人工操作的环节，降低了对大量财务人员的需求。同时，系统的自动化处理和智能分析功能，让财务决策更加科学，进一步提高了人员的工作效率。员工报销周期缩短了 3 周，这让员工省事更省心。员工无需再花费大量时间整理发票、填写报销单，系统会自动完成这些工作。而且，报销进度可以实时查询，让员工对自己的费用情况一目了然。这不仅提升了员工满意度，也增强了企业的凝聚力。
客户反馈：认可铸就合作基石
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源企业全球化业务。在预算与发票关系的管理上，合思的系统能够根据企业的不同业务场景和预算要求，灵活调整管理策略，确保每一笔费用都符合企业的规定。动力源表示，合思的解决方案不仅解决了企业当前的财务管理问题，还为企业的未来发展提供了有力的支持。这种认可，为双方的进一步合作奠定了坚实的基础。
未来展望：携手共创美好未来
合思结合多年的业务实践，根据不同行业的特点和痛点提供匹配度更高的财务收支管理解决方案。未来，合思有望为动力源提供更贴合其发展需求的服务，助力其在财务数字化转型道路上持续前进。在预算与发票关系的管理上，合思将不断优化系统功能，提高管理的精准度和智能化水平。同时，合思还将与动力源深入合作，探索更多的数字化应用场景，为企业的发展注入新的活力。双方的合作潜力巨大，相信在未来的日子里，动力源将在合思的帮助下，实现更高质量的发展。
行动号召：开启财务数字化转型之旅
超 7000 家付费企业客户选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。这些企业通过合思的解决方案，优化了预算与发票关系的管理，提高了财务效率和决策准确性。如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思。合思将为您提供专业的解决方案，帮助您实现降本增效和数字化转型。现在就免费试用合思的产品，开启您的财务数字化转型之旅吧！
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