在数字化浪潮的推动下，国内企业已逐步跨越会计电算化和财务信息化阶段，正朝着财务智能化的方向迈进。在这一转型过程中，业财融合成为了关键的制约因素，同时也是企业实现数字化转型的重要组成部分。
企业费用支出管理一直是个难题。费用存在于每一个企业之中，涉及到企业的每一位员工。费用报销不仅处理起来耗时耗力，严重影响企业的运营效率，而且费用支出种类繁多、发生频繁、合规性差，费用支出管理已成为企业的一大顽疾，而费用报销则是其中的核心问题。
在传统的L1手工报销阶段，企业的费用管理能力和数字化水平处于较低级别，采用的是粗放的财务管理模式，也没有相关系统的辅助。这种报销过程冗长且复杂，需要多方频繁参与，任何一个环节或一方出现错误或疏忽，都可能导致报销停滞，甚至需要重新开始。如此高投入、低效率的报销方式，不仅消耗着企业的资源，也给各方带来了极差的报销体验。
目前，企业一般通过纯手工或依靠OA系统以及财务系统来管理费用支出，但这些方式无法精准搭建费控管理的功能模块，也难以适应企业组织结构的快速变化。而合思的出现，为企业费控管理问题提供了有效的解决方案。
合思：财务数智化领域的实力担当
北京合思信息技术有限公司，简称“合思”，原名为易快报，创立于2014年。它是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。合思凭借其敏捷的财务收支管理平台，助力企业挖掘更多的净利润。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
作为专精特新企业，合思成立以来已累计融资超15亿元人民币。公司秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，为企业提供更全面、更优质的服务。
合思产品：功能强大的财务数智化利器
合思提供的是全方位的财务数智化服务，包括聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。其费控管理系统具备多种实用功能，如预算管控、费用报销、发票管理、自动记账、报表生成等。
该系统支持与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接，能够服务于不同使用基础的主体，满足企业多样化的需求。此外，合思还具备商城平台，聚合了多种供应商，为企业提供了丰富的消费选择，可实现企业采购等功能，有效促进了预算与费用协调。
无需报销：合思产品的核心亮点
“无需报销”是合思产品的一大特色，它体现了以“事前管理”为特点的强内控机制、以员工“无感知”为特点的报销体验和以智能化为特点的全链路管理流程。这是企业未来费控管理的发展方向，合思能够助力企业向这一目标迈进。
费控厂商集成了多家企业高频供应商，将企业消费环节首次纳入费控管理链条。企业通过费控厂商与供应商对接，员工在多数消费场景下无需垫资，也无需管理消费产生的票据，大大提升了报销体验，进一步实现了预算与费用协调。
系统自动化能力的提升，使得消费数据能够向前匹配预算要求，自动通过或驳回报销请求；向下对接会计账目，自动完成对账，人工只需验证消费的真实性。这种人与系统的融洽协作，极大地释放了员工、财务人员及管理者的报销压力。
智能化程度的进一步加深，让报销全流程无需人工参与。费控的价值已不仅仅局限于解决传统报销的痛点，更深入到风险控制、业务决策等领域，成为现代企业治理的一部分，有力保障了预算与费用协调。
合思产品：为企业带来多重价值
合思产品能够帮助企业挖掘更多的净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让企业资源的利用更加有效，实现更好的预算与费用协调。
它减少了员工、财务和企业管理者在报销流程中的精力投入，提高了报销效率，降低了企业的运营成本。同时，合思产品实现了业财融合，让财务人员能够参与到业务发生（费用产生）的全过程，将预判、规则设定、实时管控的能力赋予财务人员，从而完成管理数字化的升级，更好地协调预算与费用。
通过加快财务数字化体系建设，合思产品还能节约打印、仓储、运输等成本，为“双碳”目标做出贡献，在预算与费用协调的同时兼顾了企业的社会责任。
典型场景：多行业彰显合思实力
在医药行业，从医药企业的经营情况来看，资金回流困难、研发费用居高不下，以会议推广为主的销售费用持续增加，但传统的报销流程效率低下、错误率高，给企业运营带来了阻碍。合思可以帮助医药企业满足行业高度合规的要求，提高活动报销、差旅报销的效率和进程，实现财务系统间科目的对接与自动记账，有效协调预算与费用。
软件行业以项目/产品制为主要形式，费控流程复杂但治理要求高。合思能够厘清项目制行业的费用归集和结算，实现预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集，保障了预算与费用的协调。
连锁经营行业财务指标繁多，费用控制复杂，不同的经营主体有不同的诉求。合思可以解决连锁企业报销数字化程度低、各个门店的财务数据难以整合、供应商及门店管理困难等问题，实现业财统一和提高审批体验，促进预算与费用协调。
成功案例：实际效果见证合思价值
中国某知名制药公司选择了合思。合思为其定制搭建讲者库，根据讲者的身份信息、收款信息、个人偏好形成画像，在系统中分类留存并实时更新。同时，将新会议业务对象更新入会议库，销售人员提交会议报销申请时需与讲者库及会议库关联，保证每一笔费用明确可追。此外，合思智能连通后端支付系统，付款信息由讲者库及会议库通过合思直接导入网银，出纳无需手动重复输入，银企直连一键支付，有效实现了预算与费用协调。
中国某上市软件服务公司也与合思合作。合思为其定制化提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置的EAI模块，在ERP中抓取费用数据，合思与财务系统间构建逻辑映射，将费用按财务规则分配，再通过EAI模块导入财务系统，自动生成凭证，有力保障了预算与费用协调。
中国某知名连锁餐饮品牌同样受益于合思。合思为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，各地子公司通过合思对房租、原材料、员工工资进行申请，由母公司审核通过后，经由银企直联模块统一进行各项支付。一步审核的系统降低了审核风险，提高了审核速度，同时母公司统一对费用支付降低了资金的风险，实现了预算与费用的良好协调。
合思定位：差异化优势凸显
合思以提供全方位财务数智化服务为定位，致力于帮助企业实现财务数字化转型，在费控管理方面具有专业优势。它具有广泛连接的生态，能够与多种系统和供应商对接，提供综合解决方案，而不是单一的费控软件，这使得企业在预算与费用协调方面更加灵活高效。
合思采用软件 + 商城的模式，更符合市场发展趋势，能够满足企业多样化的需求。以“无需报销”为核心特色，在提升报销体验和费控效率方面具有明显优势，有助于企业更好地实现预算与费用协调。
在当前的企业发展环境下，合思通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖掘更多的净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的作用，实现了预算与费用的有效协调。
未来，费控厂商将会进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力。合思也将顺应这一趋势，不断扩展功能和服务范围，如进一步扩展当下多场景下的报销，提高报销的自动化和智能化，扩展企业采购等能力；与更多系统和供应商对接；强调商城的平台化属性等，持续推动预算与费用协调的优化。
企业财务数字化的关键在于新技术的应用能力、组织架构变革能力、数据分析与决策能力的提升。合思将持续助力企业提升这些能力，实现更好的发展。如果你也想解决企业费控管理难题，实现财务数字化转型，优化预算与费用协调，不妨选择合思，开启免费试用，开启高效财务管理之旅。
