在科技飞速发展的当下，数字化转型已成为企业发展的必由之路。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现这一目标的关键一环。在当前有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，连锁零售业面临着巨大的竞争压力和市场变革。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，已成为连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。
北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），创立于2014年，是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。其通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业实现精准费用核算，挖掘更多净利润。
市场风云：连锁零售业现状与趋势
近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。然而，传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。在当前经济环境下，连锁零售业面临着流量红利消退带来的压力，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。口罩事件后虽有短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级现象。
企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。展望未来，连锁零售业将迎来一系列变革，数据驱动的决策将成为主流，云计算和大数据技术将进一步普及和应用，人工智能在财务预测和风险控制等方面将发挥重要作用，数字化供应链管理也将更加紧密地连接各个环节。
痛点剖析：连锁零售业财务管理难题
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。
企业在消费者经营、产品运营和营销活动等方面投入大量资金，但却难以评估这些投入的有效性和回报价值。产品作为最小业务单元，难以准确判断其是否盈利，层层下钻后，产品毛利润是否能够覆盖企业为之付出的各类间接成本也不明确。不同形式的营销活动难以测算收益率，延迟的成本费用分析可能会给企业造成“看不见”的经济损失，而精准费用核算则成为解决这些问题的关键。
策略引领：合思财务数智化解决方案方向
合思深入连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，实现精准费用核算，挖出企业净利润。
财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
合思通过建立完善的数据采集和分析系统，帮助企业实时监测市场动态和消费者行为，及时调整经营策略并推出个性化的营销活动，确保精准费用核算贯穿企业运营的各个环节。
核心揭秘：解决方案的关键模块与功能
- 综合提效：连锁零售业综合解决方案
连锁零售业综合解决方案包括多角色提效，让员工更专注于业务开展；业财数据高效采集，使企业能够及时掌握业务动态；数据赋能业务决策，挖掘出企业净利润，实现精准费用核算。 - 全程管控：连锁门店业财管理解决方案
连锁门店业财管理解决方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节，通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。在这个过程中，精准费用核算能够帮助企业更好地控制成本，提高效益。 - ROI提升：全域营销ROI提升解决方案
全域营销ROI提升解决方案将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，随时随地掌握业务ROI。精准费用核算在其中起到了至关重要的作用，确保每一笔营销费用都能得到合理的评估和控制。 - 业财融合：多功能解决方案助力
合思的解决方案还包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等功能，帮助企业实现业财融合，精准费用核算贯穿其中，为企业的财务管理提供有力支持。
优势凸显：合思方案的独特竞争力
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，拥有强大的资金实力和技术研发能力。这使得合思能够不断投入资源进行技术创新，为企业提供更精准的费用核算解决方案。
秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、高效的服务。在服务过程中，合思能够根据企业的实际需求，提供个性化的精准费用核算方案。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。其解决方案能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。例如，鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，年节约成本5000万；极物思维通过合思系统，将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年，这些案例都充分体现了合思在精准费用核算方面的优势。
案例见证：合思方案在连锁零售的成功实践
- 鸣鸣很忙：解放人力，降低成本
鸣鸣很忙集团旗下拥有10000 + 家加盟门店，引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员于低效复杂的报销流程，提升了报销体验，释放更多时间精力干业务。同时，在合思系统内，采购成本同比降低30%，实现了精准费用核算，提高了企业的盈利能力。 - 极物思维：高效流程，节省成本
极物思维集团旗下的COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现了至多24h完成从提报到归档，日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过合思系统，识别到门店端的人工成本超过预设范围，财务协助业务整合门店资源，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年，精准费用核算为企业的成本控制提供了有力保障。 - 烤匠·麻辣烤鱼：简化流程，赋能增长
烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品，将店长要做的事情通过最简化的流程规范，使其在繁忙的门店运营中有条不紊地完成报销工作。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入。财务团队以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供各自的月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量，赋能门店增长，精准费用核算贯穿于门店运营的各个环节。 - 可孚医疗：数据运营，提升人效
可孚医疗通过合思费控、合思BI等工具，实现了单SKU – UE模型，核算到每个SKU的利润，制定相对应的营销策略。通过数据运营中台产出“日利润报表”，避免业务负责人只注重销售额而忽略管理成本。全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，精准费用核算为企业的数据运营和决策提供了准确的依据。
服务护航：合思的完善服务体系
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、高效的服务。其拥有专业的服务团队，包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，能够为客户提供内容指导、内容研究、企业调研、内容策划等服务。
合思还为客户提供了完善的技术支持和培训服务，帮助客户更好地使用其解决方案。在服务过程中，合思积极与客户沟通，了解客户需求，不断优化解决方案，为客户提供更好的服务体验，确保企业能够顺利实现精准费用核算。
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战，为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。合思公司发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴，其提出的解决方案全流程覆盖，彰显合思实力。
合思的解决方案能够帮助连锁零售企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，通过精准费用核算挖出企业净利润，激发新的增长动能。鼓励连锁零售企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化提升企业的竞争力和盈利能力，在激烈的市场竞争中立于不败之地。现在就免费试用合思的解决方案，开启财务数智化转型之旅！
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