北京动力源携手合思,开启财务数字化转型新篇章

北京动力源携手合思,开启财务数字化转型新篇章
在企业数字化转型的浪潮中,财务数字化成为众多企业提升运营效率、降低成本的关键举措。北京动力源科技股份有限公司作为我国电源行业的领军企业,在应用合思财务数字化解决方案后,在报销效率、会计工作量和数据互通等方面取得了显著成效。员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内,效率提升高达300%。会计工作量也大幅减少,人员成本节约了约50%。同时,通过多系统集成实现了数据互通,全面革新了操作体验。下面让我们深入了解一下动力源在财务数字化转型过程中的故事。

动力源的转型挑战:传统财务困境待破局

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,在行业内具有重要地位。早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合之路,先后自建了费控系统、采购管理系统等。然而,随着业务的不断发展,传统财务模式的弊端逐渐显现。

在传统模式下,整体流程复杂,系统壁垒高。多系统操作体验差,员工在提交申请单时需要在各系统间频繁切换,不仅浪费时间,还容易出错。同时,报销数据需要财务手工录入系统,这不仅增加了会计的工作量,还容易出现合规问题。而且,系统之间相互割裂,数据分散,信息滞后。同一个报销信息,审批、预算、差标分散在多个系统中管理,无法及时联动,这使得统计报销数据变得困难重重,也影响了企业的财务管理效率。

合思解决方案:精准施策打通财务脉络

面对动力源在财务数字化转型中遇到的问题,合思提供了一套全面的解决方案。

首先,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行了同步。这样一来,员工信息在系统间实现了无缝对接,为后续的报销流程提供了准确的基础数据,也方便了统计报销数据。

其次,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计。通过这种方式,企业能够及时掌握订单相关的费用情况,为成本控制和决策提供了有力支持。

合思还推出了无需报销的创新模式。业务人员因公消费无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控,确保消费即合规。财务方面,统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这一系列操作极大地简化了报销流程,提高了工作效率,也使得统计报销数据更加准确和便捷。

此外,合思系统的连接能力强,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,从而打破了数据流转壁垒。不同系统之间的数据能够顺畅流通,为企业的财务管理提供了更加全面和准确的信息。

转型成效显著:财务效率与体验双提升

在合思解决方案实施后,动力源取得了显著的成效。

员工报销周期大幅缩短,从4周缩减至1周以内,效率提升300%。这一变化让员工能够更快地拿到报销款项,提高了员工的满意度。同时,员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼,能够将更多的精力投入到工作中。

会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。财务审批有了依据,费控更加合规,结算更加统一。从手动制作单据到智能制单,财务人员节省了更多精力,可以将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中,如财务分析和决策支持等。而且,通过系统的集成和数据的互通,统计报销数据变得更加轻松和准确,为企业的财务管理提供了有力的数据支持。

用户反馈:高度认可合作前景广阔

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来动力源还要继续结合自身的业态和组织变化,与合思深入合作,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。从陈华林总监的反馈中可以看出,动力源对合思的解决方案非常满意,也对双方的未来合作充满信心。

未来展望:携手共进引领财务数智化潮流

动力源未来将继续结合自身业态和组织变化,与合思深入合作,借助敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。合思凭借其先进的财务数字化解决方案,已经帮助众多像动力源这样的企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营。

在当前企业数字化转型的大趋势下,财务数字化是企业提升竞争力的重要手段。合思诚邀更多企业加入,共同开启财务数智化转型之旅。如果您也想体验合思财务数字化解决方案带来的便捷和高效,不妨现在就免费试用,开启您的财务数字化转型新篇章。

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captaincaptain
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