在企业数字化转型的浪潮中，北京动力源科技股份有限公司借助合思的解决方案，成功实现了差旅流程系统化，取得了令人瞩目的成效。效率提升300%、人员成本节约50%、员工报销周期缩短3周，这些显著的数据变化，不仅为动力源的发展注入了强大动力，也为众多企业提供了宝贵的借鉴经验。接下来，让我们深入了解这一成功案例。
动力源：高端制造企业的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。这家拥有10家全资子公司、320亩生产基地、3000名员工的高端制造企业，在市场竞争中一直保持着强劲的发展态势。
在当前经济环境下，企业财务数字化转型成为提升竞争力的关键。动力源深刻认识到，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效尤为重要。然而，传统的差旅管理模式存在诸多痛点，如流程繁琐、效率低下、成本控制困难等，严重制约了企业的发展。差旅流程系统化成为动力源亟待解决的问题。
合思方案：构建敏捷财务收支管理平台
面对动力源的需求，合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源量身打造了敏捷的财务收支管理平台。
合思通过智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，实现了差旅流程系统化。其中，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，让差旅管理实现了全流程数字化。
在这个平台上，员工的差旅消费可以直接在企业消费商城中完成，系统自动进行费用控制和报销，无需员工手动提交报销申请。同时，财务部门可以实时监控差旅费用的支出情况，进行精细化的成本管理。这种差旅流程系统化的解决方案，大大提高了企业的运营效率，降低了管理成本。
显著成效：效率提升与成本节约
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。首先，差旅流程系统化实现了300%的效率提升。原本繁琐的差旅审批和报销流程变得简洁高效，员工可以将更多的时间和精力投入到工作中，企业的运营效率得到了大幅提高。
其次，人员成本节约了50%。通过自动化的费用控制和报销流程，减少了财务部门的人工操作，降低了人力支出。同时，精准的成本管理也避免了不必要的费用浪费，进一步节约了企业的成本。
最重要的是，员工报销周期缩短了3周。这一变化极大地提升了员工的满意度和工作积极性。员工不再需要为繁琐的报销流程而烦恼，能够更加轻松地投入到工作中。差旅流程系统化不仅改善了员工的工作体验，也为企业吸引和留住人才提供了有力支持。
动力源反馈：敏捷应对复杂需求
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合了动力源的全球化业务。
在实际应用中，合思的系统能够根据动力源的业务需求进行灵活调整，满足不同地区、不同业务的差旅管理要求。无论是国内出差还是国际商务旅行，都能实现高效的差旅流程系统化管理。这种个性化的服务和强大的技术支持，让动力源在数字化转型的道路上更加坚定地选择了合思。
未来展望：拓展合作领域，提升全球竞争力
展望未来，合思将结合动力源的发展需求，持续优化财务数字化解决方案。双方将进一步拓展合作领域，在业财融合、数据分析等方面进行更深入的探索，不断提升差旅流程系统化的水平。
通过业财融合，合思可以帮助动力源将业务数据与财务数据进行深度整合，实现更加精准的成本控制和决策支持。数据分析则可以为企业提供更有价值的洞察，帮助企业发现潜在的问题和机会，优化差旅管理策略。
在全球市场竞争日益激烈的今天，差旅流程系统化将成为企业提升竞争力的重要手段。动力源与合思的合作，将为企业在全球市场取得更大的竞争优势奠定坚实基础。
结语：选择合思，开启财务数字化转型之旅
合思作为一家专业的财务数字化解决方案提供商，已经服务了超7000家企业付费客户，其中包括国/央企超200家、大型上市公司超1500家、细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。其丰富的行业经验和强大的技术实力，值得更多企业信赖。
如果您的企业也面临着差旅管理的困扰，想要实现差旅流程系统化，选择合思将是您明智的选择。合思将帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥更大的作用。现在就可以免费试用合思的解决方案，开启您的财务数字化转型之旅。差旅流程系统化，从合思开始。
