在企业数字化转型的浪潮中，北京动力源科技股份有限公司借助合思提供的企业差旅管理解决方案，取得了令人瞩目的成效。实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这些显著的成果，无疑为其他企业提供了一个成功的范例，也让我们对合思的企业差旅管理解决方案充满了好奇。
动力源：高端制造的璀璨之星与转型挑战
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在高端制造领域熠熠生辉。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
在企业的发展进程中，财务数字化转型成为了动力源必须跨越的一道坎。企业需要将管理方案深度嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。然而，面对复杂多样的需求，动力源急需一套行之有效的企业差旅管理解决方案来助力转型。
合思方案：全方位财务数字化服务的智慧之匙
合思凭借其敏锐的市场洞察力和强大的技术实力，为动力源量身定制了一套企业差旅管理解决方案。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
这个平台为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。其中，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是亮点十足。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。
显著成效：效率、成本与满意度的三重提升
动力源在使用合思的企业差旅管理解决方案后，取得了多方面的显著成效。首先是效率的大幅提升，达到了300%。企业各项财务流程处理速度犹如按下了快进键，繁琐的事务变得高效快捷。
其次是人员成本的节约，减少了50%。不必要的人力投入得到了有效控制，企业能够将更多的资源投入到核心业务中。
员工报销周期的缩短也是一大亮点。原本较长的报销周期缩短了3周，这不仅提升了员工的满意度，也让员工能够更加专注于工作。
通过合思的解决方案，动力源实现了精细化闭环管理和降本增效，为企业全球化业务的开展提供了有力支持。
动力源反馈：敏捷响应与贴合需求的完美配合
动力源对合思的企业差旅管理解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。这种高效的响应和贴合需求的服务，让动力源在数字化转型的道路上更加坚定地选择与合思携手前行。
未来展望：持续合作共铸全球竞争优势
随着动力源业务的不断发展和财务数字化需求的进一步提升，合思有望持续为其提供更优质、更贴合需求的企业差旅管理解决方案。双方的合作将助力动力源在全球市场取得更大的竞争优势，书写更加辉煌的篇章。
在当前经济环境下，企业的数字化转型已刻不容缓。像动力源这样的企业通过合思的企业差旅管理解决方案实现了显著的降本增效和业务提升，其他企业也可以抓住财务数字化转型的机遇，选择合思，让有限更有效。如果你也想体验合思企业差旅管理解决方案带来的卓越效果，不妨点击免费试用，开启企业数字化转型的新征程。
