在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一环。北京动力源科技股份有限公司，作为一家在行业中颇具影响力的企业，也在积极探索财务数字化转型的有效路径。这家成立于1995年的高端制造企业，不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。然而，随着企业的不断发展壮大，动力源面临着复杂的业务需求，财务数字化转型迫在眉睫，尤其是差旅申请流程优化成为了亟待解决的问题。
业务困局：传统财务模式的瓶颈
在动力源的业务发展过程中，其业务范围不断拓展，经营活动日益复杂。传统的财务模式在面对这些复杂的需求时，逐渐暴露出诸多问题。企业财务数字化转型，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效显得尤为关键。而差旅申请流程作为企业日常运营中的重要环节，在传统模式下，流程繁琐、效率低下，不仅耗费了大量的人力和时间成本，还容易出现数据不准确、审批不及时等问题，严重影响了企业的运营效率。面对这些挑战，动力源意识到，必须进行财务数字化转型，对差旅申请流程进行优化，才能更好地适应企业发展的需求。
合思妙方：全方位财务数智化解决方案
合思作为财务数智化领域的佼佼者，为动力源提供了一套全面的“无需报销”等财务数智化解决方案，助力差旅申请流程优化。合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新，推出了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。该方案为动力源提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。其中，合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在差旅申请流程方面，员工可以通过系统快速提交申请，审批流程更加高效，大大缩短了申请时间，实现了差旅申请流程优化。
定制服务：贴合需求的实施步骤
合思秉承以客户为中心的服务理念，针对动力源的复杂需求，进行了定制化的服务。在实施过程中，合思能够第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在差旅申请流程优化方面，合思深入了解动力源的业务特点和需求，对系统进行了个性化的设置。例如，根据动力源不同部门、不同岗位的差旅需求，设置了不同的审批流程和权限；对差旅费用的标准进行了精细化管理，确保费用的合理支出。同时，合思还为动力源提供了培训和技术支持，帮助员工快速适应新的系统和流程，提高工作效率。
显著成效：降本增效的有力见证
合思的解决方案为动力源带来了显著的成果与效益，差旅申请流程优化的效果尤为明显。动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周。在差旅申请方面，员工可以随时随地通过系统提交申请，审批流程更加便捷，大大提高了申请的效率。同时，系统的自动化管理和数据分析功能，帮助动力源更好地控制了差旅费用，实现了降本增效。此外，合思的解决方案还帮助动力源实现了合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的作用。
高度认可：客户满意的真实反馈
动力源对合思的解决方案给予了高度评价和反馈。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在差旅申请流程优化方面，动力源的员工表示，新的流程更加简单、便捷，大大节省了时间和精力。企业管理层也认为，合思的解决方案为企业的财务管理带来了质的飞跃，提高了企业的运营效率和竞争力。这种高度的满意度充分证明了合思解决方案的有效性和可靠性。
在当前的经济环境下，越来越多的企业意识到财务数字化转型的重要性，差旅申请流程优化也成为了企业提升效率、降低成本的重要手段。目前已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也想像动力源一样实现财务数字化转型，优化差旅申请流程，不妨选择合思。现在诚邀更多企业加入，让有限的资源发挥出更大的作用。您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的便捷与高效。
