在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于财务管理的要求日益提高，尤其是在差旅费用管理方面，透明化、高效化成为了众多企业追求的目标。北京动力源科技股份有限公司在这方面做出了成功的示范，借助合思的解决方案，实现了显著的成效。动力源采用合思方案后，效率提升达 300%，人员成本节约 50%，员工报销周期更是缩短了 3 周。如此惊人的成果，背后究竟有着怎样的故事呢？让我们一同深入探究。
动力源：高端制造先锋的财务挑战
北京动力源科技股份有限公司，自 1995 年成立以来，已发展成为行业内的佼佼者。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，早在 2004 年就在上海主板 A 股成功上市。企业规模庞大，拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，员工数量达 3000 人，属于典型的高端制造企业。
随着企业的不断发展，动力源面临着诸多财务方面的挑战。在当前经济环境下，企业有着强烈的财务数字化转型需求。它需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，以此实现精细化闭环管理，进而达到降本增效的目的。同时，动力源的全球化业务不断拓展，这使得财务需求变得更加复杂，传统的财务管理模式已经难以满足企业的发展需求。在差旅费用管理方面，费用的透明度、报销的效率等问题都亟待解决，透明化差旅费用管理成为了动力源必须攻克的难题。
合思方案：科技赋能的财务革新
面对动力源的诸多挑战，合思凭借其专业的实力和创新的理念，为动力源量身定制了一系列解决方案。合思运用前瞻的对象会计理念和先进的 AI 数字科技，构建了一个敏捷的财务收支管理平台。这个平台犹如一个智慧大脑，能够高效地处理各种财务数据和业务流程。
其中，合思提供的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案尤为引人注目。结合数电票新模式，在员工消费后，系统可自动获取发票，通过智能算法绑定费用，然后统一进行对账结算，之后即可完成入账操作，同时生成证据链完整的记账凭证，并自动进行归档。这一系列操作一气呵成，大大简化了报销流程，提高了财务工作的效率，也为透明化差旅费用管理提供了有力支持。
此外，合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费的全场景。它打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。无论是差旅中的机票、酒店预订，还是日常办公用品的采购，都能在这个系统中得到高效的管理和监控，让每一笔费用都清晰可查，真正实现了透明化差旅费用管理。
成效显著：财务转型的华丽蜕变
合思的解决方案在动力源落地实施后，带来了一系列令人瞩目的成效与成果。首先，动力源成功实现了财务数字化转型，将先进的管理方案完美嵌入财务信息系统，实现了精细化闭环管理。在差旅费用管理方面，费用支出变得更加合规、透明、可追踪。每一笔差旅费用的产生、审批、报销等环节都有详细的记录，企业管理者可以随时查看和监控，真正做到了透明化差旅费用管理。
员工报销周期从原来的较长时间缩短了 3 周，这一改变大大提高了员工的工作效率。员工无需再花费大量时间在繁琐的报销流程上，能够将更多的精力投入到工作中。企业整体效率提升了 300%，节约了 50%的人员成本，有效降低了企业的运营成本。这些数据充分证明了合思解决方案的有效性和实用性，也为动力源在市场竞争中赢得了更大的优势。
动力源反馈：敏捷响应铸就合作典范
对于合思的解决方案，动力源给予了高度的评价。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间做出响应并解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景与动力源的企业全球化业务完美配合。在差旅费用管理方面，合思的系统能够根据不同地区、不同业务的需求进行灵活调整，确保每一笔差旅费用都能得到合理的管理和控制。这种高效的服务和精准的解决方案，让动力源在透明化差旅费用管理方面取得了显著的成效，也进一步加深了双方的合作信任。
未来展望：携手共进共创美好未来
随着动力源业务的持续发展和财务数字化需求的不断提升，动力源与合思有望在更多领域开展深入合作。双方将进一步优化财务流程，提升企业的财务管理水平。合思可以根据动力源的发展变化，持续提供创新的解决方案，助力动力源在全球市场取得更大的竞争优势。在透明化差旅费用管理方面，双方也将不断探索新的模式和方法，进一步提高费用管理的效率和透明度，为企业的发展提供更有力的支持。
动力源的成功案例充分证明了合思解决方案在企业财务数字化转型中的有效性和实用性。在透明化差旅费用管理方面，合思的方案能够帮助企业实现降本增效、合规经营。其他企业也可以借鉴动力源的成功经验，选择合思的解决方案，实现自身的财务数字化转型和透明化差旅费用管理。合思拥有广泛的连接生态、双轮驱动的模式创新和丰富的解决方案，能够为不同行业、不同发展阶段的企业提供个性化的财务数字化服务。如果您也想体验透明化差旅费用管理带来的便捷和高效，不妨现在就免费试用合思的解决方案，开启企业财务管理的新篇章。
