在科技日新月异的今天，数字化转型已成为众多企业发展的必由之路。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现这一目标的关键所在。当前，消费市场竞争日益激烈，连锁零售业面临着流量红利消退的挑战。口罩事件后虽有短暂的消费增长，但如今市场逐渐回归平静，甚至出现了消费降级现象，社会消费品零售总额增速下滑，宏观经济数据增长动力不足。在这样的大环境下，企业愈发意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利、抵抗内外压力、谋求生存的重要保障。那么，财务数智化对连锁零售业究竟有多重要呢？接下来，我们将深入探讨。
连锁零售业财务痛点：转型刻不容缓
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍停留在手工操作或简单信息化系统的阶段。这种传统模式弊端众多，数据处理速度慢、准确性低，严重影响了财务管理的效率。而且，由于缺乏实时监控和分析能力，企业在决策时往往滞后，对市场的反应也十分迟缓。
在经营分析方面，企业过度依赖财务数据，而业务团队以业绩为导向，常常忽略业务开展过程中产生的各类费用，如差旅、招待费用，以及场地、管理等成本。这就导致看似丰厚的利润背后，隐藏着大量非必要的资金浪费，存在着巨大的成本优化空间。
在精细化运营的大背景下，传统会计事后算账的模式已无法满足连锁零售业对财务数据时效性的要求。财务正面临着重塑与变革，转型已迫在眉睫。差旅管理问题解决是其中一个重要的方面，传统模式下差旅费用管理混乱，数据不准确，严重影响企业成本控制，而财务数智化转型有望解决这一难题。
合思全流程方案：赋能连锁零售财务
合思深入研究连锁零售业，为企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。该方案旨在赋能管理决策，帮助企业挖掘出更多的净利润。
做好财务数字化并非易事，需要综合考虑人才、体系、业务模式和系统工具等多个方面。只有将这些要素有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人员就像“业财翻译官”，他们能够将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。通过他们的专业分析，企业能够更好地把握业务动态，做出更加明智的决策。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并保证各个环节之间顺畅衔接流转。一个完善的体系能够为财务数字化转型提供坚实的支撑，让企业的财务管理更加规范、高效。差旅管理问题解决也需要依靠这样的体系，通过精准的数据采集和分析，优化差旅费用管理流程。
核心模块功能：助力企业精准决策
合思的连锁零售业综合解决方案具有多方面的优势。它能够实现多角色提效，让员工更加专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业可以及时掌握业务动态，为决策提供有力支持。同时，该方案还能利用数据赋能业务决策，挖掘出企业的净利润。
连锁门店业财管理解决方案涵盖了门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全流程管理。通过UE模型，企业可以深入挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。这一方案为连锁门店的运营提供了全方位的支持，让门店管理更加科学、高效。
全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程。它保障了企业财务数据业务化，业务数据线上化，能够灵活适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI。这对于连锁零售业的营销活动来说，无疑是一个强大的助力。
此外，合思构建了敏捷的财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。在差旅管理方面，该平台能够实现差旅费用的精准控制和高效报销，有效解决差旅管理问题解决。
合思方案优势：脱颖而出领先市场
与市场上的其他方案相比，合思具有诸多显著的竞争优势。合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，强大的资金支持使其能够持续进行技术研发和服务升级。这意味着合思能够不断推出更加先进、完善的解决方案，满足企业日益增长的需求。
合思秉承以客户为中心的服务理念，在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络能够为客户提供及时、全面的服务，让客户在使用过程中无后顾之忧。
在企业费控报销信息化细分领域，合思的市场占有率第一。丰富的行业经验和庞大的客户基础，让合思更加了解企业的需求，能够提供更加贴合实际的解决方案。差旅管理问题解决在合思的丰富经验下，能够得到更加专业、有效的处理。
同时，合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在技术上处于领先地位。先进的技术能够为企业带来更加高效、智能的财务管理体验，提升企业的竞争力。
成功案例见证：合思方案成效显著
合思的解决方案在众多连锁零售企业中取得了显著的成效。
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员。他们从此摆脱了低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式。这不仅提升了报销体验，还让员工有更多的时间和精力投入到业务中。上线半年后，采购成本同比降低了30%，差旅管理问题解决也得到了明显改善，差旅费用更加透明、可控。
COMMUNE幻师引入合思系统后，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账，效率惊人。通过数据分析，该企业在1年内将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省了4000 – 5000万/年的成本。在差旅管理方面，也实现了费用的精准控制和高效报销。
烤匠引入合思费控产品后，将店长要做的事情通过最简化的流程规范，释放了店长事务性工作的精力，让他们能够全情投身于门店运营中。报销到账速度提升了90%，95%以上的财务复核由系统自动化完成。差旅管理问题解决让差旅费用的报销更加便捷、高效。
可孚医疗通过引入合思费控、合思BI等，实现了单SKU – UE模型，产出了更具业务视角的“日利润报表”。月均17000 +笔费用处理效率得到提升，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升了90天。在差旅管理上，也实现了数据的精准采集和分析，优化了差旅费用管理流程。
完善服务体系：保障方案有效实施
合思为客户提供了完善的服务体系，以保障解决方案的有效实施。
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络能够确保为客户提供及时、全面的服务。无论客户身处何地，都能得到合思专业团队的支持。
合思的写作团队包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，他们分别负责内容指导、内容研究、企业调研、内容策划等工作。通过与企业的深度合作，合思不断优化解决方案和服务，确保其贴合客户需求。
此外，合思还有完善的售后支持体系，包括电话400 – 105 – 6505、网站www.hosecloud.com、微信公众号等渠道。这些渠道方便客户沟通和获取帮助，让客户在使用过程中遇到问题能够及时得到解决。在差旅管理问题解决方面，完善的服务体系能够保障企业顺利实现差旅费用管理的数字化转型。
总结展望：拥抱转型挖掘净利润
综上所述，连锁零售业财务数智化转型势在必行。在当前经济环境下，企业面临着诸多挑战，而财务数智化是企业提升竞争力、增加盈利的重要途径。合思为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了其强大的实力。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。它深刻洞察行业，精准剖析痛点，清晰指引路径，全面呈现解决方案。白皮书结尾部分对财务数智化在连锁零售业的未来进行了展望，强调了人才、体系、业务模式和系统工具在财务数智化过程中的重要作用。
在此，我们鼓励连锁零售企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。如果您想深入了解合思的解决方案，不妨点击免费试用，开启您的财务数智化转型之旅。差旅管理问题解决也将在合思的解决方案中得到完美解决，让您的企业财务管理更加高效、智能。
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