在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司在合思的助力下，实现了财务精细化闭环管理和显著的降本增效。使用合思产品后，动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这一系列显著成效，无疑为众多企业树立了一个成功的典范，也让我们对合思的解决方案充满了好奇。下面，就让我们深入了解一下动力源与合思携手共进的故事。
高端制造巨头的财务困境
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，作为北京市专精特新小巨人企业和中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。这家拥有10家全资子公司、320亩生产基地和3000名员工的高端制造企业，业务覆盖全球。然而，业务的全球化也带来了复杂的财务需求和管理挑战。在传统的财务管理模式下，动力源面临着发票处理繁琐、费用支出难以控制、财务流程不透明等问题，这些问题严重影响了企业的运营效率和成本控制。如何提升发票处理速度，实现财务的精细化管理，成为了动力源亟待解决的问题。
合思：打造敏捷财务收支管理平台
面对动力源的复杂需求，合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。通过这一平台，动力源能够实时掌握费用支出情况，提升发票处理速度，有效控制费用支出，使财务流程更加透明、合规、可追踪。
显著成效：精细化管理与降本增效
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在精细化闭环管理方面，动力源能够对每一笔费用支出进行详细的监控和分析，确保费用支出的合理性和合规性。通过提升发票处理速度，财务部门能够更快地完成账务处理，提高了工作效率。在降本增效方面，动力源不仅节约了50%的人员成本，还通过缩短员工报销周期，提高了员工的满意度和工作积极性。这些成果充分证明了合思解决方案的有效性和价值。
动力源的高度认可
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合了动力源企业全球化业务的发展。动力源对合思的服务和解决方案给予了高度评价，认为合思是他们值得信赖的合作伙伴。合思通过提升发票处理速度等一系列措施，帮助动力源解决了财务管理中的难题，为企业的发展提供了有力支持。
展望未来：携手共创辉煌
合思始终坚持不断创新和完善产品与服务。未来，合思有望为动力源提供更贴合其发展需求的财务数字化解决方案，助力动力源在全球市场取得更大的成功。双方将继续深化合作，共同探索更多的创新模式和解决方案，为企业的发展注入新的动力。同时，合思也将以动力源的成功案例为借鉴，为更多企业提供优质的财务数字化服务，帮助企业提升发票处理速度，实现财务的精细化管理和降本增效。
在当前的商业环境中，越来越多的企业意识到财务数字化转型的重要性。合思作为财务数字化领域的领先企业，已经助力超7000家付费企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也面临着财务管理的挑战，想要提升发票处理速度，实现财务数字化转型，不妨选择合思。现在，您可以免费试用合思的产品和服务，亲身感受合思为您带来的价值和优势。让我们携手合思，开启财务数字化转型之旅，让有限更有效！
