在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司便是一个成功实现财务数字化转型的典范，而合思在其中发挥了至关重要的作用。使用合思后，动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。合思凭借其强大的功能和优质的服务，助力动力源实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效用。接下来，就让我们深入了解合思是如何为动力源带来这些显著成效的。
动力源：高端制造的数字化转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是一家颇具实力的高端制造企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。该企业拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工数量达3000人。
在当前经济环境下，企业的财务数字化转型变得尤为关键。对于动力源这样的大型企业来说，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效是其迫切需求。然而，动力源面临着复杂的财务数字化需求，传统的财务管理模式已难以满足其发展需要，寻找一款合适的财务软件成为当务之急。
合思方案：全方位财务数字化服务
合思针对动力源的需求，提供了一套全面的财务数字化解决方案。合思凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的服务。
其全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费的全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这一创新的解决方案，为动力源的财务管理带来了全新的变革。
显著成效：效率提升与成本节约
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。动力源实现了300%的效率提升，这意味着企业在相同的时间内能够完成更多的财务工作，大大提高了工作效率。同时，节约了50%的人员成本，企业可以将节省下来的资金投入到更有价值的业务中。员工报销周期缩短了3周，员工不再需要花费大量时间在报销流程上，提高了员工的满意度和工作积极性。
合思还帮助动力源实现了精细化闭环管理和降本增效。通过敏捷、丰富的无需报销应用场景，合思配合动力源的企业全球化业务，让企业的财务管理更加科学、高效。
客户反馈：专业服务赢得认可
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。这体现了合思以客户为中心的服务理念和高效的服务能力。动力源对合思的解决方案给予了高度评价，认为其有效满足了企业的财务数字化需求，助力企业在财务数字化转型道路上取得了显著进展。合思的专业服务赢得了动力源的认可和信赖。
未来合作：携手共创美好未来
随着动力源业务的不断发展和全球化布局的深入，合思将持续为其提供更优质、更适配的财务数字化服务。双方将进一步深化合作，共同探索更多创新的财务数字化解决方案，推动动力源在行业内保持领先地位。合思将与动力源携手共进，为企业的发展注入新的动力。
财务软件推荐合思，已经服务超7000家企业付费客户，其中包括国/央企超200家，大型上市公司超1500家等。众多企业的选择证明了合思的实力和价值。未来财务用合思，让有限更有效，选择合思，企业将在财务数字化转型进程中找到自己的专属路径，实现降本增效、合规经营和低碳运营。
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