合思智慧商旅模式：连锁企业差旅管理的破局之道

合思智慧商旅模式：连锁企业差旅管理的破局之道
在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于高效差旅管理的需求日益增长。某连锁经营上市公司通过合思商城与TMC结合的智慧商旅模式，取得了显著成效。这种创新模式不仅改善了员工满意度，还让财务核算等工作变得更加高效，下面就让我们深入了解这一成功案例。

连锁巨头的差旅困境

该连锁经营上市公司采用连锁经营模式，在多地拥有众多门店。由于业务拓展的需要，公司的差旅需求极为旺盛，月均差旅GMV超过50万。其差旅场景丰富多样，涵盖区域督导巡店、骨干店长培训、招商部选址等。而且，出差地时常为偏远地区，这也为差旅管理带来了不小的挑战。

然而，公司此前面临着诸多差旅痛点。员工满意度一直处于较低水平，原TMC对接的供应商数量有限。在旺季时，常常出现订不到酒店的情况，酒店价格也经常超出差标。当偏远地区服务酒店未覆盖时，员工还需要自行垫资，这无疑增加了员工的负担。

财务核算工作更是费时费力。原TMC出具的台账单无法满足财务核算要求，需要进行二次人工整理，包括匹配成本中心、核算科目等。财务人员每月至少需要耗费3人天来整理对账单，这大大降低了工作效率。

此外，管理难度也在不断提升。接入TMC限制了员工的选择权利，供应商缺失、体验不好等问题导致内部投诉频繁。而且，单一供应商的差旅价格缺乏弹性空间，使得差旅费用一直居高不下。

面对这些痛点，合思商城为该企业提供了一套行之有效的解决方案。无需更换原有的TMC供应商，合思商城能够无缝接入，实现1+1>2的资源互补智慧差旅模式。

合思商城拥有广泛的酒店资源，覆盖国内2000+县市区，共计170万+酒店。并且与各大酒店集团实现线上直连，为员工提供了更丰富的资源选择。这一优势着重解决了旺季酒店资源紧张以及偏远地区出行的难题。

在机票方面，合思商城接入了国内40+航司，多个供应商同屏比价。系统会为员工推荐同一时间段内价格更低的方案，从而为企业节省出差成本。

合思商城与TMC商旅双平台接入，员工可以根据消费标准、体验、价格等多个方面，自由选择更适合自己的供应商下单。这种模式营造了开放共赢的企业文化，让员工在差旅过程中拥有更多的自主权。

通过实施合思的智慧商旅解决方案，该企业取得了显著的成效。财务部投诉率降低了80%。合思商城上线后，资源互补，员工的选择权增多，这省去了财务人员解释、处理投诉的时间。而且，合思商城的对账单能够按成本中心自动拆分，对账效率得到了一定提升。

员工满意度达到了100%。合思商城为员工提供了更多的选择，当原TMC在旺季无法提供酒店空房时，员工可以在合思商城找到其他品牌的酒店。机票价格通过多平台比价更加便宜，员工的自主性得到了极大提高。

员工们对合思商城的上线给予了高度评价。他们表示，合思商城上线后，订购变得更加灵活多样。原TMC在旺季无法提供酒店时，去合思商城能轻松找到其他品牌的酒店。机票价格通过多平台比价，比原来便宜了很多。员工可以根据自己的需求自由选择，自主性大大增强。

财务人员也对此次合作感到非常满意。他们称，财务部不再接到员工的投诉，口碑得到了大大提升。现在合思商城与TMC资源互补，员工的选择权更多，省去了很多解释、处理投诉的时间。而且，合思商城的对账单按照成本中心自动拆分，对账效率有了明显提升。

合思将持续为该企业提供更优质的资源和服务，进一步优化差旅管理模式。在未来，合思将助力企业在降本增效的道路上不断前进。

双方还可以在更多领域展开深入合作。例如，深入挖掘数据价值，通过发票数据对比分析，为企业的差旅决策提供更精准的支持。这将帮助企业更好地控制差旅成本，提高资金使用效率。

如果您的企业也面临着差旅管理难题，不妨尝试合思的智慧商旅模式。像该连锁经营上市公司一样，借助合思的创新解决方案，取得显著成效。现在联系合思，还能免费在线体验其敏捷的财务收支管理平台，开启企业差旅管理的新篇章，免费试用机会不容错过！