发票数字化趋势下,合思助力企业财务数字化转型

发票数字化趋势下,合思助力企业财务数字化转型
在当今数字化浪潮的席卷之下,国内企业已然跨越了会计电算化和财务信息化阶段,正稳步迈向财务智能化的进阶之路。在这一转型进程中,业财融合成为了关键的制约因素,同时也是企业实现数字化转型的重要组成部分。北京合思信息技术有限公司(简称“合思”,原易快报),自2014年创立以来,便在财务数智化领域崭露头角。作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,合思凭借其敏捷的财务收支管理平台,帮助企业挖掘更多净利润。合思不仅是专精特新企业,成立以来更是累计融资超15亿元人民币。截至目前,已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,实现了降本增效、合规经营和低碳运营,让有限资源发挥出更大的效用。在发票数字化趋势的大背景下,合思的重要地位愈发凸显。

市场形势:发票数字化趋势下的转型契机

随着时代的发展,发票数字化趋势日益明显。国家推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政,为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了助力。以税收征管数字化、智能化为目标,电子发票政策从最初应用于服务型行业和消费场景的普通发票,逐步拓展到应用于企业间采购和销售的增值税专用发票。在当前经济环境下,处于工业化中后期的企业对更灵活的财务管理系统进行精细化管理的需求日益迫切。费控报销最终将朝着“无需报销”的方向发展。后疫情时代,繁荣发展的工业化带动了新一轮产业升级,技术变革突显了企业数字化建设的需求。为适应工业发展及管理升级趋势,企业财务数字化转型势在必行。可以预见,电子发票、电子档案会在不远的将来实现各个票种、全国范围的推广,金税四期的建设也意味着税票业务流程规范的势在必行。发票数字化趋势为企业财务数字化转型带来了新的机遇。

转型痛点:发票数字化趋势下的困境

在发票数字化趋势下,企业在财务数字化转型过程中面临着诸多痛点。首先,财务与业务部门不仅诉求不一,更存在难以沟通的情况。财务与业务环节的割裂成为了现阶段财务由信息化向智能化升级的最大制约。其次,企业费用支出管理困难。费用存在于任何企业,关系到企业中每一位员工。费用报销的处理耗时耗力,严重拖累企业运营效率。在新兴行业中,费用支出占总支出的比例较传统行业明显提升。而且费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差。目前企业一般纯手工或依靠OA系统以及财务系统实现对费用支出的管理,无法精准搭建费控管理的功能模块,也无法适应企业组织结构的快速变化。在L1手工报销阶段,企业的费用管理能力和数字化水平尚处最低级别,采取粗犷的财务管理模式,亦无相关系统辅助。预算管控环节普遍缺失,报销流程冗长且复杂,各方需投入大量精力,体验差。这些痛点在发票数字化趋势下显得更为突出。

整体策略:发票数字化趋势下的应对之道

面对企业在财务数字化转型中面临的痛点,合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。在发票数字化趋势下,合思的财务数字化需提前布局,帮助企业实现业财一体 + 费控系统助力平滑过渡。这包括扫清业务系统与财务系统的连接壁垒、搭建数字化和平台化的费控管理系统。合思可以助力企业打通业务与财务系统,实现会计处理自动化,以数据驱动财务预测和决策,从交易端和业务系统中自动、实时进行数据处理。同时,合思通过中台提供敏捷的服务能力,赋能企业管理决策。中台能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统,整合财务与经营数据,实现多个系统的实时联动。

核心模块:发票数字化趋势下的关键支撑

合思的解决方案包含多个核心模块,在发票数字化趋势下发挥着关键作用。合思的费控管理平台可根据自动化程度分为L1 – L5五个层级,逐步实现“无需报销”,从手工报销到高级无需报销阶段,不断提升企业费控管理能力和数字化水平。该平台不断强化广泛连接的能力,从而提供费控管理领域的综合解决方案,关键词包括数据赋能、协同、智能化等。合思的费控管理平台可实现多场景报销,包括对私报销和对公报销,支持多支付渠道,如企业网银、企业钱包、个人钱包等。合思的财务中台包括业务中台、数据中台和财务中台。业务中台将业务场景标准化、数据化,提供完整数据源;数据中台将数据沉淀为数据资产,为业务提供决策支持;财务中台帮助企业进行核心能力沉淀,促使服务产品化,涵盖预算管理、费用报销、采购管理等多个方面。这些核心模块为企业在发票数字化趋势下的财务数字化转型提供了有力支撑。

竞争优势:发票数字化趋势下的独特魅力

在发票数字化趋势下,合思相较于其他对手具有显著的竞争优势。合思成立以来已累计融资超15亿元人民币,有充足的资金支持技术研发和业务拓展。合思秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,能够为客户提供更全面、更及时的服务。合思已经有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择,具有丰富的行业实践经验和良好的市场口碑。合思的费控管理平台采用软件 + 商城的模式,单一软件难以实现全面的无需报销,该模式愈发被认可,具有新商业模式的优势。这些优势使得合思在发票数字化趋势下脱颖而出。

成功案例:发票数字化趋势下的实践典范

合思的解决方案在不同行业都有成功的应用案例,在发票数字化趋势下展现出了强大的实力。中国某知名制药公司与合思合作,合思为其定制搭建讲者库,保证每一笔费用明确可追;智能连通后端支付系统,实现银企直连一键支付,解决了合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题。中国某上市软件服务公司使用合思的费控功能,包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集,通过内置的EAI模块与财务系统间构建逻辑映射,自动生成凭证,提高了报销审批效率、削减了运维成本并提升了与内部OA软件的协同性。中国某知名连锁餐饮品牌采用合思的解决方案,为多种对公付款场景提供合同/台账管理模块,各地子公司通过合思申请费用,母公司审核后统一支付,降低了审核风险和资金风险,提高了审批效率和业务合规性。这些成功案例证明了合思的解决方案能够有效满足不同行业企业的费控管理需求,提升企业的财务管理水平和运营效率,在发票数字化趋势下为企业树立了实践典范。

服务体系:发票数字化趋势下的贴心保障

合思秉承以客户为中心的服务理念,在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,能够为客户提供本地化、专业化的服务。在发票数字化趋势下,合思为客户提供全方位的财务数智化服务,包括聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等,满足客户不同的业务需求。合思可以根据客户的具体需求,为企业定制化提供费控功能,如为制药公司定制讲者库,为软件服务公司提供预算动态管理等。合思的服务方式可能包括系统实施、培训、维护、升级等,确保客户能够顺利使用其解决方案并获得持续的技术支持。这种完善的服务体系为企业在发票数字化趋势下的财务数字化转型提供了贴心保障。

回顾合思在财务数智化领域的发展,其优势和贡献有目共睹。合思通过敏捷的财务收支管理平台,帮助企业挖出更多净利润,实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限更有效。在发票数字化趋势下,随着政策层面对全面电子化、数字化的倡导,基层财务人员也会在工作中接触到更多的财务工具,而此间费控系统不可或缺。合思的解决方案符合企业财务数字化发展的趋势,具有广阔的市场前景。未来,合思将继续提升新技术的应用能力、组织架构变革能力、数据分析与决策能力,以数据赋能、平台与协同、智能化、全场景为关键词,助力企业实现降本、提效与创收。合思有望在费控管理行业竞争中持续保持领先地位,为更多企业提供优质的财务数智化产品和服务。如果您想体验合思的优质服务,不妨点击免费试用,开启企业财务数字化转型的新征程。

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captaincaptain
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