在当今数字化浪潮席卷的时代，企业财务数字化转型已成为不可阻挡的趋势。越来越多的企业意识到，通过数字化手段能够提升财务管理的效率和精准度，从而在激烈的市场竞争中占据优势。北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），自2014年创立以来，便在这一领域深耕细作，成为了企业财务数智化领域的重要力量。
截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思。合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。它秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，还通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，为企业提供着全面而优质的财务数智化产品和服务，助力企业挖出更多净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营。
市场形势：项目资金管理数字化的机遇与挑战
在当前经济环境下，企业面临着复杂多变的市场竞争。数电票时代的到来，让企业对公业务处理面临新的要求，需要更高效的方式实现“业务流、发票流和资金流”的三流合一，这其中项目资金管理的数字化至关重要。
随着企业规模的不断扩大和业务的日益多元化，对财务数字化管理的需求愈发强烈。企业需要更全面、智能的解决方案来应对项目资金管理的挑战，以提升自身的竞争力。同时，国家政策鼓励企业进行数字化转型，为财务数字化市场提供了良好的发展环境，也为项目资金管理的数字化带来了新的机遇。
企业痛点：项目资金管理的重重困境
信息孤岛问题是企业在项目资金管理中面临的一大难题。企业内部各系统之间数据不连通，形成信息孤岛，导致财务数据无法实时共享和有效利用。这使得项目资金的流向和使用情况难以准确把握，给企业的决策带来了困难。
传统的手工报销或电子化报销流程繁琐，在项目资金管理方面，员工报销耗时，财务入账归档时间长。这不仅降低了工作效率，还可能导致项目资金的周转不及时，影响项目的顺利进行。
企业在项目资金的费用控制方面缺乏有效的手段，难以做到事前规划、事中控制和事后分析。成本控制难度大，容易出现资金浪费和超支的情况，影响企业的经济效益。
发票管理困难也是项目资金管理中的一个痛点。发票的验真、查重、认证等工作繁琐，容易出现错误，这可能会导致企业面临税务风险，影响项目资金的合规使用。
合思策略：全方位破解项目资金管理难题
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供全方位财务数智化服务，助力项目资金管理。
通过连接发票平台、资金管理平台、第三方消费平台、企业财务系统、开放平台、企业业务系统和财税咨询平台等，合思打破了信息孤岛，实现了业财融合。在项目资金管理中，能够实时获取项目资金的相关数据，为企业决策提供有力支持。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，服务未来财务人，构建敏捷的财务收支管理平台。该平台能够对项目资金进行实时监控和管理，提高资金使用效率。
此外，合思还提供行业化财务收支管理解决方案，根据不同行业的特点和痛点提供匹配度更高的方案，满足不同企业项目资金管理的个性化需求。
核心模块：精准赋能项目资金管理
合思费控是全链路L4级无需报销费用控制管理平台。在项目资金管理方面，通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通多个割裂的系统，实现全流程数字化费控管理。这使得项目资金的使用更加透明、可控，减少了不必要的费用支出。
合思商城是全场景智能差旅管理平台。在项目涉及的差旅费用管理上，它聚合多维度供应链资源同屏比价，实现线上商城订购与线下易商卡因公消费全场景覆盖，提供全球化智能差旅和企业消费管理解决方案，有效降低项目差旅成本。
合思档案是领先的电子会计档案管理平台。在项目资金管理中，它具有应收尽收、智能规则引擎、快速检索、无序归档、零打印等特点，帮助企业实现高效、便捷和安全的会计档案管理。企业可以随时查阅项目资金相关的会计档案，为项目的审计和决策提供依据。
合思付款是连接型采购对账、收票、付款管理平台。在项目资金的采购环节，它统一集成采购合同、订单的信息，实现供应商一站式的线上对账，基于“合同管理”和“应付台账”合理规划、执行资金计划，确保项目资金的合理支付。
合思优势：项目资金管理的强大保障
合思的无需报销解决方案在项目资金管理中优势明显。它可降低员工报销耗时75%，减少财务入账归档时间85%，节约场地、耗材成本70%，业财流程数字化程度达95%，数据安全合规100%。这大大提高了项目资金管理的效率和准确性。
合思拥有广泛的连接能力，可连接众多第三方平台和系统，实现数据的互联互通和一体化管理。在项目资金管理中，能够整合各方数据，为企业提供全面的资金信息。
通过SOC1、SOC2安全认证，具备信息安全等级保护三级认证，合思保障了企业项目资金数据的安全。企业无需担心项目资金信息泄露的风险，可专注于项目的开展。
合思还提供丰富的业务应用、发票与税管理、报销助手等功能，满足企业项目资金管理多样化的需求。无论是项目资金的预算管理、费用控制还是税务处理，都能在合思平台上得到有效的解决。
成功案例：项目资金管理的实践典范
动力源通过合思实现了项目资金管理的巨大提升。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合其全球化业务，使动力源在项目资金管理方面实现300%效率提升，节约50%人员成本，员工报销周期缩短3周。这让动力源能够更加高效地运用项目资金，推动项目的顺利进行。
徐福记使用合思商城后，在项目差旅费用管理上取得了显著成效。企业差旅费用节约35%，差旅成本从上年度超预算成功转变成当年度内结余100万。这使得徐福记在项目资金的使用上更加合理，提高了资金的使用效益。
中交水运规划设计院有限公司使用合思档案后，在项目资金相关的档案管理方面效果显著。档案整理耗时减少67%，组卷耗时减少80%，档案利用耗时减少75%，存储空间、耗材减少70%，数据安全合规100%。这为企业项目资金的审计和管理提供了极大的便利。
服务体系：贴心护航项目资金管理
合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，不断进行产品的研发和创新。在项目资金管理方面，能够及时推出适应市场需求的新功能和新方案，为企业提供更优质的服务。
在全国22个城市设有直营服务网络，合思能够为当地企业提供及时、高效的服务。无论是项目资金管理的咨询还是问题解决，都能得到快速响应。
通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，合思扩大了服务范围，提升了服务质量。企业在项目资金管理过程中，无论身处何地，都能享受到合思的优质服务。
合思秉承以客户为中心的服务理念，为客户提供全方位的财务数智化服务，在项目资金管理方面，始终以企业的需求为导向，为企业提供个性化的解决方案。
回顾合思在企业财务数字化领域的贡献和成就，它为7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人提供了财务数智化服务，帮助企业在项目资金管理等方面实现了降本增效、合规经营和低碳运营。未来，合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断创新和完善产品与服务，为企业提供更优质的财务数字化解决方案。面对未来企业财务数字化的发展趋势，合思有信心凭借自身的技术实力和服务优势，帮助更多企业实现财务数字化转型，尤其是在项目资金管理方面，让有限的资金发挥出更大的效益。
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