在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于财务数字化转型的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司便是一个成功范例，通过与合思携手，借助合思强大的财务优化工具，实现了显著的效益提升。动力源效率提升达300%，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。合思助力动力源完成企业财务数字化转型，达成精细化闭环管理和降本增效的目标，这样的成果无疑吸引着众多企业的目光。
高端制造先锋的财务挑战
北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，已然成为行业的佼佼者。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工多达3000人，是一家典型的高端制造企业。
然而，随着企业规模的不断扩大，动力源面临着复杂的企业管理需求。在财务数字化转型方面，传统的管理方式已难以满足其精细化闭环管理和降本增效的要求。动力源急需一款专业、高效的财务优化工具，来解决财务流程中的痛点和难题。
合思方案：精准破局的财务利器
合思作为财务数字化领域的领先者，凭借前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源量身打造了一套全方位的财务数字化解决方案。合思构建了敏捷的财务收支管理平台，这一平台就像一个强大的财务优化工具，为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等一系列服务。
其中，合思的无需报销解决方案更是一大亮点。结合数电票新模式，该方案通过事前规划和实时的风控体系，如同一位严谨的财务卫士，有效拦截员工因公消费时的不合规费用。消费后，系统能够自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证并自动归档。这一系列操作不仅提高了财务处理的准确性和效率，还大大减轻了财务人员的工作负担。
显著成效：数据见证的财务变革
合思的财务优化工具为动力源带来了实实在在的成效。效率提升300%，这一惊人的数据让企业的运营效率得到了质的飞跃。各项业务流程更加顺畅，各个部门之间的协作也更加高效。原本繁琐的财务流程变得简洁明了，节省了大量的时间和精力。
人员成本节约50%，这对于企业来说是一笔可观的开支节省。通过优化财务流程，减少了不必要的人力投入，提高了人员的工作效率，从而提升了企业的盈利能力。
员工报销周期缩短3周，让员工从繁琐的报销流程中解脱出来。以前，员工可能需要花费大量的时间和精力来整理报销单据、填写报销表格，而现在，这些工作都可以由系统自动完成。这不仅提高了员工的工作满意度，还让员工能够将更多的精力投入到核心业务中。
此外，合思的解决方案实现了动力源业财融合，让企业实现“事前 – 事中 – 事后”全流程财务收支管控，全息数据自动流转。这就像给企业的财务管理装上了一双“慧眼”，能够实时监控财务状况，及时发现问题并采取措施解决。大幅降低了企业管理成本，挖掘出了更多的收益洼地。
高度认可：客户见证的专业实力
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的专业实力和敏捷的响应能力。合思总能第一时间解决动力源遇到的问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。动力源对合思的解决方案给予了高度认可，这也充分证明了合思财务优化工具的有效性和可靠性。
未来展望：携手共进的广阔前景
随着动力源的不断发展，双方的合作也有望迈向新的台阶。在未来，合思将持续创新和优化产品与服务，与动力源共同应对未来的挑战，实现共同发展。双方有望在更多领域开展合作，进一步深化财务数字化转型，为动力源的全球化业务提供更强大的支持。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨借鉴动力源的成功经验，选择合思的财务优化工具。合思拥有专业的团队和丰富的行业经验，能够为不同行业、不同发展阶段的企业提供匹配度更高的财务收支管理解决方案，助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在，您可以免费试用合思的财务优化工具，开启企业财务数字化转型的新篇章。
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