合思：引领企业财务数字化转型，筑牢财务风险控制防线

在当今数字化浪潮汹涌澎湃的时代，国内企业已然跨越会计电算化和财务信息化的阶段，正朝着财务智能化的新高度奋勇迈进。在这一进程中，业财融合不仅是关键的制约因素，更是企业实现数字化转型的核心要素。

北京合思信息技术有限公司，自2014年创立以来，便以敏锐的市场洞察力和卓越的创新能力，在财务数智化领域崭露头角。它宛如一座明亮的灯塔，为企事业单位照亮了财务数字化转型的前行道路。通过其敏捷的财务收支管理平台，合思助力企业深挖净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出最大的价值。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择与合思携手共进，共同开启财务数字化转型的新篇章。

与此同时，国家大力推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，犹如强劲的东风，助力企业向业财一体与费控管理的平滑过渡。在这样的大背景下，合思凭借其先进的技术和丰富的经验，在企业财务数字化转型的浪潮中占据了重要的地位，为企业的财务风险控制提供了强有力的支持。

市场风云：政策与需求共舞

• 政策东风助力财务革新
  电子发票作为“放管服”改革在财务数字化领域的重点落地方向，犹如一颗璀璨的明珠，照亮了企业财务数字化转型的道路。它的广泛应用，不仅能够大幅降低企业的运营成本，提高企业的经济效益，更可以有效提升税收管理的效率，为国家财政收入的稳定增长做出贡献。

随着中国税收征管从金税三期的以票管税迈向金税四期的以数治税，日益严格的财税合规监管要求企业建立更为完善的财税数字化体系。全业务、全流程、全数据的“云化”打通成为企业发展的必然趋势，这不仅是企业应对政策变化的需要，更是企业提升自身竞争力的关键所在。

• 时代变迁催生企业转型
  在后工业化时代，中国经济结构发生了深刻的变化。2015年第三季度，第三产业在GDP中的贡献占比首次超过50%，这标志着“知识技术”“服务经济”的标签愈发重要。在这个以技术为社会新中枢的时代，企业需要依靠智能技术进行决策制定，根据客户需求灵活调整产品和服务，以满足市场的多样化需求。“敏捷”成为企业发展的关键词，也是企业在激烈的市场竞争中脱颖而出的关键因素。

此外，疫情的爆发对中国工业发展产生了一定的影响，但政府迅速推出一系列有力举措，使得制造业企业快速复工复产，促进了中国工业的持续发展。繁荣发展的工业化带动了新一轮产业升级，技术变革突显了企业数字化建设的需求。为适应工业发展及管理升级趋势，企业财务数字化转型势在必行，这不仅是企业应对时代挑战的需要，更是企业实现可持续发展的必然选择。在这个过程中，有效的财务风险控制显得尤为重要。

痛点剖析：业财割裂与费用管理难题

• 业财割裂：转型路上的绊脚石
  在过去粗放型的经济增长模式下，大量中国企业的业务流程缺乏规范化、标准化。财务与业务部门之间不仅诉求不一，沟通也存在诸多障碍，导致财务与业务环节严重割裂。这种割裂成为了现阶段财务由信息化向智能化升级的最大制约因素，使得企业难以实现业财融合，无法有效进行财务风险控制。

• 费用管理：企业的顽疾
  企业费用支出虽然在总支出中所占比重相对较小，但却涉及到企业的每一位员工。费用报销的处理不仅耗时耗力，严重拖累企业运营效率，而且在新兴行业中，费用支出占总支出的比例较传统行业明显提升。费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差等问题，使得费用支出的管理成为企业的一大顽疾，而费用报销则是这一顽疾的核心所在。

目前，企业一般采用纯手工或依靠OA系统以及财务系统来实现对费用支出的管理，但这些方式无法精准搭建费控管理的功能模块，也无法适应企业组织结构的快速变化。费控报销最终将朝着“无需报销”的方向发展，但目前不同企业因行业特征、行业政策法规及自身业务布局等差异，费控管理能力参差不齐，多数企业还处于较低的费控管理阶段，面临着高投入、低产出、体验差等问题，难以实现有效的财务风险控制。

合思策略：破解企业痛点之钥

• 全方位服务打造财务数智化生态
  合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。这一全方位的服务体系，犹如一个强大的引擎，为企业的财务数字化转型提供了源源不断的动力，也为企业的财务风险控制提供了全面的保障。

• 业财一体与费控系统助力转型
  财务数字化需要提前布局，业财一体 + 费控系统是企业实现平滑过渡的关键。合思的解决方案可以帮助企业实现由老政策向新政策的平滑过渡，扫清业务系统与财务系统的连接壁垒，搭建数字化和平台化的费控管理系统。通过以费控管理为抓手，由简入繁，一步步推进流程规范、数据统一和系统打通，其意义将超越费控管理本身，成为帮助企业向业财融合的财务数字化迈进的绝佳手段，同时也有助于企业加强财务风险控制。

• 财务中台实现精细化管理
  合思的财务中台可以自定义管控场景，集成广泛能力，实现管理精细化。根据企业的组织架构和不同职位对考核的需求，自定义财务中台的管理颗粒度，在合规的基础上，满足一般员工效率优化的需求，同时实现管理部门效益优化的需求，提高组织整体的精细化管理运作能力，从而有效降低财务风险。

核心模块：费控管理平台的强大力量

• 分级能力助力费控升级
  企业的费控管理能力可分为L1 – L5五个层级，合思的费控管理平台可以帮助企业逐步提升费控能力，从手工报销阶段逐步迈向高级无需报销阶段。例如在L3初级无需报销阶段，合思集成多家企业高频供应商，企业消费环节首次被纳入费控管理链条，员工报销体验大幅提升；在L5高级无需报销阶段，智能化程度进一步加深，报销全流程无需人工参与，费控价值渗入到风险控制、业务决策等范畴，为企业的财务风险控制提供了更高级别的保障。

• 中台架构支撑业务发展
  合思的中台架构包括业务中台、数据中台和财务中台。业务中台将业务场景标准化、数据化，提供完整数据源；数据中台将数据沉淀为数据资产，为业务提供决策支持；财务中台帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化，涵盖预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等多个方面。这一中台架构相互协作，为企业的财务数字化转型提供了坚实的技术支撑，也有助于企业更好地进行财务风险控制。

• 广泛连接拓展服务边界
  合思的费控管理平台具有广泛连接的能力，能够与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接，服务于不同使用基础的主体。同时，该平台强调商城的平台化属性，聚合多种供应商，提高商城的供应消费能力；向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展，通过提升企业的金融能力进一步拓展企业服务边界，为企业的财务风险控制提供了更多的选择和保障。

竞争优势：合思脱颖而出

• 资金与技术双轮驱动
  合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。2021年8月，易快报（合思前身）获10亿元人民币D轮融资，充足的资金支持为其技术研发和市场拓展提供了有力保障。同时，合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、专业的服务，在财务风险控制方面展现出强大的实力。

• 独特能力铸就核心优势
  合思的费控管理平台具有场景定义能力和系统集成能力，能够适应更加复杂多样的需求，实现业财一体化，这是很多同类平台所不具备的优势。此外，合思在多个行业都有成功的应用案例，积累了丰富的行业经验，能够根据不同行业的特点和需求，为客户提供定制化的解决方案，有效降低企业的财务风险。

成功案例：合思实力见证

• 制药行业：合规与效率的双重提升
  中国某知名制药公司在业务过程中面临合规要求复杂、系统隔离、费用繁多、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题。合思为其定制搭建讲者库，保证每一笔费用明确可追；智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付；设置审批权限和费用科目分类，实现费用科目与会计科目自动对照，凭证自动入账并输出费用报表等，有效解决了该公司的痛点，加强了企业的财务风险控制。

• 软件服务行业：效率与协同的完美结合
  中国某上市软件服务公司为了提高公司员工的报销审批效率、削减平台的运维成本并提升与内部OA软件的协同性，选择了合思的费控解决方案。合思为其提供预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等功能，通过内置的EAI模块，在ERP中抓取费用数据，与财务系统间构建逻辑映射，将费用按财务规则分配，再导入财务系统，自动生成凭证，有效提升了企业的财务管理效率，降低了财务风险。

• 连锁餐饮行业：管控与运营的优化升级
  中国某知名连锁餐饮品牌存在报销数字化程度低、报销出错率高、费用类型繁杂、资金管控风险大等问题。合思为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，各地子公司通过合思对房租、原材料、员工工资进行申请，由母公司审核通过后，经由银企直联模块统一进行各项支付，降低了审核风险和资金风险，提高了运营效率，保障了企业的财务安全。

服务体系：全程陪伴企业成长

• 广泛覆盖提供全面服务
  合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供广泛的服务覆盖范围。无论企业身处何地，都能享受到合思专业、高效的服务，确保企业的财务风险得到有效控制。

• 全流程服务保障转型成功
  合思秉承以客户为中心的服务理念，售前可以为企业提供市场进入机会扫描、可行性分析及路径规划等服务，帮助企业了解市场需求和自身痛点，制定合理的解决方案；售中可以根据企业的具体需求，为企业定制化提供费控功能，如预算动态管理、单据智能识别、项目费用自动归集等，并通过API实现各个业务体系与财务系统的打通，确保系统的顺利实施和运行；售后可以为企业提供持续的技术支持和服务，包括系统维护、升级、培训等，保障企业能够充分利用合思的解决方案，实现财务数字化转型的目标，有效降低财务风险。

未来展望：合思引领财务数字化新征程

随着政策层面对全面电子化、数字化的倡导，基层财务人员也会在工作中接触到更多的财务工具，而费控系统在此间不可或缺。合思的解决方案能够帮助企业实现降本、提效与创收，满足企业在财务数字化转型中的各种需求，为企业的财务风险控制提供了有力的支持。

未来，费控厂商将会进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力，合思也将不断扩展其费控管理平台的功能和服务，如进一步扩展多场景下的报销能力、与更多系统和供应商对接、提升商城的供应消费能力等，为企业提供更加综合的解决方案。以费控管理平台为抓手，合思将助力企业实现业财一体化，推进流程规范、数据统一和系统打通，成为企业向业财融合的财务数字化迈进的重要合作伙伴。

合思在多个行业已经取得了显著的成功案例，未来将继续深耕财务数智化领域，为更多企业提供优质的产品和服务，推动企业财务数字化转型的进程。如果您也想体验合思为您带来的卓越财务风险控制解决方案，不妨现在就免费试用，开启您的财务数字化转型之旅！