连锁零售业财务数智化:合思助力挖出企业净利润

连锁零售业财务数智化:合思助力挖出企业净利润
在当下消费存量时代,连锁零售业正面临着前所未有的挑战。消费市场竞争激烈,流量红利逐渐消退,企业的经营压力与日俱增。在当前经济环境下,社零增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长乏力,企业越发意识到现金流的重要性,而成本控制也成为企业增加盈利的根本途径。在这样的背景下,以财务数字化转型推动业财深度融合,提升企业精细化运营水平,“挖出”企业净利润,已成为连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。而财务数智化,正是连锁零售业提升净利润的关键所在。

市场风云:连锁零售的机遇与挑战

口罩事件后,连锁零售业虽迎来了短暂的“报复性消费”增长,但如今市场又回归平静,甚至出现了消费降级现象。社零增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长动力不足。尽管我国连锁零售市场总体呈现出快速增长的态势,但传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。

流量红利的逐渐消失,使得零售品牌不得不寻求新的增长方式。全域经营成为挖掘用户“终身价值”、实现可持续价值增长的重要途径。连锁零售业既面临着宏观经济压力和消费市场变化带来的挑战,也蕴含着通过数字化转型实现突破的机遇。企业内部控制机制在应对这些挑战和把握机遇中起着至关重要的作用,完善的内部控制机制能够帮助企业更好地应对市场变化,合理配置资源,提高运营效率。

痛点剖析:财务管理与运营的困境

大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统,这导致数据处理速度慢、准确性低,且缺乏实时监控和分析能力。企业更多地依靠业务团队提供的“利润报告”,但业务团队以业绩为导向,往往会忽略业务开展过程中的各类费用和成本,使得老板难以看到真实的经营情况,企业面临着潜在的经营风险。

连锁零售业对单据审批时效性高度关注,但目前企业审批时长普遍较长。超42%的企业单据平均审批时长在5天以内,且按不同规模统计,单据审批时长虽增长不明显但存在波动。财务在业务导向的要求下往往只能被动点头,而所有的活动ROI测算都在事后进行,成本分析严重延迟,企业可能陷入为了营销而营销的怪圈,不断投入资金却看不到实际收益。这些问题都凸显了企业内部控制机制的不完善,需要通过财务数智化来加以解决。

策略领航:合思财务数智化解决方案思路

合思深入研究连锁零售业,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,旨在赋能管理决策,“挖出”企业净利润。财务数字化需要充分理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用,并将它们有机连接起来,以实现效果、效益、效能的最大化。

合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。这一整体策略以数据驱动、业财融合为核心,能够有效提升企业的精细化运营水平,完善企业内部控制机制。

核心模块:全方位的解决方案赋能

  • 连锁零售业综合解决方案
    该方案实现了多角色提效,让员工能够更加专注于业务开展。通过业财数据的高效采集,企业可以及时掌握业务动态,为决策提供有力支持。数据赋能业务决策,能够深入挖掘企业的净利润,进一步优化企业内部控制机制,确保企业的各项业务活动在可控范围内进行。

  • 连锁门店业财管理解决方案
    此方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润,利用规模效应驱动净利润增长。在整个过程中,能够对连锁门店的各项业务进行精细化管理,加强企业内部控制机制在门店层面的执行力度,保障门店的稳健运营。

  • 全域营销ROI提升解决方案
    该方案将台账和单据串联起来,一体化贯通业财流程,能够灵活适配各种营销模式。一套体系贯通业财流程,让企业随时随地掌握业务ROI,避免了盲目营销带来的成本浪费,同时也有助于完善企业内部控制机制,对营销活动进行有效的监控和评估。

优势凸显:合思方案的独特魅力

合思成立于2014年,是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。成立以来,已累计融资超15亿元人民币,具备较强的资金实力和技术研发能力。这使得合思能够不断投入资源进行技术创新,为企业提供更加先进的解决方案,加强企业内部控制机制的技术支撑。

合思秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络能够为客户提供及时、专业的服务,确保企业在使用解决方案过程中遇到的问题能够得到快速解决,进一步完善企业内部控制机制的服务保障。

合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一,运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人,具有丰富的行业经验和技术优势。这些优势使得合思的解决方案能够更好地满足连锁零售业的需求,优化企业内部控制机制,提高企业的财务管理水平。

案例见证:合思方案的实际成效

  • 鸣鸣很忙
    鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案,将巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来,让他们能够拥抱更加简单高效的业财融合模式。这不仅提升了报销体验,还释放了更多的时间和精力用于业务开展。上线半年后,采购成本同比降低了30%,体现了合思方案在成本控制方面的显著效果,同时也证明了其对企业内部控制机制的积极影响。

  • COMMUNE幻师
    COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具,实现了日常报销场景下1小时付款,当天关账,效率惊人。同时,通过引入合思系统,将企业的成本、费用线上化,广泛连接前后端业财系统,以可视化数据呈现,1年将门店的人工成本率由25%降至21%,为集团节省4000 – 5000万/年。这充分展示了合思方案在提升运营效率和成本控制方面的强大能力,有助于企业完善内部控制机制,实现精细化管理。

  • 烤匠
    烤匠引入合思费控产品,释放了店长的精力,提高了门店人效。报销到账速度提升了90%,95%以上的系统自动化完成凭证录入,商场(外部供应商)在线协作,系统留痕。这些成效体现了合思方案在优化流程、提高效率方面的优势,进一步加强了企业内部控制机制的执行力度。

  • 可孚医疗
    可孚医疗通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型,通过分析单个产品的收入、可变成本、固定成本,更准确地预测盈亏平衡点,制定合理的增长策略。日利润报表保障了合理化精细分析,业财有机连接实现了数据驱动决策,单据时效从30天压缩至5.5天,报表产出时效提升90天。这表明合思方案能够帮助企业实现数据驱动的决策,完善企业内部控制机制,提高企业的市场竞争力。

服务护航:全方位一站式服务体系

合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,不断进行技术创新和产品升级,为客户提供更先进、更适用的解决方案。这确保了企业内部控制机制能够跟上时代的发展步伐,适应不断变化的市场环境。

在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,能够及时响应客户需求,为客户提供专业的销售和售后服务。同时,合思拥有专业的写作团队、内容支持团队、业务支持团队和审阅校对团队,为客户提供高质量的报告和解决方案,确保客户能够得到准确、详细的信息和指导,进一步完善企业内部控制机制的服务保障体系。

结语:拥抱变革,开启财务数智化新征程

连锁零售业财务数智化具有重要的必要性和紧迫性。在当前竞争激烈的市场环境下,企业只有通过财务数智化转型,提升精细化运营水平,才能“挖出”企业净利润,增强自身的竞争力。

合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖,彰显了其强大的实力。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品,助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行,其提供的解决方案能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限资源发挥更有效的作用。

如果您的连锁零售企业也希望完善企业内部控制机制,提升净利润和竞争力,不妨免费试用合思的财务数智化解决方案,开启财务数智化转型的新篇章。

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captaincaptain
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