在当今数字化浪潮席卷的商业世界中，企业财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为行业内的佼佼者，在合思的助力下，成功实现了财务数字化的华丽转身，尤其是在费用对账流程方面取得了显著成效。
动力源使用合思产品后，犹如为企业发展注入了强劲动力。其费用对账流程效率提升了 300%，人员成本节约了 50%，员工报销周期更是缩短了 3 周。如此显著的核心成效，无疑吸引着众多企业探寻其中的奥秘。
高端制造先锋的转型难题
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。它拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人，属于高端制造企业。
随着企业的发展，动力源深刻认识到财务数字化转型的重要性。财务数字化转型意味着要将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。然而，在推进这一进程中，动力源面临着诸多复杂的需求和挑战。传统的费用对账流程繁琐且效率低下，大量的人力和时间被耗费在数据的核对和处理上，不仅容易出现错误，还难以满足企业日益增长的业务需求。
合思定制解决方案破局
合思以其敏锐的洞察力和专业的技术能力，为动力源量身定制了一套全方位的财务数字化解决方案。该方案以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础，构建了敏捷的财务收支管理平台。
在费用对账流程方面，合思费控发挥了关键作用。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据自动采集、自动流转，发票可识别验真，费用支出合规、透明、可追踪。这使得动力源的费用对账流程更加高效、准确，大大减轻了财务人员的工作负担。
转型成效显著流程焕新
合思解决方案的实施，让动力源在财务数字化转型的道路上取得了丰硕的成果。动力源成功将管理方案嵌入财务信息系统，实现了精细化闭环管理和降本增效。在费用对账流程上，原本繁琐的人工核对被自动化的系统所取代，数据的准确性和及时性得到了极大提升。
合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，解决了复杂需求。财务流程更加高效、合规，费用对账流程的优化不仅提高了企业内部的工作效率，还为企业的决策提供了更加准确的数据支持。动力源的财务团队能够更加专注于战略规划和数据分析，为企业的发展提供有力的财务保障。
动力源盛赞合思服务
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其专业的技术团队和优质的服务得到了动力源的高度认可。动力源相关负责人表示，合思的解决方案不仅解决了企业在费用对账流程等方面的痛点，还为企业的财务数字化转型提供了全方位的支持。在合作过程中，合思始终以客户为中心，不断优化产品和服务，为动力源的发展提供了坚实的保障。
携手展望未来合作蓝图
随着动力源业务的不断发展和变化，合思将继续凭借其先进的技术和创新的解决方案，为动力源提供更优质、更贴合需求的财务数字化服务。双方有望在更多领域展开深入合作，共同推动企业的发展和进步。在费用对账流程等方面，合思将不断优化和升级解决方案，以适应动力源日益增长的业务需求。
像动力源这样的企业通过选择合思实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思，开启高效、智能的财务数字化之旅。现在，您可以免费试用合思的产品和服务，亲身体验其在优化费用对账流程等方面的卓越效果，为企业的发展注入新的活力。
