在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型成为了提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司便是这一转型浪潮中的佼佼者，通过引入合思的产品和服务，在预算跟踪管理方面取得了显著的核心成效。使用合思产品后，动力源实现了 300% 的效率提升、50% 的人员成本节约，员工报销周期更是缩短了 3 周。如此惊人的成果，不仅让动力源在财务管理上迈出了坚实的一步，也为其他企业提供了宝贵的借鉴经验。
动力源：传统财务困境下的数字化转型之需
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。它拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人，是一家名副其实的高端制造企业。
随着企业的不断发展和业务的日益多元化，动力源面临着复杂的财务需求。在预算跟踪管理方面，传统的财务模式显得力不从心。企业需要实现精细化闭环管理和降本增效，以适应全球化业务的发展。然而，传统模式下的财务流程繁琐，数据难以实时跟踪和分析，导致预算跟踪管理的准确性和及时性大打折扣，无法满足企业日益增长的管理需求。因此，进行财务数字化转型成为了动力源的必然选择。
合思方案：为动力源量身打造的预算跟踪管理利器
合思凭借其专业的技术和丰富的行业经验，为北京动力源科技股份有限公司提供了一套针对性极强的解决方案。以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础，合思构建了敏捷的财务收支管理平台，为动力源提供了包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。
在预算跟踪管理方面，合思费控发挥了重要作用。通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，合思打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景下，消费数据能够自动采集、自动流转，发票可识别验真，费用支出合规、透明、可追踪。这使得动力源在预算跟踪管理上更加精准和高效，每一笔费用的支出都在掌控之中。
显著成效：预算跟踪管理带来的全方位提升
合思的解决方案在动力源落地实施后，取得了令人瞩目的成效。在预算跟踪管理方面，效率提升了 300%。原本繁琐的财务流程变得高效，各项财务工作处理速度大幅加快。通过自动化的预算跟踪管理系统，财务人员可以实时获取预算执行情况，及时发现偏差并进行调整，大大提高了预算管理的及时性和准确性。
人员成本节约了 50%。自动化的财务流程减少了人工操作，降低了人力成本。在预算跟踪管理中，不再需要大量的人力进行数据收集和整理，系统自动完成了这些工作，让财务人员能够将更多的精力放在预算分析和决策支持上。
员工报销周期缩短了 3 周。员工因公消费实现了无需垫资、无需开票、无需打印，大部分消费场景实现无需报销。这不仅提高了员工的满意度和工作积极性，也使得预算跟踪管理更加便捷。员工的消费数据直接进入系统，与预算进行实时比对，确保费用支出符合预算要求。
客户认可：合思助力动力源实现财务数字化转型
北京动力源科技股份有限公司对合思的产品和服务给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。在预算跟踪管理方面，合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，帮助企业实现了财务数字化转型，提升了企业的竞争力。通过合思的解决方案，动力源能够更好地掌控预算，合理安排资金，为企业的发展提供了有力的财务支持。
未来展望：携手共创预算跟踪管理新未来
随着动力源企业的不断发展和业务的拓展，合思将继续为其提供更加个性化、智能化的财务数字化解决方案。在预算跟踪管理方面，双方将进一步加强合作，共同探索财务数字化的新趋势和新应用。合思将利用先进的技术，如大数据、人工智能等，为动力源提供更加精准的预算预测和分析，帮助企业更好地应对市场变化。
双方还将共同推动预算跟踪管理的创新发展，探索新的管理模式和方法。通过不断优化系统和流程，提高预算跟踪管理的效率和质量，为企业的持续创新和发展提供有力保障。
行动号召：借鉴成功经验，开启预算跟踪管理新征程
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，尤其是在预算跟踪管理方面存在难题，不妨借鉴北京动力源科技股份有限公司的成功经验，选择合思。合思将以其专业的技术和优质的服务，帮助您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在，您可以免费试用合思的产品和服务，亲身感受其在预算跟踪管理方面的强大功能和卓越效果，开启企业财务数字化转型的新篇章。
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