在当今消费市场，竞争的激烈程度犹如惊涛骇浪，连锁零售业正面临着流量红利消退的困境。在当前经济环境下，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长动力不足，这使得连锁零售企业承受着越来越大的压力。
目前，大多数连锁零售企业的财务管理仍停留在手工操作或简单信息化系统的阶段。这种传统模式存在诸多弊端，数据处理速度缓慢，准确性也难以保证。而且，由于缺乏实时监控和分析能力，企业的决策往往滞后，对市场的反应也不够灵敏。在这种情况下，企业逐渐认识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、谋求生存的重要保障。连锁零售业迫切需要从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式，尤其要注重各环节增长效率与管理效能的提升。而财务数智化解决方案，正是帮助企业实现这一转变的关键。
合思全流程财务数智化方案赋能连锁零售
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。这一方案就像一把精准的手术刀，能够深入挖掘企业的净利润，为管理决策提供有力支持。
合思凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供了全方位的财务数智化服务。其中包括聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。
合思的解决方案涵盖了多个方面，有连锁零售业综合解决方案、连锁门店业财管理解决方案、全域营销ROI提升解决方案。同时，合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，服务未来财务人，构建了敏捷的财务收支管理平台，助力企业实现业财融合。在这个过程中，数字化费用分析起到了关键作用，它能够帮助企业更精准地掌握费用情况，为决策提供有力依据。
合思方案核心功能优势凸显
- 多角色提效专注业务开展
合思的财务数智化解决方案能够让多个角色在工作中实现提效，从而更加专注于业务开展。涉及的角色包括业务终端的店长、区域经理、渠道经理等，运营中台的品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析等人员，以及管理决策层的业务主管、老板等。
通过该解决方案，各个角色都能在自己的工作中感受到效率的提升。比如店长可以更高效地管理门店财务，区域经理能更好地协调区域内的资源。数字化费用分析在其中发挥着重要作用，它能够为不同角色提供准确的费用信息，帮助他们做出更合理的决策。
- 业财数据高效采集掌握业务动态
在连锁零售行业，业财数据的高效采集至关重要。合思的解决方案能够实现业财数据的高效采集，让企业及时掌握业务动态。这涉及到连锁门店的多个环节，无论是直营还是加盟门店，在开店阶段、日常运营以及异常处理等过程中，都能实现数据的准确采集。同时，对于零售营销，无论是实体营销还是网络营销，包括品牌活动、营销推广、新媒体营销等环节，也能做到数据的及时收集。
通过数字化费用分析，企业可以对这些采集到的数据进行深入挖掘，了解各项费用的支出情况，从而更好地调整业务策略。例如，通过分析营销活动的费用和效果，企业可以优化营销方案，提高营销投入的回报率。
- 数据赋能决策挖掘企业净利润
合思的解决方案能够通过数据赋能业务决策，挖掘出企业的净利润。在费用处理方面，涵盖了发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等环节。通过数字化费用分析，能够确保费用处理的准确性和合规性，避免不必要的费用支出。
在数据分析方面，提供了多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等分析维度。通过对这些数据的分析，企业可以了解各个业务环节的盈利情况，找出利润增长点。同时，通过BI呈现，能够将这些数据以直观的方式展示给管理者，帮助他们做出更明智的决策。
- 财务数字化四要素保障方案实施
财务数字化包含四个关键要素，人才是灵魂。优秀的财务人就像“业财翻译官”，能够为业务提供可量化的决策依据。体系是骨架，贯穿业财流程的分析体系确保数据准确、及时、完整。业务是血肉，将业务过程与数据有机结合。工具是皮肤，提供直观、可量化的呈现方式帮助管理者决策。
在合思的解决方案中，数字化费用分析与这四个要素紧密结合。通过数字化费用分析，财务人员可以更好地掌握费用数据，为业务提供更精准的决策建议。同时，体系的完善也能保证数字化费用分析的准确性和可靠性。业务与数据的结合能够让数字化费用分析更具针对性，工具则能将分析结果直观地呈现给管理者。
合思方案应用场景案例见证实力
- 鸣鸣很忙集团：解决报销难题实现降本增效
鸣鸣很忙集团旗下的零食很忙品牌，引入了合思无需报销解决方案。在引入之前，品牌面临着差旅报销与申请脱节、门店发票审核&回收难、私车公用管控弱等问题。
通过合思的解决方案，实现了99.9%以上的财务自动化。数字化费用分析帮助企业清晰地了解各项费用的支出情况，从而优化了采购流程，采购成本同比降低了30%。这充分体现了合思解决方案在解决实际问题和降本增效方面的能力。
- 极物思维集团：加速流程节约成本
极物思维集团旗下的COMMUNE幻师品牌，使用了合思费控、银企直联、合思档案等工具。通过这些工具，至多24h就能完成从提报到归档的流程。
通过“门店税前利润报表”和数字化费用分析，企业能够更好地驱动经营更加合理化。年节约成本达到5000万，这一显著的成果证明了合思解决方案在提升企业经营效率和节约成本方面的有效性。
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烤匠·麻辣烤鱼：优化报销提升人效
烤匠·麻辣烤鱼引入了合思费控产品。通过财务精细化经营分析和数字化费用分析，企业优化了经营策略。专设“门店报销体验优化小组”释放了店长的精力，提高了门店人效。报销到账速度提升了90%，95%以上的系统自动化完成凭证录入。这表明合思解决方案能够在提升报销效率和优化经营方面发挥重要作用。 -
可孚医疗：实现精细化运营提升人效
可孚医疗通过合思费控、合思BI搭建了SKU级别的UE模型。通过数字化费用分析，实现了互联网营销精细化运营，产出“日利润报表”保障了合理化精细分析。业财有机连接实现了数据驱动决策，财务部人效提升了200%，单据时效从30天压缩至5.5天。这充分展示了合思解决方案在推动企业精细化运营和提升人效方面的优势。
合思是一家专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念，在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更有效的作用。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
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