在当前消费市场竞争日益激烈的存量时代，连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长态势趋缓，这些都给连锁零售企业带来了越来越大的压力。
目前，多数连锁零售企业的财务管理仍停留在手工操作或简单信息化系统阶段。这种传统模式弊端明显，数据处理速度迟缓，准确性难以保证。而且，由于缺乏实时监控和分析能力，企业决策往往滞后，对市场变化反应迟钝。与此同时，企业愈发意识到现金流的关键作用，成本控制成为企业增加盈利、抵抗内外压力、谋求生存的重要保障。连锁零售业的财务管理正处于机遇与挑战并存的关键节点，为适应新时代发展需求，积极拥抱新技术和新理念势在必行。业务费用智能化的财务数智化解决方案应运而生，成为连锁零售企业的破局之钥。
合思：连锁零售业财务数智化领航者
合思深入洞察连锁零售业的发展痛点，为企业量身打造从业务终端到运营中台的全流程财务数智化解决方案，旨在赋能管理决策，挖掘企业净利润。业务费用智能化正是这一解决方案的核心亮点。
合思一直致力于财务数智化服务的应用与创新，凭借前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为未来财务人提供卓越服务。在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，合思进一步构建了敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位的财务数字化服务。
合思的解决方案丰富多样，涵盖连锁零售业综合解决方案、连锁门店业财管理解决方案、全域营销ROI提升解决方案等，每一项都紧密围绕业务费用智能化展开，为连锁零售企业提供精准有效的财务支持。
合思财务数智化解决方案核心优势揭秘
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多角色提效聚焦业务开展
合思的财务数智化解决方案实现了业务费用智能化，能够让多角色更专注于业务开展。无论是业务终端的店长、区域经理，运营中台的品牌营销、电商运营人员，还是管理决策层的业务主管、老板，都能在这一解决方案中受益。
对于业务终端人员来说，系统简化了繁琐的财务流程，让他们有更多时间和精力投入到门店的日常运营和客户服务中。运营中台人员可以通过系统实时掌握业务动态，优化营销策略，提高营销效果。管理决策层则可以依据准确的数据进行科学决策，提升企业的整体运营效率。业务费用智能化贯穿各个角色的工作流程，为连锁零售企业的高效运转提供了有力保障。 -
业财数据高效采集掌握业务动态
在连锁零售企业的运营中，业财数据的高效采集至关重要。合思的解决方案通过业务费用智能化，能够及时、准确地采集连锁门店和零售营销等多方面的数据。
在连锁门店方面，从开店阶段的各项成本投入，到日常运营中的销售数据、库存数据，再到异常处理时的费用支出，系统都能进行全面、细致的记录。在零售营销领域，品牌活动、营销推广、新媒体营销等数据也能被实时采集和分析。通过对这些数据的掌握，企业可以及时调整经营策略，应对市场变化。业务费用智能化确保了数据的及时性和准确性，为企业的决策提供了坚实的数据基础。 -
数据赋能决策挖掘企业净利润
合思的财务数智化解决方案利用业务费用智能化，实现了数据对业务决策的有效赋能。在费用处理方面，系统具备发票核验、费标校验等功能，确保费用支出的合规性和准确性。数据分析功能则提供了多维业务台账、门店经营ROI等详细数据，帮助企业深入了解业务运营状况。通过BI呈现，企业可以直观地看到各项数据指标，为决策提供可视化支持。
通过对数据的深入分析和挖掘，企业能够发现潜在的盈利点和成本控制空间，从而挖掘出更多的净利润。业务费用智能化让数据成为企业决策的有力武器，助力企业实现可持续发展。 -
有机连接实现效果效益效能最大化
合思的解决方案将人才、体系、业务模式和系统工具进行了有机连接。优秀的财务人作为“业财翻译官”，贯穿于整个业财流程。他们运用专业知识和经验，对数据进行深入分析和解读，为企业提供有价值的建议。贯穿业财流程的分析体系确保了数据的顺畅流转，保证了信息的及时性和准确性。贴合业务特性开展工作，能够更好地满足企业的实际需求。而系统工具则将这些成果直观地呈现出来，让企业管理层能够一目了然。业务费用智能化在这一有机连接中发挥着关键作用，实现了效果、效益、效能的最大化。
合思财务数智化解决方案应用实例展示
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鸣鸣很忙集团：降本增效的成功典范
鸣鸣很忙集团旗下的零食很忙品牌引入了合思的无需报销解决方案，实现了业务费用智能化管理。这一方案解放了高频出差和报销人员，大大提升了报销体验。员工无需再花费大量时间在繁琐的报销流程上，从而能够释放更多的时间和精力投入到业务工作中。
同时，该集团的采购流程在系统内完成，保证了采购过程的合规、透明和留痕。上线半年后，采购成本同比降低了30%。业务费用智能化让鸣鸣很忙集团在成本控制方面取得了显著成效，提升了企业的盈利能力。 -
COMMUNE幻师：高效财务管理的标杆
COMMUNE幻师通过合思的费控、银企直联、合思档案等工具，实现了业务费用智能化管理。在这一系统的支持下，报销流程从提报到归档至多只需24小时。在日常报销场景下，财务部门能够做到1小时付款，当天关账。
引入合思系统后，实现了数据的实时共享和高效利用。通过对业务费用的精准管控，该集团在1年内将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省了4000 – 5000万/年的成本。业务费用智能化让COMMUNE幻师在财务管理方面达到了高效、精准的水平。 -
烤匠·麻辣烤鱼：简化流程提升效率
烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品，将店长的工作流程进行了最简化规范，实现了业务费用智能化管理。报销到账速度提升了90%，95%以上的凭证录入由系统自动化完成。财务团队以门店为独立核算单位，能够在月初5号提供月利润报表，为门店的运营管理提供了及时、准确的财务数据支持。
通过对业务费用的精细化管理，烤匠·麻辣烤鱼能够及时发现门店运营中的问题，并采取针对性的措施进行改进，提升了门店的综合服务质量。业务费用智能化让烤匠·麻辣烤鱼在连锁经营中实现了高效运营。 -
可孚医疗：数据驱动的财务管理变革
可孚医疗通过合思费控、合思BI搭建了SKU级别的UE模型，实现了业务费用智能化管理，产出了“日利润报表”。在月均17000 + 笔费用、1500 + 费用承担部门、1800 + 报销人员、全国900 + 门店的复杂业务环境下，财务部人效提升了200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升了90天。
通过对业务费用的深入分析和精准管控，可孚医疗能够更好地掌握业务运营状况，做出科学的决策。业务费用智能化让可孚医疗在财务管理方面实现了数据驱动的变革，提升了企业的核心竞争力。
在激烈的市场竞争中，连锁零售企业迫切需要提升财务管理水平，实现降本增效和可持续发展。合思作为我国财务数字化服务的领导者，凭借其先进的财务数智化解决方案和业务费用智能化的核心优势，能够助力连锁零售企业在复杂的市场环境中稳步前行。
合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。
如果您是连锁零售企业的一员，希望提升企业的财务管理水平，实现业务费用智能化管理，不妨拨打联系电话400 – 105 – 6505，访问网站www.hosecloud.com，也可扫码关注合思微信公众号及添加合思小助手获取更多信息。现在就可以免费试用合思的财务数智化解决方案，开启企业财务管理的新篇章！
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