在当今数字化浪潮汹涌澎湃的时代，国内企业正经历着一场深刻的变革。会计电算化和财务信息化已成为过去式，如今企业正朝着财务智能化大步迈进。与此同时，国家推行的金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，如同一股强劲的东风，助力企业向业财一体与费控管理平滑过渡。
北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），犹如一颗在财务数智化领域冉冉升起的新星。自2014年创立以来，合思始终专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。凭借其敏捷的财务收支管理平台，合思帮助企业深挖利润潜力，让每一分钱都花在刀刃上。作为专精特新企业，合思在融资方面成果斐然，累计融资超15亿元人民币。这充足的资金支持，为公司的研发和发展注入了强大动力。不仅如此，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，共同实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出最大的效益。
市场风云：政策与需求共舞
在当前经济环境下，企业面临着复杂多变的市场形势。税收征管正朝着数字化、智能化的方向升级，办税变得更加高效、便捷，为企业减轻了负担。电子发票作为“放管服”改革在财务数字化领域的重点落地方向，代表着未来的发展趋势。而金税四期的建设，更是让税票业务流程规范成为必然。
处于工业化中后期的企业，对财务管理的精细化需求日益迫切。后疫情时代，工业化的繁荣发展带动了新一轮产业升级，技术变革让企业数字化建设的需求愈发凸显。中国自2015年第三季度起，第三产业在GDP中的贡献占比超过50%，“知识技术”“服务经济”的标签变得愈发重要。在后工业化时代，企业需要依靠智能技术进行决策制定，根据客户需求灵活调整，以“敏捷”为发展关键词，这成为了企业的新追求。
此外，疫情虽然曾让中国工业发展减缓，但政府及时推出一系列有力举措，使得疫情在短时间内得到控制，制造业企业快速复工复产，促进了中国工业的发展。为适应工业发展及管理升级趋势，企业财务数字化转型势在必行，而数据驱动预算则是实现这一转型的关键因素。
转型痛点：前行路上的绊脚石
在过去粗放型的经济增长模式下，许多中国企业的业务流程缺乏规范化和标准化。财务与业务部门之间不仅诉求不同，而且沟通困难，这种财务与业务环节的割裂，成为了现阶段财务由信息化向智能化升级的最大阻碍。
企业费用支出管理也是一大难题。费用贯穿于企业的每一个角落，涉及到每一位员工。费用报销的处理不仅耗时耗力，还严重影响企业的运营效率。在新兴行业中，费用支出占总支出的比例相较于传统行业明显提高，而且费用支出种类繁多、发生频次高、合规性差。目前，企业一般采用纯手工或依靠OA系统以及财务系统来管理费用支出，但这些方式无法精准搭建费控管理的功能模块，也难以适应企业组织结构的快速变化。
同时，税务局对税票开具、入账、归档等业务流程进行了严格规范，虚开发票等违规行为将被重点稽查。企业需要对现有的报销流程进行改造，无论是人工输入还是应用数字化工具，都要避免电子发票的重复打印、重复报销问题。这些痛点严重制约了企业的发展，而数据驱动预算能够为解决这些问题提供有效途径。
合思策略：全方位服务破难题
合思深知企业在财务数字化转型过程中面临的痛点，因此提供了全方位的财务数智化服务，以助力企业实现业财融合和费控管理。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等一系列服务。
财务数字化需要提前布局，合思帮助企业扫清业务系统与财务系统的连接壁垒，搭建数字化和平台化的费控管理系统，从而实现由老政策向新政策的平滑过渡。以数据赋能、协同、智能化等为关键词，合思不断强化广泛连接的能力，提供费控管理领域的综合解决方案，助力企业实现业财一体与费控管理。通过数据驱动预算，合思助力企业实现从流程驱动到数据驱动的转变，融合业务与财务数据，对企业的经营状况建立更加全面的评估体系，保持市场竞争力。
核心模块：分级能力与中台架构
合思的解决方案拥有强大的核心模块，其中费控管理平台的分级能力和中台架构尤为突出。企业费控管理根据自动化程度的不同，可分为L1 – L5五个层级。合思助力企业逐步提升费控管理能力，最终实现“无需报销”的目标。L1为手工报销阶段，L2为电子化报销阶段，L3为初级无需报销阶段，L4为中级无需报销阶段，L5为高级无需报销阶段。通过数据驱动预算，企业能够更加精准地进行费用控制，逐步提升费控管理的层级。
合思提供的中台包括业务中台、数据中台和财务中台。业务中台将业务场景标准化、数据化，提供完整数据源；数据中台将数据沉淀为数据资产，为业务提供决策支持；财务中台帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化。财务中台涵盖预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等功能模块，支撑企业的财务管理核心业务。中台可以被看作是一种组织形式，其本质在于连接和复用，而价值在于梳理和打通孤岛，帮助企业打破数字孤岛和业务枷锁，构建更清晰的业务环境，而数据驱动预算则是中台发挥作用的重要支撑。
竞争优势：实力铸就领先地位
合思在市场竞争中具有显著的优势。作为专精特新企业，充足的资金支持保障了公司的研发和发展。合思在北京、杭州、南昌设立的研发中心，汇聚了众多优秀的技术人才，不断推动产品的创新和升级。全国22个城市的直营服务网络以及500 + 合作伙伴，能够为客户提供及时、全面的服务。
合思具有强大的技术实力，基于广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新，提供无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，不断提升产品的自动化和智能化水平。以客户为中心，合思深入了解不同行业客户的需求，为客户提供定制化的解决方案，帮助客户实现降本增效、合规经营和低碳运营。数据驱动预算在合思的技术和服务体系中得到了充分的应用和体现，为企业带来了实实在在的价值。
成功案例：实践验证实力
合思的解决方案在多个行业得到了广泛应用，并取得了显著的成效。中国某知名制药公司使用合思的解决方案，定制搭建讲者库，费用清晰可追溯；银企直连，一键支付。通过数据驱动预算，解决了合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题。
中国某上市软件服务公司采用合思的费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置的EAI模块，在ERP中抓取费用数据，与财务系统间构建逻辑映射，自动生成凭证，提高了报销审批效率，削减了运维成本。数据驱动预算在其中发挥了重要作用，使得企业的预算管理更加精准和高效。
中国某知名连锁餐饮品牌使用合思的合同/台账管理模块，各地子公司通过易快报对房租、原材料、员工工资进行申请，由母公司审核通过后，经由银企直联模块统一进行各项支付。降低了审核风险和资金风险，提高了审批效率和业务合规性。数据驱动预算帮助企业更好地控制成本，提高资金使用效率。
展望未来：携手共创美好明天
回顾合思在企业财务数字化转型中的作用，我们可以看到，合思通过提供全方位财务数智化服务，帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的价值。数据驱动预算作为合思解决方案的重要组成部分，为企业的财务管理提供了强大的支持。
未来，合思将进一步扩展广泛连接能力，提供综合解决方案，包括扩展多场景报销能力、与更多系统对接、强化商城平台化属性、提升企业金融能力等。以费控管理为抓手，合思将助力企业由简入繁，一步步推进流程规范、数据统一和系统打通，实现业财融合的财务数字化。随着政策推动和企业需求升级，合思将持续发挥自身优势，为更多企业提供优质的财务数智化产品和服务，推动企业财务管理的智能化和数字化发展。
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