在商业的广阔天地中，鸣鸣很忙犹如一颗耀眼的明星。旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌在全国遍地开花，门店总数超过10000家。如此庞大的商业版图，其运营效率和成本控制显得尤为关键。而合思财务数智化解决方案的引入，让鸣鸣很忙如虎添翼。通过合思无需报销解决方案，鸣鸣很忙成功实现了财务数字化转型，一年节约成本高达5000万。同时，鸣鸣很忙在业内保持着首屈一指的高周转率，门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，仅仅15天就能实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的全流程，采购成本同比降低30%。这一系列显著成效背后，全流程报销管理发挥了至关重要的作用。接下来，让我们深入剖析这个成功案例。
连锁巨头的财务困境
鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食连锁品牌，采用“强加盟”模式。在这种模式下，门店标准化落地是企业发展的重难点。而传统财务报销流程，就像一颗绊脚石，严重阻碍了企业的高效运营。
鸣鸣很忙拥有10000 + 门店，巡店、督导等差旅需求极为旺盛，高频报销人员近500人。然而，申请与报销不在同一系统，两者缺乏关联关系。传统的贴票报销方式，让员工体验极差，同时也给财务复核带来了巨大压力。
门店报销由总部财务负责，这一过程中问题频发。发票丢失、抬头错误、报销单填写有误等情况屡见不鲜，发票稽核环节效率低下，而且无法解决重复报销问题。此外，私车公用管控薄弱，公里数难以核查，补贴规则单一，导致私车公用办私事、公里数多报等情况难以规避。全流程报销管理的缺失，让鸣鸣很忙在财务运营上陷入了困境。
合思方案破局之道
面对鸣鸣很忙的财务困境，合思带来了全流程报销管理的解决方案，为企业的业务流程优化注入了新的活力。
合思引入无需报销解决方案，将高频出差和报销人员从繁琐的报销流程中解放出来。实现差旅无需报销，成本合理收缩。员工在移动端申请，费标差标自动校验，因公消费免垫资，确保员工申请即合规。
门店发票统一回收管理，减少了“人”的精力投入。通过发票袋归集发票、免贴票、发票自动与单据关联等方式，实现了高效收票核票。
在费用核算方面，合思拥抱自动化精细核算。车补金额自动计算，员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算，并自动统计至车补台账。这种全流程报销管理模式，让鸣鸣很忙的财务运营更加高效、精准。
财务数智化显成效
合思解决方案的实施，为鸣鸣很忙带来了显著的成效，充分体现了财务数智化对企业的积极影响。
合思付款·银企直联·自动记账，使鸣鸣很忙与供应商往来的采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成。这一举措缩短了结账期，为业务数据洞察打好了基础。
采购流程在系统内完成，实现了合规、透明、留痕，全流程精细化管理。这减少了不必要的资源浪费，上线半年后采购成本同比降低30%。
在报销效率方面，实现了从提交到归档，门店报账至多24h。财务数字化为企业年节约成本5000万，还能提供可指导业务动作的财务报表。全流程报销管理让鸣鸣很忙的财务运营实现了质的飞跃。
客户认可铸就口碑
鸣鸣很忙CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石，效率的提升必须依赖数字化。一旦形成竞争壁垒，就很难在短时间内被超越。鸣鸣很忙对合思解决方案的高度认可，充分证明了合思全流程报销管理解决方案的价值。通过合思的解决方案，鸣鸣很忙不仅解决了财务报销流程中的难题，还提升了企业的整体运营效率和竞争力。
携手展望未来之路
展望未来，鸣鸣很忙与合思的合作前景十分广阔。合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。
对于其他连锁零售企业而言，在当前经济环境下，积极拥抱数字化变革是必然选择。全流程报销管理能够帮助企业优化财务运营，降低成本，提升效率。合思在财务数智化服务领域经验丰富，拥有众多标杆客户，为连锁零售企业提供了可靠的选择。
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