在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，我们来看看合思如何凭借其卓越的企业差旅管理软件，助力企业解决财务数字化转型难题。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是一家颇具影响力的高端制造企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，还是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。该企业拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，员工数量多达3000人。在发展过程中，动力源深刻认识到财务数字化转型的重要性，期望通过将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理，进而达到降本增效的目标。
动力源业务困境洞察
在企业差旅管理方面，动力源面临着诸多挑战。传统的财务报销流程存在着诸多弊端，人工操作的繁琐性使得工作效率低下。员工需要花费大量的时间和精力来整理报销单据、填写报销表格，财务人员也需要对这些单据进行逐一审核，整个流程耗时费力。而且，合规性难以保障，在人工操作的过程中，很容易出现漏审、错审的情况，导致企业的运营效率受到影响，成本也难以得到有效控制。在当前经济环境下，动力源急需一套更高效的企业差旅管理软件解决方案来应对这些复杂的需求。
合思方案精准赋能
合思针对动力源的问题，提供了一套全方位的企业差旅管理软件解决方案。其无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，犹如为企业财务打造了一个智能的管家。结合事前规划和实时的风控体系，能够在员工因公消费时，精准地拦截不合规费用，确保企业的每一笔支出都合规、安全、透明。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费的全场景，将交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统打通，实现了全流程数字化费控管理。这就好比为企业搭建了一座数字化的桥梁，让各个环节之间的沟通和协作更加顺畅，大大提高了企业的管理效率。
方案落地精细实施
合思在为动力源实施解决方案时，采取了严谨而细致的步骤。首先，合思的专业团队将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，他们充分结合动力源的业务特点和需求，进行了定制化配置和优化。就像为动力源量身定制了一套合身的衣服，让系统能够更好地适应企业的实际情况。
然后，为了确保系统能够顺利运行，合思逐步引导动力源的员工使用企业差旅管理软件。他们提供了全面的培训和技术支持，让员工能够快速熟悉和掌握系统的操作方法。在这个过程中，合思的技术人员随时待命，及时解决员工在使用过程中遇到的问题，保障了系统的稳定运行。
显著成果效益彰显
通过合思企业差旅管理软件解决方案的实施，动力源取得了显著的成果。在效率方面，实现了300%的提升，原本繁琐的报销流程变得简洁高效，员工和财务人员都从繁重的工作中解脱出来。人员成本也节约了50%，企业能够将更多的资源投入到核心业务的发展中。员工报销周期更是缩短了3周，大大提高了员工的满意度。
此外，动力源还实现了降本增效、合规经营和低碳运营的目标。通过数字化的管理方式，企业能够更加精准地控制成本，确保每一笔支出都物有所值。合规经营也得到了有效保障，避免了因合规问题带来的潜在风险。同时，数字化的办公方式减少了纸质单据的使用，实现了低碳运营，为企业的可持续发展做出了贡献。
动力源高度评价认可
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，展现出了强大的技术实力和服务能力。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源的企业全球化业务。合思企业差旅管理软件就像动力源的得力助手，为企业的发展提供了有力的支持。
合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，已经服务了超7000家企业付费客户，其中包括国/央企、大型上市公司和细分领域头部企业等。如此丰富的服务经验和强大的客户群体，足以证明合思的实力和可靠性。
如果你也想让企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨选择合思的企业差旅管理软件。现在可以免费试用，亲身体验合思为企业带来的数字化变革。让合思帮助你的企业，让有限的资源发挥出更大的效益，开启财务数字化转型的新篇章。
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